他并不覺得自己是不合群,他覺得自己只是說了些不太中聽的實話而已。“電商是為了瞎忽悠,為了找投資!崩顕鴳c很清楚自己的位置,“電商就是線下零售的補充,非要把自己辦成主流是不行的,我不認為電商會取代線下!
2012年,電商行業(yè)風(fēng)起云涌,數(shù)不清的價格戰(zhàn),融不完的資,停不下來的兼并收購……蘇寧、國美、萬達,誰都想來插上一腳。
面對大財團的砸錢,不少電商同行或是因為誘惑,或是因為壓力,紛紛被并購,或被一步步控股。
李國慶很淡定,他崇尚小富即安,不收購別人,亦不被別人收購。“收購中有95%都是失敗的。”李國慶與卓越網(wǎng)創(chuàng)始人、凡客誠品CEO陳年喝酒時,懷念起被亞馬遜收購前的卓越:“本來還能打我兩下子,收購以后反而糟了!
京東在一次次融資中,與美國財團越走越近。“京東剛拿到10億美金的時候,不可一世,可這些美國大企業(yè)到了中國,也沒什么了不起!崩顕鴳c說。
他覺得,跨國公司怎么能懂中國呢?“中國銷售就占它1%、2%,還要找七八個總管。這些人不但中英文倒騰不過來,對中國顧客的需要也不了解,還動輒就要向總部匯報……這樣的收購經(jīng)常是不成功的!庇谑牵顕鴳c堅守在自己的陣地,穩(wěn)扎穩(wěn)打,自力更生。
春運將至,為了化解物流頑疾,電商大佬忙著建立倉儲中心,組建自己的快遞團隊,李國慶卻堅持不越雷池一步!拔覀冏约簳䝼}儲、打包、發(fā)貨,但同城快遞我們堅決不碰!
物流,當當最大的短板,李國慶并不著急。“過去三年電商發(fā)展太快,快遞公司都沒有準備好,但現(xiàn)在快遞公司,包括宅急送、中國郵政低價殺入這個市場,現(xiàn)在再建物流,就太可笑了。”
有所為,有所不為,書生李國慶固執(zhí)地堅持著自己的邏輯。
董事長背后的小男人
從陳東升到王石,企業(yè)家婚姻越來越戲劇化,而李國慶只是在看熱鬧而已,因為,他離不開俞渝。
“我們有共同的價值觀。我們經(jīng)歷過風(fēng)雨,一起奮斗!庇嵊宓拿质抢顕鴳c的口頭禪,隨時隨地掛在嘴邊,“我每天回家不跟老婆聊一個小時,她就睡不著。”有人忍不住笑出聲來,李國慶很嚴肅地說:“笑什么呀,真的!
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