【賽迪網(wǎng)訊】7月15日消息，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要什么樣的公司？企業(yè)如果在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獲得利潤(rùn)？如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將商業(yè)利潤(rùn)做到最大化？傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代該何去何從？“為何視頻網(wǎng)網(wǎng)站要拍電影、做電視？”、“從事商業(yè)的公司在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上怎樣做商業(yè)創(chuàng)新？”

7月14日，樂(lè)視網(wǎng)副董事長(zhǎng)兼COO劉弘、谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁劉允在2013年APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議“商業(yè)世界的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”論壇環(huán)節(jié)，就這些議題展開(kāi)對(duì)話(huà)。

互聯(lián)網(wǎng)模式或成終結(jié)者

“如果他們不改變自己的話(huà)，那就讓我們來(lái)改變他們”，樂(lè)視網(wǎng)副董事長(zhǎng)兼COO劉弘引用阿里巴巴馬云的話(huà)作為開(kāi)場(chǎng)白，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的的商業(yè)模式和跨界創(chuàng)新表現(xiàn)得躊躇滿(mǎn)志。

在劉弘看來(lái)，電子商務(wù)、社交化、移動(dòng)化、視頻化將成為互聯(lián)網(wǎng)的四大趨勢(shì)，與此同時(shí)，具有創(chuàng)新性的、可能顛覆傳統(tǒng)行業(yè)和傳統(tǒng)商業(yè)模式的機(jī)遇，也將出現(xiàn)在這四個(gè)領(lǐng)域中。相對(duì)的，柯達(dá)等以傳統(tǒng)、保守單一商業(yè)模式進(jìn)行發(fā)展的企業(yè)將不可避免走向沒(méi)落。

谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁劉允則呼應(yīng)稱(chēng)，互聯(lián)網(wǎng)真正最大的改變是它在做實(shí)時(shí)的創(chuàng)造性破壞，在以前由于技術(shù)或者人類(lèi)的壁壘，導(dǎo)致很多信息無(wú)法自由流動(dòng)、自由分享，而 在新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這些壁壘將被逐漸打破，更多信息和互動(dòng)交流將變得越來(lái)越暢通。

“用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行思考非常重要”， 劉弘如是說(shuō)，樂(lè)視網(wǎng)作為一家具備互聯(lián)網(wǎng)基因的公司，一直致力于構(gòu)建獨(dú)特的樂(lè)視生態(tài)系統(tǒng)，即“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”，這個(gè)垂直整合的生態(tài)鏈一方面恰恰是互聯(lián)網(wǎng)思維的體現(xiàn)，同時(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)不斷改變商業(yè)模式的典型案例。

以樂(lè)視生態(tài)鏈的終端樂(lè)視TV·超級(jí)電視為例，互聯(lián)網(wǎng)公司介入硬件領(lǐng)域，改變的不僅僅是硬件性能，更是用互聯(lián)網(wǎng)思維從商業(yè)模式、盈利模式、研發(fā)模式甚至營(yíng)銷(xiāo)模式等方面，進(jìn)行全方位顛覆。

劉允在這個(gè)問(wèn)題上與劉弘有相似的觀(guān)點(diǎn)，軟硬件結(jié)合將是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶(hù)能得到的最好體驗(yàn)方式。“未來(lái)將會(huì)是多屏?xí)r代，企業(yè)要以用戶(hù)最喜歡的方式呈現(xiàn)給用戶(hù)最希望看到的東西。”

此外，劉允也高度認(rèn)同樂(lè)視介入超級(jí)電視領(lǐng)域，他說(shuō)，傳統(tǒng)模式下售賣(mài)出硬件意味著盈利完結(jié)，而在互聯(lián)網(wǎng)模式下，售賣(mài)僅是盈利模式的開(kāi)始。微利硬件在互聯(lián)網(wǎng)思維下，將創(chuàng)造出多重盈利來(lái)源，內(nèi)容、廣告、基于大屏應(yīng)用市場(chǎng)等都將是廣闊利潤(rùn)紅海。

跨界創(chuàng)新滿(mǎn)足消費(fèi)者需求

截至7月15日午盤(pán)，樂(lè)視網(wǎng)總市值達(dá)到248億，超過(guò)優(yōu)酷土豆，半年內(nèi)其總市值飆升160億，被投資者封為創(chuàng)業(yè)板標(biāo)桿性公司。

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