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浙江天搜的管理之道:倡導(dǎo)人本思維
時(shí)間:2016-07-07 10:08   來(lái)源:中華網(wǎng)   責(zé)任編輯:青青
  在當(dāng)今社會(huì),企業(yè)管理的主流趨勢(shì),已經(jīng)從傳統(tǒng)對(duì)物的管理上升到對(duì)人的管理,人本思維開(kāi)始得到眾多企業(yè)的積極響應(yīng)。以人為本,盡管很多企業(yè)都明白這個(gè)道理,但在實(shí)際中,企業(yè)管理者往往無(wú)法很好地貫徹和執(zhí)行。作為一家在國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不斷開(kāi)拓創(chuàng)新的科技型企業(yè),浙江天搜科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):浙江天搜)在這方面的表現(xiàn)讓人刮目相看。
 
  自浙江天搜創(chuàng)立以來(lái),就始終堅(jiān)持“以人為本、人皆為才”的人才觀,把人才視為企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,不僅在思想上重視,更在企業(yè)管理中不斷落實(shí)。一方面,浙江天搜面向社會(huì)各類(lèi)有識(shí)之士敞開(kāi)大門(mén),歡迎各種高端人才入駐,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。另一方面,浙江天搜制定了行之有效的績(jī)效制度和人性化的管理制度,不遺余力地為員工創(chuàng)造各種發(fā)展機(jī)會(huì),盡最大可能挖掘他們的潛力,讓人才發(fā)揮最大效用。
 
  其次,為最大限度調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)人才積極性,浙江天搜還從員工福利著手,滿(mǎn)足員工的多方位需求,不斷提升員工幸福指數(shù)。除具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資待遇、五險(xiǎn)一金、節(jié)日禮品等基本福利外,浙江天搜還為員工父母設(shè)立“感恩基金”,為五年以上老員工特別訂制五福金戒,不定期開(kāi)展員工親子活動(dòng),團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等,讓每個(gè)員工都能感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷,提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。
 
  正是在這樣的管理思維之下,在浙江天搜內(nèi)部,每個(gè)員工都保持積極向上的態(tài)度,從不會(huì)想著“做一天和尚撞一天鐘”,每個(gè)人都沿著自己設(shè)定的職業(yè)目標(biāo)持續(xù)奮進(jìn),不斷為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
 
  由此,浙江天搜才得以從當(dāng)初的小團(tuán)隊(duì)發(fā)展為千人級(jí)的集團(tuán)企業(yè),并研發(fā)、孵化出眾多創(chuàng)新性產(chǎn)品,同時(shí),企業(yè)的知名度和美譽(yù)度也與日俱增,真正成為國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)屹立不倒的領(lǐng)軍品牌。
 
  事實(shí)上,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,管理的核心是人,好的企業(yè)管理方案一定是建立在尊重人性,尊重人的價(jià)值的基礎(chǔ)上。而人本思維的最大體現(xiàn)就在于,員工與崗位的和諧,員工與企業(yè)的和諧。對(duì)于浙江天搜來(lái)說(shuō),人本思維已經(jīng)被成熟地實(shí)踐和應(yīng)用著,并且成為企業(yè)不斷發(fā)展跨越的重要武器。

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