一個(gè)網(wǎng)站能夠僅僅依靠重新包裝其他網(wǎng)站上的新聞而獲得成功嗎?Upworthy就是一個(gè)這樣的網(wǎng)站。

在18個(gè)月前，Upworthy網(wǎng)還不存在。如今，Upworthy每個(gè)月的訪問量已經(jīng)超過22萬人，盡管它的內(nèi)容大都來自別的網(wǎng)站。

Upworthy的工作就是為來自別的網(wǎng)站的新聞或者視頻另擬一個(gè)新的、吸引人的標(biāo)題。在標(biāo)題確定之前，工作人員會(huì)擬出幾十個(gè)標(biāo)題并逐一審查，目的是找到可以獲得 點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)發(fā)率的標(biāo)題。

然后，Upworthy還會(huì)通過社交網(wǎng)絡(luò)——主要是 Facebook ——將改造好的新聞發(fā)出去。

Upworthy的成功與其創(chuàng)始人的背景有一定關(guān)系。Upworthy的兩位創(chuàng)始人是MoveOn.Org前執(zhí)行董事艾利·帕里瑟(Eli Pariser)和Onion前總編彼得·科奇利(Peter Koechley)。Upworthy最初的支持者是一些大膽的天使投資人，包括New Republic的所有人克里斯·休斯(Chris Hughes )和Reddit聯(lián)合創(chuàng)始人亞歷克西斯·奧海寧(Alexis Ohanian)。

Upworthy是一家以營利為目的的公司。但它之所以得到這么多人的關(guān)注，與它的一項(xiàng)議程有關(guān)，它想要將科奇利和帕里瑟認(rèn)為重要的新聞傳播出去。

無論出于何種原因，帕里瑟和科奇利在將自己描述為自由主義者或進(jìn)步派人士時(shí)有點(diǎn)不舒服。但是，你只要看一看他們網(wǎng)站上的內(nèi)容，就會(huì)明白他們沒有說錯(cuò)。

例如，Upworth上周日發(fā)布了一個(gè)來自YouTube、關(guān)于波斯灣戰(zhàn)爭(zhēng)的視頻，標(biāo)題為：“我們可能轟炸敘利亞的完美解釋是——一個(gè)喜劇演員之死?”

無論如何，Upworthy的政治傾向并沒有妨礙它的融資。去年，該公司在兩輪融資 籌集了400萬美元。現(xiàn)在，Upworthy在由風(fēng)投機(jī)構(gòu)Spark Capital主持的新一輪融資中籌集到800萬美元。

   投稿郵箱：chuanbeiol@163.com   詳情請(qǐng)?jiān)L問川北在線：http://dstuf.com/