格力電器工業(yè)設(shè)計(jì)中心部長(zhǎng)吳歡龍最直接地感受到了!爸炜(朱江洪,格力電器公司前董事長(zhǎng))的要求已經(jīng)很高了,現(xiàn)在董總的要求近乎苛刻。她在市場(chǎng)上看到過(guò)太多 的產(chǎn)品,這意味著她對(duì)時(shí)尚和品位的要求更高。她的眼神很犀利,看一眼,幾秒鐘之內(nèi),她就能指出問(wèn)題的要害。當(dāng)然,她的表達(dá)方式也比較嚴(yán)厲!
沒(méi)有售后服務(wù),就是最好的服務(wù)。“我要把格力的產(chǎn)品做到 ,做成一個(gè)藝術(shù)品”,董明珠說(shuō)。
中國(guó)制造業(yè)
最大的問(wèn)題是不誠(chéng)信
或許去過(guò)格力的人,才能直觀了解董明珠有多“苛刻”。
去年,一個(gè)美國(guó)企業(yè)代表團(tuán)到格力工廠(chǎng)考察;走時(shí),美國(guó)人豎起大拇指,送了三個(gè)字:“自虐狂”。
珠海的質(zhì)檢機(jī)構(gòu),多次跟格力表示“會(huì)多多支持企業(yè)”。董明珠卻一口否決:“最大的支持是嚴(yán)檢,哪怕產(chǎn)品有一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題,你就給我退回來(lái)。”
質(zhì)檢人員不理解:“別的公司都是希望我們‘放一馬’,你怎么希望我們?cè)賴(lài)?yán)點(diǎn)?”
“今天放一點(diǎn),明天放一點(diǎn),到最后,我的產(chǎn)品就變形了。賣(mài)出去,消費(fèi)者會(huì)說(shuō)格力不行了,美國(guó)人就要說(shuō)你中國(guó)產(chǎn)品不行了。放一馬,就是傷害,對(duì)我最挑剔,就是對(duì)我最?lèi)?ài)護(hù)”,董明珠說(shuō)。
對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,“董姐”不愿評(píng)說(shuō)。但對(duì)于中國(guó)制造業(yè)的未來(lái),她不無(wú)擔(dān)憂(yōu)。
“中國(guó)制造業(yè)最大的問(wèn)題是急功近利、不誠(chéng)信、不尊重消費(fèi)者”,董明珠說(shuō):“未來(lái)這三五年,還會(huì)有很多制造企業(yè)倒下。這個(gè)問(wèn)題不檢討,制造業(yè)很危險(xiǎn)!
管理只有一種
就是制度
在董明珠手底下干活,沒(méi)有不累的。
湖北格力公司總經(jīng)理何遠(yuǎn)航,能不跟董明珠打電話(huà)就不打,基本發(fā)短信!八乃季S太快了,打電話(huà),問(wèn)一句,我可能答不出來(lái),發(fā)短信,還有時(shí)間緩沖一下。”
“我推崇軍事化管理”,董明珠坦言:“很多人說(shuō)女性管理者,更人性化;我說(shuō)沒(méi)有‘人性化’的管理,管理只有一種,就是制度,不分男女。管理是企業(yè)的根基。”
在格力,人行道和車(chē)道涇渭分明,如果員工在車(chē)行道上走路,就要被開(kāi)除!叭绻卉(chē)撞了,這是人性化么?”她說(shuō)。
對(duì)干部,董明珠更是容不下一粒沙子。從去年10月份起,她要求格力1000多名黨員,全部要佩戴黨徽上班。
“要重塑黨員形象,更重要的是要讓員工監(jiān)督你”,董明珠說(shuō):“干部不好,員工才不好。好的干部,往往是敢于做”壞人“;一個(gè)事事對(duì)你點(diǎn)頭的干部,可能正在傷害大多數(shù)人的利益。”
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