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諾姆四達(dá):超五成企業(yè)不滿(mǎn)意人才管理領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)效果
時(shí)間:2014-02-24 21:44   來(lái)源:中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)   責(zé)任編輯:毛青青

    日前,據(jù)人才測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)者諾姆四達(dá)發(fā)布的《年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展指數(shù)報(bào)告》顯示,有超過(guò)五成的企業(yè)高層和超過(guò)六成五的企業(yè)中層對(duì)目前的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)發(fā)展效果并不滿(mǎn)意。中國(guó)人才測(cè)評(píng)第一人、諾姆四達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁蘇永華博士表示,目前中國(guó)企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)體系、評(píng)估體系和培養(yǎng)發(fā)展體系建設(shè)方面還有很長(zhǎng)的路要走。

    領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系構(gòu)建是人才隊(duì)伍建設(shè)成果輸出前的重要階段,是提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的直接手段。目前,中國(guó)正處于轉(zhuǎn)型期,企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力,這需要企業(yè)的管理水平也要及時(shí)跟進(jìn)提升,這對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提出了更多、更高的要求。因此,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系建設(shè)在中國(guó)的企業(yè)中顯得格外重要。

    在諾姆四達(dá)對(duì)眾多企業(yè)的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有15.7%的企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展非常重視,超35.8%的企業(yè)比較重視。與此形成對(duì)比的是,仍有近五成企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力重視程度一般或根本就不重視。

    實(shí)際上,已經(jīng)有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展對(duì)于企業(yè)整體發(fā)展的重要性,并且在企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展上投入了大量的精力和財(cái)力,并取得了較好的效果。

    據(jù)諾姆四達(dá)發(fā)布的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展指數(shù)報(bào)告顯示。目前對(duì)于中高層的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)發(fā)展模式中,企業(yè)用的最多的方式主要有內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力課程、領(lǐng)導(dǎo)力沙龍、MBA等各類(lèi)深造課程、高管俱樂(lè)部和行動(dòng)學(xué)習(xí)等。

    “目前更多的企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)內(nèi)容和方式上仍處于摸索與嘗試階段,成效還有待時(shí)間的檢驗(yàn)”。諾姆四達(dá)集團(tuán)董事兼總裁蘇永華博士表示,目前中國(guó)企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展主要基于國(guó)外先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展理論與實(shí)踐,西方的管理經(jīng)驗(yàn)是否在中國(guó)企業(yè)中仍然暢通無(wú)阻或是會(huì)遭遇水土不服,也需要通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)。

《2013中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展指數(shù)報(bào)告》已正式公開(kāi)發(fā)布,作為中國(guó)領(lǐng)先的以人才測(cè)評(píng)為核心的人才管理咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu),諾姆四達(dá)在領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)體系、評(píng)估體系和培養(yǎng)發(fā)展體系建設(shè)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),并為上海糖酒集團(tuán)、中糧集團(tuán)、魯能集團(tuán)等提供了專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)等人才管理咨詢(xún)服務(wù)。

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