一是確定重點工作。富順縣財政局以股室為單位，采用“兩上兩下”方法，認真梳理出2014年13項重點工作，覆蓋財政收入、財政改革、財政監(jiān)管、支出結構調整等多個方面。

　　二是倒排工作時限。順排重點工作任務，倒排重點工作進度，明確完成2014年重點工作任務責任人及時限、步驟和方法。

　　三是強化組織保障。局黨政“一把手”牽頭抓總，班子成員分別主抓，股室具體落實，將2014年重點工作責任層層分解落實到崗、到人。

　　四是加強督查督辦。周小結、月自查、季檢查重點工作，過程管理不留空檔。采用專項檢查、隨機抽查、重點督查等方式，強力推動重點工作，保障每項重點工作按時落地。

　　五是注重效果評價。根據2014年重點工作進展，主動開展調研，組織交流討論，匯聚集體智慧，凝聚集體力量，總結經驗，查找不足，整改落實，提高效益。

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