直到此時,員工們才覺得不對勁,于是將公司里4名正要回國的韓籍員工扣下,通過他們和韓國公司取得聯(lián)系。
據(jù)公司一位高管介紹:“普光蘇州是三星PBA最大的代工廠,加上昆山分公司的人員,共有800多人,曾經(jīng)輝煌的企業(yè)突然間就變得沒人管理,實在讓人不敢相信。”
普光蘇州倒閉、高管跑路不僅讓企業(yè)員工感到意外,當公司工會負責人去吳江開發(fā)區(qū)勞動部門報案稱“高管跑路了”時,就連勞動部門都感到驚訝。
不過慶幸的是,在吳江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)政府部門的努力下,普光蘇州員工的賠償?shù)靡员WC。7月1日,在記者到達后的第二天,三星集團把拖欠普光蘇州的貨款打到了勞動局賬戶,這部分錢將作為辭退員工的經(jīng)濟補償。
管理模式遭質(zhì)疑
對于高管跑路的原因,大家都在揣測,但是對于普光蘇州自稱“效益不好”的說法,公司員工并不認可。
據(jù)普光蘇州員工反映,前幾年普光蘇州是吳江地區(qū)發(fā)展不錯的外資企業(yè),落得如今這樣的局面,可能是其自身管理制度混亂和未能及時轉型導致。
普光蘇州一位負責流通的主管也稱:“普光蘇州是三星在華最大的PBA代工廠,一直以來都是我們的訂單最多。在今年5月份,三星給的訂單我們還轉給了另一家代工廠做,怎么會效益不好呢?”
但普光蘇州一位中層管理人員卻向本報記者透露:“目前公司的毛利潤占銷售額的8%左右,其中銷售額的5%被韓國總公司以技術支持的名義拿走,也就是說只剩下3%維持公司運轉。”
不但如此,多位車間管理人員稱,公司所用的生產(chǎn)機器和生產(chǎn)工具,都從韓國購買。韓國運過來的機器基本都是舊機器,有的經(jīng)過翻新,有的直接就把舊的運過來。“有些根本不能用,現(xiàn)在還有一臺放在車間里。即使這樣每年還要給韓國總公司交折舊費,具體金額不詳。”
“其實我們公司是掙錢的,只是掙來的錢被韓國總公司通過各種手段拿走了。”上述中層管理人員稱。
普光蘇州的倒閉,只是中國代工企業(yè)倒閉潮中的一個案例,但是外企獨斷的管理模式和外籍高管跑路的事實卻值得深思。
“在普光蘇州,財務部長權力要比總經(jīng)理大。”上述中層管理人員稱,“8年間換過7個總經(jīng)理,而財務總監(jiān)卻相對穩(wěn)定。”
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