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寧高寧:男怕入錯行 企業(yè)行業(yè)選擇是第一道分水嶺
時間:2013-01-10 21:39   來源:川北在線綜合   責(zé)任編輯:毛青青

行業(yè)選擇是第一道分水嶺,老話說男怕入錯行很有道理。你選的行業(yè)與經(jīng)濟(jì)大勢吻合嗎?有成長性嗎?競爭格局你應(yīng)付得了嗎?你有優(yōu)勢嗎?

  如果這七道分水嶺是張地形圖,你企業(yè)現(xiàn)在處于什么位置?你又正在往哪里走?

  一個企業(yè)發(fā)展中有幾個等級?我們今天是站在哪個等級上?有人看資產(chǎn),有人看銷售,有人看盈利,雖然這些很重要,可如果這些就可以代表企業(yè),為什么原來好好的企業(yè)突然不好了?其實資產(chǎn)、銷售、盈利這些常用的尺度,都是結(jié)果性的、外表性的,很多時候也是暫時性或者說是機(jī)遇性的衡量。就像一個人,相貌堂堂,面色紅潤,聲音洪亮,但他是一個健康的人,長壽的人,可以抵御惡劣環(huán)境的人嗎?不一定。

  事實上,如大家所知企業(yè)的等級也是一樣,在表象的數(shù)字以外企業(yè)內(nèi)含的素質(zhì)可能更重要。因為它說明了結(jié)果性數(shù)字背后的原因,這個原因告訴我們美麗的數(shù)字可否持續(xù)。過去我們?nèi)菀诐M足于好看的數(shù)字,今天我們應(yīng)該要好好找一下數(shù)字后面的原因了。

  如果把企業(yè)生命歷程拉長一百年看,如果把企業(yè)展開不同行業(yè)和國家看,我們會發(fā)現(xiàn),看起來撲朔迷離的企業(yè)還是有些規(guī)律的,企業(yè)每往前走一步都必須做個選擇,這個選擇就像是分水嶺把企業(yè)分開了。而且這個分水嶺是一個個、一層層疊加上去的,前面是以過去為基礎(chǔ)的。如果走對了三個就是及格,走對了五個就是成功,走對了七個就是偉大。

  所謂百年老店就是正確地過了許多個分水嶺的企業(yè)。雖然企業(yè)的路徑想象起來是如此立體和可觸摸的,但我們往往身在其中不識廬山,功力不夠難以悟徹其中的奧妙。

  行業(yè)選擇是第一道分水嶺,老話說男怕入錯行很有道理。你選的行業(yè)與經(jīng)濟(jì)大勢吻合嗎?有成長性嗎?競爭格局你應(yīng)付得了嗎?你有優(yōu)勢嗎?雖然有人說沒有不好的行業(yè),只有不好的企業(yè),但十年前同樣的資本同樣的勤勞,做了服裝和做了地產(chǎn)今天會是天壤之別。不論是有意進(jìn)入還是巧合進(jìn)入還是半路調(diào)整,反正行業(yè)的選擇,行業(yè)的調(diào)整,行業(yè)的擴(kuò)展都把企業(yè)的未來在這個點(diǎn)上分開了。

  這個題目不僅僅是對一個新企,即使是有了規(guī)模的企業(yè),在發(fā)展中,在行業(yè)細(xì)分中,在可能的多元化經(jīng)營中也要不斷地回答這個問題。

  但只要你的行業(yè)不是柯達(dá)膠卷,你確實也別把你的行業(yè)看死了,你還有機(jī)會。

  這個時候你該想另外一句老話叫行行出狀元,因為過了第一道分水嶺第二道分水嶺馬上就到了。這第二道分水嶺就是在同樣的行業(yè)中企業(yè)應(yīng)該怎樣做好?也可以叫企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。做多大,做多快,風(fēng)險多大?收益多大?如何定位?成本領(lǐng)先?差異化?不同的行業(yè)的確有不同的答案。

  事實上,很多企業(yè)在這一步上不斷地摸索調(diào)整,能順利跨過這道坎不容易,因為這道分水嶺區(qū)分了企業(yè)的基本生存能力和管理水平。

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