日系品牌作為老牌彩電外資企業(yè)曾經(jīng)在中國消費者心中有著良好的口碑，日系彩電也曾經(jīng)是消費者心中的 ，但從近幾年的發(fā)展狀態(tài)分析，日系彩電在全球市場的表現(xiàn)卻顯得頗為暗淡。當然，這里固然有國際經(jīng)濟環(huán)境和日本國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的影響，但作為立足多年的成熟化國際品牌，外因只是次要，內(nèi)因才是目前衰落現(xiàn)象的主要因素。據(jù)了解，在日本市場，索尼、夏普、東芝等廠商紛紛將2012年的電視銷售計劃下調(diào)2-3成。面對巨虧的嚴重危機，日系家電廠商紛紛發(fā)布裁員或者重組計劃，并想獲得銀行的貸款支持。另外，日本家電連鎖行業(yè)的整體衰落，直接導致日本家電行業(yè)陷入泥潭。

　　在競爭最激烈的中國市場上，除來自中韓廠商的雙重壓力外，日系家電企業(yè)本身的產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展落后、性價比不高，營銷及市場策略方面又嚴重滯后，服務(wù)也難以滿足消費者的需求，再加上釣魚島問題讓中國消費者對日本產(chǎn)生反感，加劇了日本家電品牌市場競爭力的下降。因此，日本家電產(chǎn)品要想在中國市場翻身極其困難。并且，韓國彩電品牌LG、三星雖然在全球市場占有率較大，但在中國家電市場卻不盡人意，中國國產(chǎn)品牌的低價戰(zhàn)略成為三星和LG難以逾越的高墻，中國本土彩電正蓄勢待發(fā)，迎來了前所未有的發(fā)展新契機。

　　實力提升 中國彩電逐漸崛起

　　日系家電的衰落，與其在技術(shù)上喪失領(lǐng)導力有直接的關(guān)系。以往日系家電品牌的成功是基于技術(shù)與品牌的積淀，但智能電視時代，國產(chǎn)品牌迅速崛起，在技術(shù)、性能、價格、質(zhì)量等方面凸顯優(yōu)勢，有了足夠的實力與日系產(chǎn)品相抗衡，產(chǎn)品線及營銷策略貼近本土需求，贏得了用戶青睞。

　　另外日系家電產(chǎn)品一直定位高端，性價比差。高端產(chǎn)品雖然利潤很高，但是用戶群極其有限，導致銷售量呈現(xiàn)嚴重短板，面對最大需求的中低端市場，鮮有產(chǎn)品能滿足消費者需求，產(chǎn)品線不夠豐富。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至12月18日，TCL集團液晶電視全球累計銷售達到1500萬臺，此外，創(chuàng)維集團2012年上半年液晶電視出貨量較2011年上半年小幅上漲6.85%，海信上半年主營業(yè)務(wù)電視機銷售收入為90.35億元，預計TCL、創(chuàng)維、海信在中國彩電市場的銷量也都將超過700萬臺，國產(chǎn)品牌憑借著性價比的優(yōu)勢擠壓著日系彩電的生存空間;LED、3D、智能等更多功能的電視被國內(nèi)消費者所認識，而比外資產(chǎn)品更為低廉的價格也凸顯了國產(chǎn)品牌性價比的優(yōu)勢所在，僅智能電視市場，國產(chǎn)品牌的市場占比已經(jīng)超過七成，在消費者中的推廣力度和認知度之大可見一斑。

　　因勢利導 強化國產(chǎn)品牌占有率

　　8月份以來，日系品牌銷售額整體大跌。北、上、廣三地日系彩電8月各品牌銷售額與上月相比，都出現(xiàn)了大幅下跌，其中，日系銷售額同比上月跌幅為：東芝下降40.31%;三洋下降44.32%;松下下降23.41%;夏普下降21.06%。近幾年預計也不見好轉(zhuǎn)。

　　2012年，韓國品牌三星、LG在中國市場上也呈現(xiàn)出明顯衰退跡象：兩家企業(yè)在中國彩電市場總和在10%左右徘徊，并連續(xù)出現(xiàn)虧損，截至今年第二季度，LG電子已經(jīng)連續(xù)第七個季度虧損。

　　衰退的原因何在?筆者認為，由于企業(yè)內(nèi)部管理人員的頻繁調(diào)動，當消費需求出現(xiàn)急速變化時，這些企業(yè)不能準確把握消費需求，進而無法實現(xiàn)供應(yīng)與需求的對接，導致出現(xiàn)上述虧損情況;韓國彩電企業(yè)想和國內(nèi)企業(yè)在中國彩電市場打數(shù)量仗具有很大挑戰(zhàn)性，韓國企業(yè)很可能維持以高端產(chǎn)品為中心追求利益的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，所以在短期內(nèi)提高在中國市場的占有率并不容易。

　　實際上，目前國產(chǎn)品牌對外資品牌的沖擊力非常巨大，來自互聯(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心的數(shù)據(jù)顯示，11月份國內(nèi)液晶電視市場品牌關(guān)注度排名中，海信與創(chuàng)維位列二、三位，同時，TCL、長虹、康佳等國產(chǎn)品牌也在不斷提升著自己的市場占有率，國產(chǎn)品牌正用實際行動向傳統(tǒng)的外資彩電品牌發(fā)起挑戰(zhàn)。

　　國產(chǎn)家電 整體形勢依然嚴峻

　　在國產(chǎn)家電行業(yè),雖然主流品牌實現(xiàn)了快速增長，但是整個中國消費電子行業(yè)形勢依然嚴峻。并非所有產(chǎn)品都像國產(chǎn)彩電那樣迎來契機，因為很多品牌長期以來都幾乎為日本品牌壟斷市場，即便出現(xiàn)抵制日貨造成的結(jié)果也只是整個品類銷售的停滯，國產(chǎn)品牌現(xiàn)階段并沒有能夠有力填充市場空白的實力。以數(shù)碼相機為例，中國品牌只有愛國者、明基、TCL、海爾偶有產(chǎn)品出現(xiàn)，但明顯與日本品牌不在一個技術(shù)級別上。缺乏核心技術(shù)是我國國產(chǎn)數(shù)碼相機企業(yè)出現(xiàn)危機的最主要原因，在鏡頭、數(shù)據(jù)處理器以及LCD屏幕這些核心部件，國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)一直不太成熟，數(shù)碼相機不比電腦那樣簡單，它的構(gòu)造相當精密，電路的設(shè)計相當復雜，并且，其構(gòu)造是否合理將嚴重影響到成像質(zhì)量的好壞。國產(chǎn)數(shù)碼相機由于在這方面缺乏應(yīng)有的開發(fā)經(jīng)驗和技術(shù)，在構(gòu)造上多數(shù)都是以模仿進口數(shù)碼相機為主，一些關(guān)鍵性的問題無法解決好這些直接導致了國產(chǎn)數(shù)碼相機發(fā)展的落后�，F(xiàn)在國內(nèi)大部分廠商的數(shù)碼相機核心部件幾乎都要依靠進口，國內(nèi)廠商充其量只能算是一個組裝廠。

　　中國電子商會副秘書長、 家電專家陸刃波認為，要盡快實現(xiàn)國產(chǎn)家電的全球化，整合資源，培育專業(yè)化、社會化的家電服務(wù)市場體系，建立以廠商為主導(技術(shù)、管理)，以服務(wù)商為主體(網(wǎng)絡(luò)化、連鎖化)的市場構(gòu)架。中國家電企業(yè)面對著經(jīng)濟全球化的進程，只有在服務(wù)、技術(shù)方面不斷進行創(chuàng)新，才能達到引領(lǐng)市場和可持續(xù)發(fā)展的目標。

　　在整個彩電市場不景氣大環(huán)境下，無論是外資家電品牌的沒落，還是國產(chǎn)品牌的迅速崛起，從企業(yè)的角度來講，契機固然重要，但更多的應(yīng)該是品牌的建立，產(chǎn)品的質(zhì)量安全，品質(zhì)的保障，最重要的是贏得消費者信賴。