值得注意的是,2011年海潤(rùn)光伏進(jìn)行重大資產(chǎn)重組時(shí),海潤(rùn)光伏控股股東江蘇紫金電子集團(tuán)有限公司的實(shí)際控制人江蘇陽(yáng)光集團(tuán)出具了利潤(rùn)補(bǔ)償 ,內(nèi)容為如重組完成后上市公司未能實(shí)現(xiàn)盈利預(yù)測(cè),即上市公司2012年凈利潤(rùn)小于5.1億元,2013年小于5.29億元,則江蘇陽(yáng)光集團(tuán)在上市公司年報(bào)披露后的5日內(nèi),以現(xiàn)金方式向上市公司補(bǔ)足利潤(rùn)差額。
一位業(yè)內(nèi)分析師告訴記者,今年2季度海潤(rùn)光伏虧損嚴(yán)重,要達(dá)到上述利潤(rùn),只能期待第三第四季度的表現(xiàn),對(duì)海潤(rùn)光伏來(lái)說(shuō)壓力巨大。
記者日前致電海潤(rùn)光伏董秘陳浩,詢問(wèn)有關(guān)海潤(rùn)光伏未來(lái)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的意向,其表示目前不方便透露這方面情況。
光伏盈利模式改變
“制造環(huán)節(jié),在沒(méi)有重大技術(shù)變革的前提下,成本效率已經(jīng)看不到重大突破了。所以業(yè)內(nèi)企業(yè)都希望可以逐漸脫離制造階段。”上述業(yè)內(nèi)人士告訴記者。
而身處變革期的海潤(rùn)光伏也在經(jīng)歷艱難轉(zhuǎn)型。
今年7月,海潤(rùn)光伏將在內(nèi)地開(kāi)發(fā)建設(shè)的479MW光伏發(fā)電項(xiàng)目,通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓承包項(xiàng)目的方式賣(mài)給順風(fēng)光電(01165.HK),涉及資金41.99億元。而這種模式目前也變得越來(lái)越流行。除了海潤(rùn)光伏與順風(fēng)光電的合作以外,還有招商新能源與中利騰暉。
“目前的光伏行業(yè),盈利模式已經(jīng)進(jìn)入到新的時(shí)代,即以光伏電站的金融屬性獲得收益。”上述人士向記者解釋。他還告訴記者,就拿今年在國(guó)內(nèi)異軍突起的招商新能源來(lái)說(shuō),其最大的優(yōu)勢(shì)就在于在香港融資,融資成本低,資金用于項(xiàng)目投資,持有幾年優(yōu)質(zhì)電站靠電費(fèi)就可以收回部分成本,屆時(shí)再考慮出售。
“現(xiàn)在有這樣實(shí)力的公司不多,和傳統(tǒng)的組件生產(chǎn)商比起來(lái),這些電站運(yùn)營(yíng)商在融資和銷(xiāo)售的渠道上都要不可比擬。”上述人士告訴記者。
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,目前光伏電站的資產(chǎn)證券化一直在推進(jìn)中,如果光伏電站能做到保險(xiǎn)、質(zhì)量、認(rèn)證齊全,其本身就更利于資本市場(chǎng)交易。
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