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周鴻祎:我不做手機
時間:2012-07-11 08:43   來源:四川在線   責任編輯:毛青青

  酷夏,北京,索菲特大酒店,主持人熱情高漲,先將礦泉水直接倒在手機上,然后掏出小刀,用力在手機屏幕上刮……這不是特技表演,這是奇虎360第三款 機“超級戰(zhàn)艦”的發(fā)布現(xiàn)場。這也是360繼“閃耀”和“AK47”后在手機市場的第三次發(fā)力。

  會后,奇虎360董事長周鴻祎接受了中國經(jīng)濟時報的采訪,闡述360的合作新模式,剖析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何涉獵手機市場。

  中國經(jīng)濟時報:360為什么選擇和華為、海爾等企業(yè)合作做手機?

  周鴻祎:跟我們合作的廠商轉(zhuǎn)型物聯(lián)網(wǎng)是一個蠻有挑戰(zhàn)的過程。我們挑一款產(chǎn)品嘗試互聯(lián)網(wǎng)營銷,存在線下渠道的問題,比如在iPhone里,靠一臺手機通吃用戶群是不可能的。有人希望攝像頭特別好,有人希望屏幕特別大。如果什么都做到最好,我們無法控制成本,所以我們需要和不同廠商合作。手機多樣化,可以讓網(wǎng)民選擇不同價位和不同特點的手機。我不懂手機,如果只跟一家合作,好不好都是它,我就沒有發(fā)言權(quán)了。對手機廠商來說,這樣的模式也會形成一定的競爭。我們發(fā)現(xiàn),還有一個產(chǎn)能的問題,目前生產(chǎn)一款手機,第一批量不敢太大,而下個月我們將有多款上市,尤其是我們和華為合作的閃耀也將開始接受預(yù)定,能夠真正滿足用戶的不同需求。

  中國經(jīng)濟時報:為什么涉足手機市場?未來的發(fā)展前景怎樣?

  周鴻祎:事實上我沒有做手機,我是幫他們推手機。手機推起來了,海爾就是我的伙伴,將來在無線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,我需要有一批終端廠商成為我的朋友,這是我的話語權(quán)。另外,手機里很多軟件由我提供,對我有好處。中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的玩法是,500億美金的公司可以買兩家手機公司自己做,用戶想裝什么軟件裝不進去,所以,我們提前幫助已經(jīng)做手機的大哥們。我們以合作推手機的方式切入無線互聯(lián)網(wǎng),雖然看不清未來,但是愿意當一個旁觀者,做一個主動的推動者。在中國,手機不是 品。做數(shù)碼產(chǎn)品,談體驗不要談硬件配置。目前,所謂做自己的操作系統(tǒng),都是忽悠人的說法,其實都是基于安卓。安卓的更新很快,大家都在外面做了一層殼。我們也在做軟件,我不用去吹牛做OS,我就是在安卓上改良的軟件。目前,刷機可能有安全隱患,將來的市場或許會很亂,可能會有一些流氓軟件塞進來。我們現(xiàn)在用的都是原生的安卓,我不改動底層,軟件用戶可以隨意卸掉。我們讓市場變得更透明了。

  未來,我認為各家有各家的路子,有人選擇賣手機,有人選擇我們這種合作模式。和手機產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,我是比較有信心的,中國一年幾億人要換手機,把原來功能機換成智能機,傳統(tǒng)渠道占1/3,運營商和互聯(lián)網(wǎng)各占1/3。

  中國經(jīng)濟時報:360從提出做 機到現(xiàn)在已有一定成果,有何感受?

  周鴻祎:我的第一個感受就是,互聯(lián)網(wǎng)公司不要貪。剛剛進入互聯(lián)網(wǎng)市場,做軟件的沒有碰過硬件,覺得收入來得快,就想轉(zhuǎn)變成硬件公司,獲得豐厚的利潤。但從長期來說,這個生意一定是薄利的,所以不要貪圖掙太多的錢。第二,不要通吃。我們面臨互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,和硬件公司合作做手機,最大的問題是售后,手機軟件售后簡單,是免費的,但是硬件再便宜也是真金白銀花錢買的,做硬件的廠商是苦活、累活;ヂ(lián)網(wǎng)廠商不要覺得什么都能通吃,蘋果也沒有自己做電商,而是通過分銷渠道。互聯(lián)網(wǎng)公司的品牌不一定涵蓋手機品牌,要多和手機廠商合作,所有互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域都值得學(xué)習(xí)。

  中國經(jīng)濟時報:現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)公司都在做手機,有觀點認為是為了控制移動互聯(lián)網(wǎng)入口,您認同嗎?

  周鴻祎:我不認同,如果大家都這么想,A互聯(lián)網(wǎng)公司做完手機,裝不了B家的軟件,就通過控制終端把移動互聯(lián)網(wǎng)切割了,所以我們采取比較開放的模式。很多互聯(lián)網(wǎng)公司走到最后會發(fā)現(xiàn),自己做一款手機是很難的,畢竟不具備做手機的DNA。手機更新?lián)Q代很快,一款手機賣一年,配置不變、價格不變,除了蘋果,其他廠商很難做到,存在對供應(yīng)鏈和庫存的管理;ヂ(lián)網(wǎng)品牌的用戶不一定認可你做手機,所以,最終還是會用360這種模式——跟手機廠商合作。把終端壟斷起來,這是最不應(yīng)該發(fā)生的事。

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