南通市區(qū)公路站多項措施嚴格控制“三公”經(jīng)費
時間：2014-01-17 11:50 來源：南通市區(qū)公路站 責任編輯：毛青青
南通市區(qū)公路站一直把控制行政經(jīng)費，特別是嚴格控制“三公”經(jīng)費作為加強財務管理很重要的一項內(nèi)容，按照厲行節(jié)約的基本原則，努力降低行政成本。近年來，為嚴格控制“三公”經(jīng)費采取了一系列措施，取得了一定的成效�！ �
�。ㄒ唬﹪栏瘛叭�(jīng)費”預算管理，加強源頭控制。建立科學合理的“三公經(jīng)費”預算制度，盡可能把“三公經(jīng)費”預算具體化。進一步壓縮“三公經(jīng)費”預算，從嚴控制一般性支出，對一些非緊要、非群眾最關心最直接最現(xiàn)實的事項，能壓則壓、該減則減、當緩則緩。
�。ǘ﹪栏瘛叭�(jīng)費”支出管理，實現(xiàn)透明消費。一是實行“三公經(jīng)費”支出預審制，加強事前控制。對所有的公務接待、車輛維修保養(yǎng)、辦公用品采購等經(jīng)費使用實行事前報批制，由財務預審，經(jīng)分管財務領導批準后方可實施。二是實行“三公經(jīng)費”支出連簽制，加強事中管理。對所有經(jīng)費支出，實行部門負責人、分管領導、財務負責人、主要領導連簽制，進一步規(guī)范經(jīng)費使用管理。三是實行“三公經(jīng)費”支出公示制，加強事后監(jiān)督。對所有的“三公經(jīng)費”支出，通過內(nèi)網(wǎng)按季在全站進行公示，主動接受群眾監(jiān)督，最大限度地將“三公經(jīng)費”壓縮在合理范圍之內(nèi)，降低行政運行成本，推動廉潔公路建設�！ �
�。ㄈ﹪栏瘛叭�(jīng)費”制度管理，建立長效機制。根據(jù)上級要求和我站實際，進一步修訂完善各項管理制度，進一步細化、實化各項管理舉措，對有關公務接待、報銷制度和標準做出明確規(guī)定，并做到有章必循，以此推動“三公經(jīng)費”使用的規(guī)范化、制度化、科學化。
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