腦白金以“大贈(zèng)送”的形式正式啟動(dòng)。不少江陰老人吃完后，拿著空盒跑到藥店去買(mǎi)，越買(mǎi)不到，問(wèn)得越起勁。正當(dāng)藥店為只見(jiàn)空盒不見(jiàn)經(jīng)銷(xiāo)商上門(mén)的腦白金犯愁時(shí)，腦白金的廣告“閃亮登場(chǎng)”。江陰市場(chǎng)就這樣打開(kāi)了。

　　此后，史玉柱如法炮制攻下一個(gè)個(gè)城市。到2000年，公司創(chuàng)造了13億元的銷(xiāo)售奇跡，成為保健品狀元，并在全國(guó)擁有200多個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)，規(guī)模超過(guò)了鼎盛時(shí)期的巨人。

　　3年不到，史玉柱又重新站了起來(lái)。2000年秋天，他還清了全部債務(wù)，不再是“中國(guó)首負(fù)”。2001年2月3日晚，史玉柱因還債之舉接受采訪，他摘下墨鏡，重新用上名片，再也不用擔(dān)心別人認(rèn)出他是史玉柱。

　　別人恐慌他貪婪

　　砸55億浮盈60億

　　2003年，史玉柱擁有腦白金和黃金搭檔兩個(gè)“下金蛋的母雞”，銷(xiāo)售額驚人。但在“其興也勃，其亡也忽”的保健品行當(dāng)，把所有雞蛋都放在同一個(gè)籃子里非常危險(xiǎn)。

　　于是，史玉柱開(kāi)始了他人生下半場(chǎng)的第二件事——資本布局。

　　2003年，史玉柱將腦白金和黃金搭檔的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)75%的股權(quán)賣(mài)給了段永基旗下的香港上市公司四通電子，交易總價(jià)為12.4億元人民幣。拿著巨額現(xiàn)金，史玉柱開(kāi)始向保健品之外的行業(yè)投資。第一個(gè)選中的，就是回報(bào)穩(wěn)定的銀行業(yè)。

　　2003年，華夏銀行發(fā)起人北京華資銀團(tuán)公司和首鋼總公司先后向史玉柱轉(zhuǎn)讓了1.4億股華夏銀行的法人股。在每10股轉(zhuǎn)增2股后，史玉柱共持有華夏銀行股票1.68億股。再有就是民生銀行，2003年馮侖清理非地產(chǎn)業(yè)務(wù)以外的資產(chǎn)，可股市低迷，苦于無(wú)人有數(shù)億元的現(xiàn)金來(lái)接盤(pán)。最后馮侖找到老朋友史玉柱，以非常便宜的價(jià)格把1.43億股民生銀行的股票賣(mài)給了史玉柱。

　　金融危機(jī)時(shí)，史玉柱曾大量減持民生銀行。但從2011年3月開(kāi)始，史玉柱秉持“別人恐慌的時(shí)候我貪婪”的巴菲特理念，在民生銀行A股和H股的增持共包含85次單筆交易，合計(jì)耗資約55億元，就算是外資投行去年9月紛紛唱空銀行股時(shí)，史玉柱仍堅(jiān)持唱多，并 “三年不拋售民生銀行A股”。民生銀行再創(chuàng)新高，自2011年底算起，史玉柱13個(gè)月來(lái)浮盈60億，被股民大呼“股神”。

　　1月2日，他在微博上說(shuō)：“其實(shí)買(mǎi)股票沒(méi)那么復(fù)雜。認(rèn)真研究：1。該公司未來(lái)盈利能否持續(xù)理想增長(zhǎng)？2。眼前股價(jià)被低估沒(méi)？只要同時(shí)滿足這兩條就買(mǎi)入，買(mǎi)完，該干什么就干什么去。看不懂的行業(yè)，我不買(mǎi)；15倍以上市盈率的，我不買(mǎi)�！�

　　做網(wǎng)游盯住農(nóng)村

　　上市身家500億

　　除了炒股，史玉柱還在另一個(gè)領(lǐng)域挖掘了巨額財(cái)富——網(wǎng)游。

　　2002年末，史玉柱開(kāi)始玩陳天橋的盛大公司開(kāi)發(fā)的《傳奇》，很快上了癮。他每天花四五個(gè)小時(shí)打游戲，買(mǎi)裝備就花了幾十萬(wàn)。他意識(shí)到：“這里(網(wǎng)游)流淌著牛奶和蜂蜜！”

　　2004年11月，史玉柱的征途公司成立，決意從盛大、網(wǎng)易、九城以及日韓等游戲公司手里搶市場(chǎng)。

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