中國(guó)建材集團(tuán)以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益為中心，發(fā)揮建材央企帶頭作用，一方面穩(wěn)步推進(jìn)和完善聯(lián)合重組與結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極開展行業(yè)自律和市場(chǎng)協(xié)同，持續(xù)提升行業(yè)價(jià)值和企業(yè)效益;另一方面集團(tuán)積極貫徹落實(shí)“管理提升活動(dòng)”，踐行“央企市營(yíng)”、“格子化”管控等經(jīng)營(yíng)模式和舉措，加強(qiáng)科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、降本增效。通過各級(jí)企業(yè)的奮力拼搏，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)逆市上揚(yáng)，預(yù)計(jì)2012年?duì)I業(yè)收入達(dá)到2200億元、利潤(rùn)超過110億元，水泥、商品混凝土、紙面石膏板、玻纖產(chǎn)能穩(wěn)居和躍居全球第一，新型房屋、風(fēng)機(jī)葉片、碳纖維、光伏新能源工程等業(yè)務(wù)在集團(tuán)的比重進(jìn)一步提高。中國(guó)建材集團(tuán)在財(cái)富世界500強(qiáng)企業(yè)和全球第二大建材企業(yè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化企業(yè)改革、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)中求進(jìn)”的目標(biāo)任務(wù)，帶動(dòng)了建材行業(yè)的戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整。
中國(guó)中材集團(tuán)有限公司在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情況下，緊緊圍繞“建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo)，深化產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，提高滿足市場(chǎng)需求、適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，進(jìn)一步鞏固了核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力、開拓更為廣闊的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、繼續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2012年，中材集團(tuán)著力提高各產(chǎn)業(yè)集中度，理順管理和產(chǎn)業(yè)鏈條，提高資源配置的效率，提高了資源協(xié)調(diào)一體化運(yùn)營(yíng)能力，整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。中材裝備板塊整合工作圓滿完成，專業(yè)化分工基本完善，有效推進(jìn)了中材集團(tuán)裝備制造能力的提升。中材集團(tuán)總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增長(zhǎng)，資產(chǎn)總額突破了1000億元，水泥技術(shù)裝備與工程業(yè)國(guó)際市場(chǎng)占有率連續(xù)5年保持了全球第一。
北京金隅集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型調(diào)整的大形勢(shì)下，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走集團(tuán)整體發(fā)展之路，在深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整中實(shí)現(xiàn)了國(guó)企的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，即從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)入手轉(zhuǎn)型，發(fā)展高端新型建材;從優(yōu)化資源配置促進(jìn)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值最大化;從提升管控能力促進(jìn)轉(zhuǎn)型，對(duì)標(biāo)國(guó)際化公眾公司;從提升可持續(xù)發(fā)展能力促進(jìn)轉(zhuǎn)型，確立“政府好幫手”和“城市凈化器”社會(huì)功能定位;從創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促轉(zhuǎn)型，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支持;從提升企業(yè)文化促轉(zhuǎn)型，為打造百年基業(yè)提供動(dòng)力源泉;從戰(zhàn)略目標(biāo)促轉(zhuǎn)型，向世界500強(qiáng)目標(biāo)不懈奮斗。一系列企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐，增強(qiáng)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生活力和動(dòng)力。2012年北京金隅預(yù)計(jì)資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)總收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)分別是上市前(2008年)的2.4倍、3.7倍、3.8倍、4.3倍，是股份制改造完成之初(2005年)的8.4倍、6.7倍、6.2倍、13.6倍。
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