這月初，Honor設(shè)計(jì)師GiovannaRandall宣布她會(huì)放棄設(shè)計(jì)成衣系列，轉(zhuǎn)攻訂制和婚紗。

　　意料之中的是，Honor得到了很多贊助。但正因如此，Randall的品牌過(guò)早地接觸到了一些東西，它可能還沒(méi)準(zhǔn)備好。Randall在Honor成立1周年之前開(kāi)了一家實(shí)體店。零售業(yè)對(duì)于品牌是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，尤其是品牌還不太成熟的時(shí)候。

　　即使你不贊成Honor的商業(yè)計(jì)劃，你也不得不尊重Randall的選擇。她遇見(jiàn)了審美方面的靈魂伴侶，Violet的總編LeithClark，并籠絡(luò)了一批年輕藝人，包括ZosiaMamet和ZoeKazan。

　　也許Randall后來(lái)還能回歸成衣系列吧�；仡^看看，我在想Randall是否也會(huì)想先做成衣后做訂制。然而，對(duì)于年輕設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，接手私人訂單也未嘗不是一個(gè)創(chuàng)立自我品牌的好方法。

　　這是設(shè)計(jì)師KatieErmilio于2009年創(chuàng)立同名品牌系列的方法。她說(shuō)：“我的客戶是我開(kāi)業(yè)的原因。我一直很享受和別人交流，為別人做衣服，看著她們穿上的感覺(jué)。”零售顧問(wèn)RoopalPatel表示：“能親眼看著顧客們穿上自己做的衣服，而不是想象她們穿上去的樣子，這種感覺(jué)真好�！�

　　于2013年秋季創(chuàng)立品牌CG的設(shè)計(jì)師ChrisGelinas表示，他會(huì)優(yōu)先做個(gè)人訂單，“傳統(tǒng)的批發(fā)業(yè)務(wù)對(duì)于獨(dú)立融資的新興品牌并不是最有利的發(fā)展模式，我的私人客戶會(huì)提供給我更強(qiáng)大的資金支持�！�

　　確定的是，很早地得到顧客的回復(fù)可以幫助設(shè)計(jì)師認(rèn)清他想成為什么樣的人。Gelinas說(shuō)：“能看到女人們走近工作室，買(mǎi)上5,6件衣服，而不是1,2件是個(gè)很有安全感的事情�！�

　　有些私人訂制做得比較成功的設(shè)計(jì)師甚至都沒(méi)有走批發(fā)路線。然而，這些品牌卻沒(méi)有很高的知名度。好消息是，一個(gè)強(qiáng)大的私人客戶業(yè)務(wù)可以帶來(lái)更多的批發(fā)銷(xiāo)量。

　　當(dāng)然，私人客戶模式并不是對(duì)所有人都有效的。Gelinas和Ermilio都賣(mài)出了設(shè)計(jì)師訂制價(jià)格，這意味著制造商也愿意生產(chǎn)單件服裝。但對(duì)于那些賣(mài)出價(jià)格較低的設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，情況就不是很簡(jiǎn)單了。（你的衣服越便宜，廠商要求做的就越多）。但如果你可以，私人訂制也不失為一個(gè)好的起點(diǎn)。除了經(jīng)濟(jì)上的收益，曝光率，客戶反饋，這些因素都可以鍛煉人。MichaelKors仍然會(huì)做內(nèi)部時(shí)裝展示，到實(shí)體店和精品店里面，給顧客推銷(xiāo)衣服。這也不失為一種好方法。越早掌握它，你品牌的前途就越光明。

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