清科研究中心數(shù)據(jù)顯示,2012年前三季度,中國房地產(chǎn)行業(yè)共發(fā)生60起并購案例,涉及25.26億美元。而三季度,中國房地產(chǎn)行業(yè)并購呈現(xiàn)大幅增長態(tài)勢,共有23起并購案例,涉及14.43億美元,占當季所有行業(yè)并購總額的22%,成為三季度并購金額 的行業(yè)。
另謀出路 多元化經(jīng)營大行其道
除了轉(zhuǎn)讓股權外,不少房企開始另謀出路,開始進軍其他行業(yè),以求通過多元化經(jīng)營支撐企業(yè)發(fā)展、分散經(jīng)營風險、拓寬利潤渠道。
上海易居房地產(chǎn)研究院的研究顯示,商業(yè)、金融、礦產(chǎn)能源等行業(yè)正在成為房企多元化經(jīng)營的熱點進入行業(yè)。隨著房企逐步向商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的進軍,房企十分自然地開始涉足酒店、百貨、影院等商業(yè)經(jīng)營;中海、金地、華潤、綠城、萬通、嘉凱城、世貿(mào)、復地等房企已設立產(chǎn)業(yè)基金;中天城投、中潤投資、鼎立股份、華業(yè)地產(chǎn)等近1/6的A股上市房企開始“涉礦”。
易居分析發(fā)現(xiàn),跨界進行商業(yè)經(jīng)營的房企多數(shù)是資本實力雄厚的大中型企業(yè),而涉礦房企一般來說多為中小型房企。
上海易居房地產(chǎn)研究院企業(yè)研究中心總經(jīng)理周建成表示,一直以來,房地產(chǎn)行業(yè)是產(chǎn)業(yè)資本、信貸資金及社會資金的主要集散地,但持續(xù)的樓市調(diào)控讓不少房企倍感寒意,越來越多的房企開始尋找“兼職”,希望通過跨界經(jīng)營熬過冬季。
在剛剛閉幕的第十四屆住交會上,房企轉(zhuǎn)型也成為一個熱點話題。朗詩集團董事長田明認為,當前的房地產(chǎn)市場這個大池塘里,魚太多了,已經(jīng)多到養(yǎng)不下的地步,因此必須轉(zhuǎn)型和調(diào)整。但是,由于前十年房地產(chǎn)行業(yè)賺錢太容易,沒有培養(yǎng)出大量實力堅強的房企。因此,這決定了房企轉(zhuǎn)型之路并不容易,成功概率不大。林中認為,轉(zhuǎn)型是一個取舍,具體如何轉(zhuǎn)型,取決于企業(yè)掌握哪些資源、擁有哪些能力,這與土地、資金、人才等要素息息相關。(記者 羅宇凡 趙瑞希)
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