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李開復(fù)力挺具備互聯(lián)網(wǎng)+和AI+理念公司 維度上還有一家企業(yè)站得更高
時間:2017-02-21 17:55   來源:中國網(wǎng)   責任編輯:青青
  原標題:李開復(fù)力挺具備互聯(lián)網(wǎng)+和AI+理念公司維度上還有一家企業(yè)站得更高
 
  創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)近日在中泰證券資本市場年會上發(fā)表演講。在演講中他表示,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命才剛剛開始,它將徹底改造所有人類的習(xí)慣和行業(yè)。
 
  對于未來,李開復(fù)認為,人工智能、文化娛樂、在線教育、B2B以及消費升級5大領(lǐng)域都有著巨大的機會,但機會主要是掌握在懂得互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)威力的公司,它們會顛覆傳統(tǒng)的公司。
 
  他進一步指出,這個顛覆將非常徹底、血腥,那些不能接受互聯(lián)網(wǎng)+、AI+概念的公司將會被淘汰出局。當然,在這個過程中,也會有少數(shù)傳統(tǒng)的公司與時俱進,改造自己、顛覆自己。

  有互聯(lián)網(wǎng)資深人士分析指出,人工智能、文化娛樂、在線教育、B2B以及消費升級這5大領(lǐng)域相互穿插、彼此互聯(lián)、互為促動,李開復(fù)所稱的互聯(lián)網(wǎng)+、AI+概念其本質(zhì)是真正打破產(chǎn)業(yè)邊界,實現(xiàn)整體協(xié)同、融合。
 
  目前,國內(nèi)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭如BAT、京東等正紛紛布局,打造以其主業(yè)為核心的跨產(chǎn)業(yè)帝國;產(chǎn)業(yè)新貴樂視也從其優(yōu)勢在線視頻業(yè)務(wù)出發(fā),布局人工智能,染指在線教育,拓寬文化娛樂邊界,著力實現(xiàn)內(nèi)容、服務(wù)的一體化發(fā)展。
 
  傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)紅利消退跨界創(chuàng)新將突破時代打造新風口
 
  傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)紅利消退正在成為共識——
 
  一方面,互聯(lián)網(wǎng)用戶紅利消失,在消費者用戶被BAT等巨頭瓜分完畢和增長趨緩的情況下,純粹靠炒用戶、燒錢、買用戶、增加流量的模式已經(jīng)失效。另一方面,VC界對于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的投資開始冷卻,以傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)業(yè)的公司不再被廣泛看好,投資人燒錢意愿降低。
 
  這一局面背后,互聯(lián)網(wǎng)新勢力卻異軍突起。那些真正應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)及云技術(shù),打破產(chǎn)業(yè)邊界、實現(xiàn)跨界創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)公司,正爆發(fā)出勃勃的生命力。以上文提到的樂視為例。幾年前,當互聯(lián)網(wǎng)巨頭們還在為流量打得頭破血流時,樂視就明確提出了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)理念,以互聯(lián)網(wǎng)在線視頻為起點,逐漸布局到電視、手機、體育、汽車、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域,并在背后以互聯(lián)網(wǎng)及云將這些業(yè)務(wù)板塊一以貫之,形成協(xié)同,迎來每年營業(yè)收入的翻倍增長。

  (單位:萬元)
 
  在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)增長普遍放緩的情況下,樂視成為現(xiàn)象級增長公司無人可以忽視。和君首席管理學(xué)家兼管理研究院院長就此曾評價,從某種意義上,看懂了樂視,就看懂了這(新)一代互聯(lián)網(wǎng)的的成長邏輯。
 
  一位行業(yè)分析人士分析指出,從更大的格局看,互聯(lián)網(wǎng)起步階段的紅利確實在消退,但隨著互聯(lián)網(wǎng)向更深方向發(fā)展,其作為工具、基礎(chǔ)設(shè)施所展現(xiàn)的能力才剛剛開始被挖掘。“互聯(lián)網(wǎng)下一階段尤其是進入萬物互聯(lián)時代,以互聯(lián)網(wǎng)+(互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、思想和方式)、AI+(互聯(lián)網(wǎng)+的延伸和下一站)思維去改造乃至重構(gòu)一切行業(yè),將成為新的增長點和最大的亮點。善于在這一趨勢中把握機遇、找準戰(zhàn)略方向的企業(yè),將面臨巨大的發(fā)展前景。”他說。
 
  巨頭爭先發(fā)力搶占制高點高維度布局公司望更快勝出
 
  受行業(yè)重構(gòu)、顛覆行業(yè)潮流吸引,全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭當仁不讓地擔當起行軍急先鋒的角色。
 
  國外,谷歌、微軟、蘋果等傳統(tǒng)老牌公司早已介入人工智能領(lǐng)域(代表性產(chǎn)品分別為谷歌大腦、Cortana、Siri),谷歌、微軟還同時發(fā)力在線教育(谷歌的教育助學(xué)計劃+投資、微軟的ConnectED)、消費升級(谷歌無人駕駛汽車、微軟的HealthCAre NexT項目)等行業(yè),新進社交媒體FACEBOOK也聯(lián)手三星進軍VR制造行業(yè),打造視覺新體驗。
 
  國內(nèi),盡管面臨巨大虧損,電商起家的阿里巴巴仍將觸角堅定地伸向文化娛樂產(chǎn)業(yè)、布局大文娛。同時,阿里還進軍人工智能、在線教育以及醫(yī)療、移動支付、體育、旅行等消費升級行業(yè)。百度則將人工智能視為其自身今后的爆發(fā)點,大力推進無人駕駛技術(shù)開發(fā),角逐汽車消費升級時代紅利,同時布局文化娛樂、在線教育、消費升級行業(yè)。
 
  產(chǎn)業(yè)新貴樂視布局也相當廣泛,在李開復(fù)看好的5大領(lǐng)域中就包括人工智能、文化娛樂、在線教育和消費升級4塊內(nèi)容。然而,相較于其他巨頭較分散的布局,樂視的布局更具統(tǒng)一性和強相關(guān)性,從而使其在剛剛開始布局時即能迅速實現(xiàn)盈利。

  以在線教育為例;ヂ(lián)網(wǎng)教育研究院發(fā)布的《2015年中國在線教育產(chǎn)業(yè)藍皮書》顯示,其調(diào)查的400家在線教育公司中有70.58%的公司處于虧損狀態(tài),13.24%的公司處于持平狀態(tài),僅有16.18%的公司保持盈利狀態(tài)。虧損之中,不乏互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊投資的公司。
 
  而樂視的在線教育卻在加速布局。通過電視大屏,上線后不到一年時間,月均覆蓋用戶即達到400萬。其優(yōu)勢還在于從更高維度布局,包括與專業(yè)合作伙伴在市場活動、渠道布局、用戶交叉、優(yōu)質(zhì)資源整合等多個層面,實現(xiàn)更大的想象與實踐空間。
 
  依靠電視大屏及背后生態(tài)體系,樂視還使教育回歸家庭,并憑借“七色光”的教育體系、人性化的產(chǎn)品架構(gòu)和高質(zhì)量的內(nèi)容儲備,贏得了良好口碑,也獲得越來越多兒童家庭用戶的支持。有業(yè)內(nèi)人士分析認為,樂視的優(yōu)勢在于更高的互聯(lián)網(wǎng)+和AI+思維,通過人工智能貫穿于樂視7個子生態(tài)和打造多終端無縫隙連接的方式,快速聚攏用戶。
 
  資本市場投資風格大轉(zhuǎn)換推波助瀾后互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展
 
  雖然2016年的數(shù)據(jù)顯示,互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)投領(lǐng)域的投資熱情正在冷卻,投資人也相對更加冷靜,但在一些投資者眼中,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為新的方向,也是投資者密切關(guān)注且非常喜歡的項目。
 
  GGV合伙人于立峰認為,互聯(lián)網(wǎng)必然發(fā)展到物聯(lián)網(wǎng)。未來大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢,一定是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),解決物與物之間、人與人之間的交互。智能技術(shù)一定會貫穿到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)各個領(lǐng)域。目前,GGV作為投資機構(gòu),已經(jīng)圍繞人工智能技術(shù)做了一系列投資,重點包括無人技術(shù)、AR和VR等。
 
  李開復(fù)在演講中也表示,人工智能、大數(shù)據(jù)、無人駕駛以及優(yōu)質(zhì)的文化娛樂項目投資額一直在增加。其背后的根本原因就在于,這些行業(yè)天然地具備互聯(lián)網(wǎng)+、AI+的特質(zhì),并能與這互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合起來,形成破界創(chuàng)新。
 
  如果能夠有一個更好的模式將些行業(yè)貫穿起來,實現(xiàn)彼此的交互融合,而不是彼此分化、獨立而戰(zhàn),無疑將更具備投資的價值。資深投資人二月立春廣泛看好樂視生態(tài)模式對于這些行業(yè)的打穿。他表示,樂視的核心思想是一以貫之、始終未變的,就是打破邊界、垂直整合、促進融通、產(chǎn)生化反,進而實現(xiàn)從微觀到宏觀全面的創(chuàng)新。
 
  融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌豪擲150億投資樂視的原因也在于此。他看好樂視大屏、手機、汽車等硬件帶來的對文化娛樂、在線教育、人工智能、消費升級等行業(yè)的全新整合。“我比任何人都了解樂視,賈躍亭太稀有了!”他說。背后,其實是對樂視模式、樂視創(chuàng)新稀有性的高度肯定。

    中國資本市場風生水起,一直在為未來布局。李開復(fù)在演講中提到,“中國的資本規(guī)模和潛力已經(jīng)達到了世界頂尖的狀態(tài)”。

    以前,中國的一些優(yōu)質(zhì)科技資產(chǎn)都在海外上市,但現(xiàn)在資本市場已經(jīng)在中國做早期投資、中期投資和成長性投資,今后將更加看重中國市場。有資本的推波助瀾,像樂視這樣將互聯(lián)網(wǎng)+和AI+思維提升到更高維度的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè),有望在下一個窗口如魚得水。

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