互聯(lián)網(wǎng)電商時代,零售行業(yè)經(jīng)歷了一次又一次的顛覆。一路走來,實體經(jīng)濟經(jīng)歷了無數(shù)次重創(chuàng),從開始的利潤減少到銷量劇減,再到大范圍的關店潮、倒閉潮,零售行業(yè)不斷在尋找自己的出路?v觀2016年,實體經(jīng)濟雖未能跳脫出整體的低迷局勢,然后一些變化卻悄然而至。
“實體經(jīng)濟這幾年吹過了好幾股大風,最初,自行車品牌一股腦地觸網(wǎng),再后來開始排著隊做O2O,拼命燒錢希望能夠在互聯(lián)網(wǎng)中打起一些水花。風吹過,浪打過,幾經(jīng)生死,一批批自行車企業(yè)倒下,另一批則錘煉成鋼,還有人在迷霧中繼續(xù)探索尋找著。”MARMOT土撥鼠變速自行車品牌中國區(qū)負責人無限感慨道。
如今,浮華終將洗去,在商業(yè)戰(zhàn)場中迷霧也逐漸消散。在這過程中,每個自行車企業(yè)都經(jīng)歷了一次洗禮,對商業(yè)本質的把握更為深刻。而消費者也更加理性,不再盲目買買買,剁手也減少了。
無論是自行車企業(yè)也好,還是各大小零售企業(yè),只談商業(yè)模型的時光已經(jīng)不去不復返,所謂渠道,終歸只是一種途徑。真正在做的是人,怎么走,如何走,往哪里走,才是自行車企業(yè)最終成敗的關鍵。更多實體自行車店鋪也參透了其中的道理,不再和線上為敵,已經(jīng)冰火不相容的關系也被打破,更多地跨界合作正在浮現(xiàn)。
其實,作為全球高端自行車 的MARMOT土撥鼠也在不斷尋求線上線下的合作,打通線上網(wǎng)店和線下實體店的全面覆蓋。“全渠道”、“大零售”的概念正在逐步形成。實體商業(yè)的落敗,罪魁禍首絕不是電商,而是自身盲目夸張擴張,導致同質化嚴重,最后只能夠在行業(yè)內進行淘汰。未來,實體自行車店坐等收益的時光已經(jīng)一去不復返了,消費者的需求不斷精細化、個性化,供給需要和需求相匹配。自行車需求變了,供給卻止步不前,這是實體自行車店的最大錯位。商業(yè),消費者需求的滿足才是初衷。
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