原標題：中油測井探索安全生產管控新路 全產業(yè)鏈推動異體監(jiān)督

　　安全生產是高質量發(fā)展的“壓艙石”，安全管理是基礎工作，更是一項“保底”工程。專業(yè)的監(jiān)督隊伍對于現(xiàn)場施工是“裁判”也是“醫(yī)生”：嚴查違章，開出藥方，督促整改。對此，中油測井全產業(yè)鏈推動“異體監(jiān)督”，有效適應點多線長面廣的安全生產特點，為安全生產管控探索出一條新路。

　　與“同體監(jiān)督”不同，“異體監(jiān)督”體現(xiàn)監(jiān)管分離，打破了安全管理部門“既是運動員，又是裁判員”的原有模式，職能劃分更清楚，權責界定更清晰，增強了現(xiàn)場監(jiān)督檢查頻次和質量，使現(xiàn)場監(jiān)督更有“底氣”，安全管理更有動力。

　　中油測井對異體監(jiān)督的探索，源于在解決生產安全管理難題的一次嘗試。面對長慶油田二次加快發(fā)展，中油測井集中內部優(yōu)質生產資源全力保障長慶油氣區(qū)增儲上產，近300支隊伍、3000余人匯聚鄂爾多斯盆地，開啟新時期規(guī)模龐大的長慶油田測井會戰(zhàn)�？鐓^(qū)域組織大規(guī)模的測井生產，安全管理壓力驟增。

　　面對挑戰(zhàn)，中油測井抽調精干力量，試點成立長慶質量安全監(jiān)督分中心，對長慶片區(qū)實施重點監(jiān)督，制定以管理創(chuàng)新促進監(jiān)督工作提質增效的措施，大力推行“N+X”監(jiān)督運行模式，長慶片區(qū)作業(yè)現(xiàn)場檢查覆蓋率較推行“異體監(jiān)督”前提高353%，重點領域和關鍵環(huán)節(jié)問題同比減少12.2%。“異體監(jiān)督”實現(xiàn)了對監(jiān)督業(yè)務的松綁，以往“涉源、涉爆、涉紅線”的嚴重違章得到有效遏制。

　　中油測井將監(jiān)督與考核相結合，持續(xù)優(yōu)化監(jiān)督機制。通過加強監(jiān)督輪轉，監(jiān)督員跨區(qū)域流輪轉達36人次，占監(jiān)督員總數(shù)的46%，輪轉監(jiān)督效果明顯。通過精細劃分36個監(jiān)督責任區(qū)域，統(tǒng)籌安排現(xiàn)場監(jiān)督人員，加強對遠離基地作業(yè)隊伍監(jiān)督覆蓋。通過嚴格考核問題質量，以制度為依據(jù)建立問題質量考核機制，按照問題嚴重程度對問題質量進行分級式管理、積分式考核。通過完善監(jiān)督手段，不斷改善現(xiàn)場監(jiān)督檢查工器具配置，標準化監(jiān)督工器具箱、先進北斗智能防爆終端、便攜式執(zhí)法記錄儀等設備徹底解決了缺乏現(xiàn)場監(jiān)督手段和取證難的問題。通過創(chuàng)新實施一系列優(yōu)化監(jiān)督工作機制，測井全產業(yè)鏈“異體監(jiān)督”模式日益健全。

　　中油測井將監(jiān)督與現(xiàn)場培訓相結合，重塑安全行為。利用監(jiān)督力量分布廣泛和安全技術專業(yè)優(yōu)勢，建立常態(tài)化“監(jiān)督+培訓”靠前工作機制，通過監(jiān)督員包片包隊把安全知識以“現(xiàn)場監(jiān)督小課堂”的方式，送到作業(yè)隊。緊扣階段性安全生產管理實際情況，結合月度監(jiān)督工作主題，分別在開展了防洪防汛、防御性駕駛、吊裝作業(yè)、放射性物品管理安全知識教育，培訓作業(yè)隊達到400隊次，已覆蓋全部投產作業(yè)隊。在培育安全理念方面主動作為，統(tǒng)一編制《深入貫徹“一切事故都是可以避免的”安全理念》宣貫材料，深入一線系統(tǒng)講解“為什么一切事故都是可以避免的”和“為什么要相信一切事故都是可以避免的”兩個關鍵問題。

　　中油測井將監(jiān)督與信息化結合，提升監(jiān)督效果。加強監(jiān)督業(yè)務數(shù)字化轉型，深入對接監(jiān)督信息化建設與中油測井EISS生產智能系統(tǒng)，按照“以井為中心”理念開展系統(tǒng)開發(fā)，上線EISS系統(tǒng)監(jiān)督檢查子模塊，網頁端和手機APP同步運行。依托EISS信息化手段，打造“四不兩直”監(jiān)督服務“升級版”，在監(jiān)督員EISS賬號嵌入現(xiàn)場視頻監(jiān)控和測井曲線監(jiān)控功能，通過強化視頻監(jiān)督，推動監(jiān)督力量成為盯緊現(xiàn)場安全生產的“隱形眼睛”。依托中油測井三級監(jiān)控平臺，強化視頻監(jiān)控力度，累計開展視頻實時監(jiān)控7022井次，放射性物品裝卸視頻回放監(jiān)督檢查1784次，視頻監(jiān)控已成為監(jiān)督檢查工作的有力補充手段。

　　中油測井將現(xiàn)場與遠程相結合，推廣海外海上監(jiān)督。圍繞保障海外作業(yè)安全生產，探索監(jiān)督運行方式和遠程監(jiān)督，制定國際業(yè)務監(jiān)督實施方案，配置專兼職海外監(jiān)督人員，多輪次組織開展QHSE體系和監(jiān)督檢查標準培訓，采用“現(xiàn)場派駐+遠程監(jiān)控”監(jiān)督方式，目前已完成蘇丹、尼日爾等12個海外作業(yè)區(qū)安全監(jiān)督，完成印尼、伊拉克等7個作業(yè)區(qū)的一輪次遠程監(jiān)督，開展對蒙古項目的監(jiān)督檢查回頭看，海外國家監(jiān)督覆蓋率達到64.7%。推進海上作業(yè)監(jiān)督，開展海上監(jiān)督資質和其他相關要求調研，明確海上監(jiān)督人員，制定海上監(jiān)督工作方案，編制6大項、90條檢查內容的海上監(jiān)督檢查表。

　　中油測井推行“異體監(jiān)督”模式后，監(jiān)督工作潛能有效激發(fā)、資源整合優(yōu)勢充分凸顯，監(jiān)督質量和效率“跨越式”提升，形成每年作業(yè)現(xiàn)場10000井次、視頻抽查11000井次、輔助班組及要害部位4000班次以上的監(jiān)督服務保障能力，并修訂完善監(jiān)督管理、運行、規(guī)程三大類制度共7項，編制覆蓋公司全部作業(yè)類型的監(jiān)督檢查表共52種，逐步形成了一套有成效、可復制的成功經驗。

　　“我們完成了機構搭建，明確‘四化’工作舉措和‘四個助力’業(yè)務定位，在11個監(jiān)督區(qū)域大力推行研發(fā)、制造、服務全產業(yè)鏈‘異體監(jiān)督’，多項指標較專業(yè)化重組前大幅提高，監(jiān)督業(yè)務月均作業(yè)隊覆蓋率提高138%。我們還積極開拓了安全履職能力評估、防御性駕駛培訓評估等諸多新業(yè)務，為公司安全管理提供新的抓手，改革見到了實效。”中油測井質量安全監(jiān)督中心主任李鵬表示。

　　與此同時，在監(jiān)督人員沒有增加的情況下，中油測井各項監(jiān)督指標顯著提升，月均現(xiàn)場監(jiān)督檢查井次提高31%，監(jiān)督檢查作業(yè)隊次提高44%，要害部位檢查提高41%，發(fā)現(xiàn)問題數(shù)提高50%，進一步鞏固了嚴格監(jiān)管高壓態(tài)勢。今年入冬以來，中油測井將監(jiān)督資源持續(xù)向冬季施工區(qū)域集中，精準防控冬防保溫、道路交通等冬季安全生產風險。截至12月16日，已在11個測井作業(yè)區(qū)完成“冬季施工安全”的監(jiān)督小課堂320支作業(yè)隊培訓，進一步提升一線作業(yè)人員低溫施工防護意識，保障冬季安全施工。(張佑偉)

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