一是制度規(guī)范財(cái)政評(píng)審行為。綿竹財(cái)評(píng)在財(cái)政評(píng)審的過程中嚴(yán)格按照《財(cái)政投資評(píng)審管理規(guī)定》、《財(cái)政投資評(píng)審質(zhì)量控制辦法(試行)》、《財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審操作規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī)來加強(qiáng)財(cái)政投資評(píng)審管理，規(guī)范財(cái)政投資評(píng)審行為。
二是加強(qiáng)財(cái)政評(píng)審過程的透明度。財(cái)政評(píng)審的過程是流程式的過程，綿竹財(cái)評(píng)在評(píng)審過程中，嚴(yán)格按照公布的可視化流程執(zhí)行，在財(cái)評(píng)評(píng)審的每個(gè)環(huán)節(jié)都必須要求項(xiàng)目建設(shè)單位以及相關(guān)的技術(shù)單位單位，每個(gè)項(xiàng)目必到現(xiàn)場(chǎng)踏勘，遇到設(shè)計(jì)圖紙和建設(shè)地情況復(fù)雜的情況，會(huì)多次組織踏勘，降低財(cái)政評(píng)審的主觀性，增強(qiáng)透明度，做到財(cái)評(píng)評(píng)審公開、規(guī)范、安全、有效。
三是加強(qiáng)內(nèi)部控制。綿竹財(cái)評(píng)在內(nèi)部管理上重視相互監(jiān)督，用崗位職責(zé)落實(shí)崗位相互監(jiān)督、流程檔案的記錄相互監(jiān)督，而且在檔案整理歸檔、印章管理方便做足功夫，比如：現(xiàn)場(chǎng)踏勘要求兩個(gè)人參加，流程檔案的記錄實(shí)行流水線作業(yè)，上一崗記錄不完備，下一崗不接手的原則，印章只能有中心主任一人保管和加蓋�？傊嵌喾轿坏募訌�(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的監(jiān)督和管理， 上降低人員風(fēng)險(xiǎn)。
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