一是責(zé)任體系健全嚴(yán)密。建立健全了由局主要領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé)人、分管紀(jì)檢監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)為常務(wù)負(fù)責(zé)人、其他分管領(lǐng)導(dǎo)為分管責(zé)任人、一般干部為直接責(zé)任人的責(zé)任體系，責(zé)任體系以“一圖四表”的形式進(jìn)行固化，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格責(zé)任體系。

　　二是宣傳形式豐富多樣。緊密結(jié)合“七進(jìn)”活動(dòng)、精準(zhǔn)扶貧等中心工作和業(yè)務(wù)工作，借助部門資源和優(yōu)勢，通過印發(fā)宣傳資料、上戶宣傳、QQ群、LED顯示屏、創(chuàng)建宣傳欄、懸掛橫幅標(biāo)語等各種形之有效的形式對(duì)各自聯(lián)系對(duì)象進(jìn)行宣傳，宣傳資料發(fā)放率100%，在定點(diǎn)扶貧村組織了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題宣傳活動(dòng)。

　　三是意見建議落實(shí)有力。通過上戶宣傳征求聯(lián)系對(duì)象的意見和建議，建立了整改落實(shí)臺(tái)賬，明確整改落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改措施和完成時(shí)限，對(duì)屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的問題及時(shí)加以解決，對(duì)需其他部門解決的及時(shí)轉(zhuǎn)交了相關(guān)部門，并跟蹤落實(shí)和反饋。

　　四是單位督查開展有序。制定了詳細(xì)的督查方案，由分管紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織有關(guān)人員對(duì)本單位干部職工以及干部職工聯(lián)系對(duì)象對(duì)社會(huì)評(píng)價(jià)知識(shí)掌握情況進(jìn)行了督查，督查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)。

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