沃爾瑪×印力：同舟共濟(jì)揚(yáng)帆起 乘風(fēng)破浪萬里航
時(shí)間：2021-07-05 11:18 來源：搜狐 責(zé)任編輯：青青
原標(biāo)題：沃爾瑪×印力：同舟共濟(jì)揚(yáng)帆起，乘風(fēng)破浪萬里航
沃爾瑪中國首席業(yè)務(wù)發(fā)展官近期在接受印力集團(tuán)"印友記"專欄采訪時(shí)，回顧了沃爾瑪與印力合作成長的軌跡。
1996年，在全球市場迅速擴(kuò)張的沃爾瑪開始在中國市場尋找落子機(jī)會。據(jù)沃爾瑪中國首席業(yè)務(wù)發(fā)展官石家齊回憶，公司當(dāng)時(shí)考慮的因素其實(shí)并不復(fù)雜：從營商環(huán)境來看，沿海城市深圳靠近香港轉(zhuǎn)運(yùn)口，對于產(chǎn)品進(jìn)出口具有極大的便利性。同時(shí)，作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)，落子深圳可以享受到政府招商引資的政策傾斜。
盡管如此，“自選式連鎖大型商超”的新概念還是從“小漁村”不脛而走，引發(fā)了市場軒然大波。一直到多年之后，開在深圳的第一家山姆會員店業(yè)績躍升甚至連年全球排名前列，讓眾人意識到，當(dāng)時(shí)這個(gè)機(jī)緣巧合的決定，竟也是踏上了與中國消費(fèi)市場同頻飛速發(fā)展的賽道。
25年風(fēng)雨畫像里，沃爾瑪給人印象一直在變。外資、大型商超、會員制、數(shù)字化、前置倉、全渠道、跨界創(chuàng)新……沃爾瑪總是能在零售市場打出 “不一樣的牌”。不過，沃爾瑪在多數(shù)人心中“零售業(yè)巨頭”的標(biāo)簽似乎鮮少動搖。
在這個(gè)標(biāo)簽的背面，還有一個(gè)不得不說的“老友”：印力。從2003年雙方合作的第一個(gè)沃爾瑪大賣場項(xiàng)目開始，印力與沃爾瑪便結(jié)上良緣，故事因此有了起點(diǎn)。
中國市場瞬息萬變，它一直在上升，一直在迭代，也意味著零售商們要一直保持加速奔跑。面對“硝煙彌漫”的市場，這家入華25年的“零售巨頭”比任何時(shí)候都更加清晰和堅(jiān)定，唯有以顧客為中心，捕捉顧客的變化，并主動擁抱變化自我革新，讓顧客滿意，才是這個(gè)充滿不確定的零售市場里 真實(shí)確定的。
沃爾瑪中國將開設(shè)更多的沃爾瑪門店、山姆會員商店和云倉，為顧客和會員提供更多線上線下無縫連接的全渠道服務(wù)。以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的商品和貼心便捷的服務(wù)，為顧客和會員省錢讓他們生活得更好。
沃爾瑪公司致力于通過實(shí)體零售店、在線電子商店、以及移動設(shè)備移動端等不同平臺不同方式來幫助世界各地的人們隨時(shí)隨地節(jié)省開支，并生活得更好。每周，超過2. 65億名顧客和會員光顧沃爾瑪在27個(gè)國家擁有的56個(gè)品牌下的11,500多家門店以及電子商務(wù)網(wǎng)站。沃爾瑪全球2020財(cái)年?duì)I收達(dá)到5240億美元，全球員工總數(shù)超220萬名。沃爾瑪將繼續(xù)在可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)慈善以及就業(yè)機(jī)會領(lǐng)域擔(dān)任領(lǐng)軍者的角色。
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