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印力聯(lián)合萬科和Triwater收購國內(nèi)的20家購物中心項目公司100%股權(quán)
時間:2018-01-05 11:37   來源:鳳凰網(wǎng)   責(zé)任編輯:青青
  原標(biāo)題:印力聯(lián)合萬科和Triwater收購國內(nèi)的20家購物中心項目公司100%股權(quán)
 
  2018年1月5日–中國領(lǐng)先的購物中心投資、開發(fā)與運營商印力商用置業(yè)有限公司(“印力”)今天宣布,聯(lián)合萬科企業(yè)股份有限公司(“萬科”)、Triwater Asset Management Holdings Limited(“Triwater”),通過各自旗下全資子公司聯(lián)合與凱德集團全資子公司凱德商用達成協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,三方將聯(lián)合收購凱德集團旗下全資子公司凱德商用在中國國內(nèi)的20家購物中心項目公司的100%股權(quán)并承接相應(yīng)的負(fù)債,交易對價為83.65億人民幣。上述股權(quán)交易的完成仍需取得中國政府相關(guān)部門的監(jiān)管審批。
 
  此次股權(quán)交易涉及的20家購物中心總建筑面積約為95萬平方米,分布在中國華北、華東、華南和中西部區(qū)域的19個城市,且均位于所在城市的核心區(qū)域,有著穩(wěn)健的經(jīng)營效益和堅實的消費者基礎(chǔ)。交易完成后,上述購物中心將全部交由印力運營管理,計劃按照“印象”系列的品牌定位及標(biāo)準(zhǔn)進行提升。通過收購,印力得以進一步加速區(qū)域市場深度布局,豐富客戶網(wǎng)絡(luò)資源,推動存量資產(chǎn)優(yōu)化策略,提升業(yè)務(wù)協(xié)同能力等。至此,印力在全國持有或管理的商業(yè)項目數(shù)量120家,管理面積1000萬平方米,管理資產(chǎn)規(guī)模逾800億人民幣,遍布中國58個城市。
 
  萬科集團高級副總裁、印力董事長兼總裁丁力業(yè)先生表示,“伴隨中國城鎮(zhèn)化進程持續(xù)加快及人民對美好生活日益增長的需求,我們充分看好商業(yè)地產(chǎn)存量市場的價值空間。此次收購凱德成熟資產(chǎn)項目持有公司的股權(quán),符合印力的發(fā)展戰(zhàn)略。
 
  首先,這批項目沉淀了 的商業(yè)管理人才,本次股權(quán)交易后,這批團隊將會保留下來。吸納這樣一批專業(yè)團隊,對印力的人才儲備及未來發(fā)展具有重要意義。其次,這些購物中心位于印力六大城市公司管理半徑內(nèi),有助于提升我們商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的廣度及深度,下沉到核心區(qū)域市場及周邊城市群,能更好發(fā)揮平臺資源協(xié)同效應(yīng)。再者,本次交易標(biāo)的中的大部分項目都曾是我們與凱德共同選址開發(fā)的,均位于核心城市的成熟商圈,具有較大的客戶價值優(yōu)勢,且印力對這些項目所在市場有深刻了解并長期關(guān)注,因此有信心為當(dāng)?shù)乜蛻籼峁└S富優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。”
 
  作為專注深耕于中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域15年的本土企業(yè),印力一直秉持穩(wěn)健的資產(chǎn)投資策略。伴隨著商業(yè)地產(chǎn)存量時代的到來,印力2014年開始采取自主開發(fā)與資產(chǎn)并購并存的成長路徑,聚焦核心區(qū)域及周邊城市群的深耕發(fā)展,盤活存量資產(chǎn)項目,助力城市更新升級。以近期重新開業(yè)的沈陽印象城為例,該項目原為運營超過十年的電器商城,印力經(jīng)過一年左右的升級改造,根據(jù)當(dāng)?shù)叵M特點引入體驗式的業(yè)態(tài)品牌,改造后營業(yè)面積下降38%,但日均銷售上升63%,日均客流上升129%,總租金提升74%。
 
  2016年底,印力成為萬科商業(yè)地產(chǎn)平臺,成立六大城市商業(yè)公司,覆蓋以廣深、北京、上海、杭州、武漢、西安為核心區(qū)域的城市群,自身的商業(yè)資源、業(yè)務(wù)平臺和開發(fā)管理能力得到進一步提升。憑借成熟的商業(yè)開發(fā)運營能力和一體化的商業(yè)地產(chǎn)全價值鏈模式,面對中國主流消費家庭,印力以“締造歡購之城、開啟樂享之旅”為使命,聚焦于打造“印象”系列的購物中心和社區(qū)商業(yè)產(chǎn)品,通過提供高品質(zhì)、與時俱進的商業(yè)空間場景,滿足日益增長的美好消費與休閑體驗需求。
 
  依托經(jīng)驗豐富的管理團隊和優(yōu)質(zhì)的商業(yè)資源,印力努力成為最了解客戶需求及與時俱進的商業(yè)地產(chǎn)平臺。十九大報告中明確提出,要“完善促進消費的體制機制,增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性作用。”作為給大多數(shù)居民消費提供場所的商業(yè)地產(chǎn),無疑也需要在服務(wù)創(chuàng)新、空間運用與數(shù)字化體驗提升方面,進行更多的探索。2017年印力通過“數(shù)字印象”技術(shù)平臺,在精準(zhǔn)營銷、智能服務(wù)、運營創(chuàng)新等方面,給客戶帶來更多可感知的個性化體驗。
 
  商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展將進入一個新時代。一方面,商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)已進入存量競爭格局,面臨著一輪新的改造升值機會,存量資產(chǎn)價值空間將被釋放;另一方面,電商開始紛紛布局線下,未來是線上和線下融合的時代。“天網(wǎng)好搭,地網(wǎng)難建”,印力認(rèn)為,相比線上平臺,線下入口更具有稀缺性。
 
  未來,印力將繼續(xù)尋找更多的存量資產(chǎn)的并購機會,通過并購優(yōu)質(zhì)存量資產(chǎn),獲取線下流量資源;通過創(chuàng)造存量資產(chǎn)的增量價值,盤活社會配套資源,推動打造場景化的城市空間,不斷優(yōu)化客戶體驗。印力還將致力于成為中國領(lǐng)先的商業(yè)地產(chǎn)平臺,持續(xù)為中國消費升級和商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展貢獻力量。

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