為治蜀興川選對領導干部要注重“三個結合”
時間：2015-07-27 22:31 來源：川北在線原創(chuàng)（guangyuanol.cn） 責任編輯：毛青青
文/蘭亭
7月9日，四川落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略全省組工干部研討班在成都舉辦。省委常委、組織部長范銳平在講話中強調，組工干部要自覺把選人用人當作一門科學來研究，堅持黨管干部與發(fā)揚民主、事業(yè)發(fā)展與培養(yǎng)干部、知識化與專業(yè)化、從嚴管理與正向激勵、守正與創(chuàng)新相結合，不斷提高干部選拔任用科學化水平。（據(jù)7月10日四川日報）
組織部門的工作職責之一就是要做好對干部的考核、選拔、推薦工作，為黨委選拔使用干部當好助手和參謀。一個地方、一個部門或一個單位，經濟發(fā)展得好不好，工作推進得快不快，社會治理得穩(wěn)不穩(wěn)，作風建設得硬不硬，民聲反映得贊不贊，歸根結底是靠這些地方、部門和單位的領導班子，而領導班子又是由每一個領導干部而組成。因此，組織部門和組工干部選人用人責任重大，心須盡心竭力才能選對人用對人。
正如《全面從嚴治黨的四川實踐》一文中說，當前，當前，四川正處于工業(yè)化城鎮(zhèn)化的“雙加速”期、全面建設小康社會的關鍵期，人口多、底子薄、不平衡、欠發(fā)達的基本省情沒有根本改變。正因為如此，才更需要考核、選拔和推薦一批德才兼?zhèn)洹⒏蚁敫腋傻哪贻p干部充實到領導干部中。
筆者認為，搞好領導干部考核、選拔和推薦，組織部門責無旁貸，更應注重“三個結合”：一是注重組織推薦與發(fā)揚民主相結合。對于組織或單位推薦的干部，組織部門、特別是組工干部要多一些明察暗訪，少一些集中談話，只有深入其工作環(huán)境中調查了解才能聽到真話實話；在群眾民主推薦時，要講真民主，全程監(jiān)督推薦過程，杜絕提前“打招呼”、“說暗語”、“玩啞謎”等行為，真正將能干肯干實干的 干部選出來。
二是注重紙上考核與實績考察相結合。每個干部年終都會有一張干部考核表，其中分為“ 、合格、基本合格、不合格”幾個等次，然而，由于“ ”名額有限，一部分真 的干部未必能紙上“ ”；而且，一部分干部工作上“寫得好”、“說得好”，但卻未必“干得好”。因此，組織部門要加強實績考察，讓那些政治素養(yǎng)高、專業(yè)能力強又能埋頭苦干的干部能夠脫穎而出。
三是注重把提拔前后干部培養(yǎng)相結合。俗話說，“千里馬常有伯樂不常有。”作為組織部門和組工干部，考核、選拔和推薦干部時，除了在程序上按規(guī)矩辦外，要善于發(fā)現(xiàn)“好苗子”，組織其參與相關培訓活動；提拔后更要“扶上馬送一程”，關注其在工作上、作風上的表現(xiàn)，并適時提醒關愛談話，讓提拔后的干部盡快增長才干，在組織關愛的溫暖中策馬揚鞭，奮發(fā)有為。
四川發(fā)展正處于轉型升級的關鍵時刻，讓那些在思想上、工作上、能力上、作風上都 的干部走上領導崗位，才能更好地樹立四川領導干部隊伍的良好形象，更好地提振社會信心，而把握“三個注重”選好人用對人無疑是發(fā)展之需、社會之需、時代之需。（蘭亭）
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