一是責任體系健全嚴密。建立健全了由局主要領導為總負責人、分管紀檢監(jiān)察工作領導為常務負責人、其他分管領導為分管責任人、一般干部為直接責任人的責任體系，責任體系以“一圖四表”的形式進行固化，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格責任體系。

　　二是宣傳形式豐富多樣。緊密結(jié)合“七進”活動、精準扶貧等中心工作和業(yè)務工作，借助部門資源和優(yōu)勢，通過印發(fā)宣傳資料、上戶宣傳、QQ群、LED顯示屏、創(chuàng)建宣傳欄、懸掛橫幅標語等各種形之有效的形式對各自聯(lián)系對象進行宣傳，宣傳資料發(fā)放率100%，在定點扶貧村組織了黨風廉政建設專題宣傳活動。

　　三是意見建議落實有力。通過上戶宣傳征求聯(lián)系對象的意見和建議，建立了整改落實臺賬，明確整改落實責任單位、責任領導、責任人、整改措施和完成時限，對屬于自身職責范圍內(nèi)的問題及時加以解決，對需其他部門解決的及時轉(zhuǎn)交了相關部門，并跟蹤落實和反饋。

　　四是單位督查開展有序。制定了詳細的督查方案，由分管紀檢監(jiān)察領導牽頭，組織有關人員對本單位干部職工以及干部職工聯(lián)系對象對社會評價知識掌握情況進行了督查，督查發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報。

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