目前的智能手環(huán)行業(yè),亂象叢生。低價位壟斷、嚴(yán)重同質(zhì)化以及參差不齊的質(zhì)量,是中國手壞市場的主要特征。造成這種情況的主要原因,大抵是因行業(yè)進入門檻太低,手環(huán)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈已是相當(dāng)完善,只要你想做那點錢找個工廠就可以搞出一個手環(huán)品牌。
所以,即便是到了很多手環(huán)只賣幾十元的現(xiàn)在,仍舊不斷有新廠商進入。而對于大部分智能終端廠商而言,似乎手環(huán)已成標(biāo)配,好像沒有手環(huán)就不算終端廠商。正是因為進入這個行業(yè)的廉價,中國手環(huán)市場變得無比混亂與復(fù)雜。
長遠(yuǎn)來看,手環(huán)關(guān)聯(lián)著運動、健身、降與醫(yī)療,商業(yè)前景很是廣闊,但當(dāng)前行業(yè)所存的諸多亂象,嚴(yán)重阻礙了行業(yè)發(fā)展。
所以,行業(yè)的洗牌與整合早晚都會到來,種種跡象表明,那一刻已經(jīng)距離現(xiàn)在不遠(yuǎn),留給手環(huán)廠商的時日已是不多。洗牌到來,意味著大半專門生產(chǎn)同質(zhì)化化產(chǎn)品的、缺少研發(fā)創(chuàng)新的廠商,可能會就此被清出場外。而留給那些還能立足的廠商的問題則是,未來市場,廠商應(yīng)該何去何從?市場又到底需要什么樣的智能手環(huán)?
智能手環(huán)行業(yè)門檻過低,目前市場衍生三大亂象
智能手環(huán)當(dāng)前的亂,體現(xiàn)于市場的魚龍混雜,之所以會這樣,要歸結(jié)到行業(yè)的準(zhǔn)入門檻太低。事實上,智能手環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)很成熟,屏幕、電池、芯片等部件都可以輕松搞定,貼牌生產(chǎn)者大有人在,而銷售驅(qū)動的廠商一般都不以產(chǎn)品為重。這種情況下,行業(yè)混亂便成常態(tài)。當(dāng)前手環(huán)市場,主要存以下三大亂象:
亂象一,低價位壟斷。
這也是當(dāng)前手環(huán)市場的一種怪現(xiàn)象,用戶購買手環(huán),并不是因為某個產(chǎn)品質(zhì)量多好功能多么完備,而是在于低價格的吸引。
現(xiàn)在,幾十元的手環(huán)比比皆是,低價位產(chǎn)品壟斷市場。只是,用戶買了這樣的手環(huán),會一直用嗎?又能有什么樣的功能?低價位產(chǎn)品的泛濫,正在對整個市場造成劣幣驅(qū)逐良幣的狀態(tài),最終導(dǎo)致真正的好產(chǎn)品被埋沒。
亂象二,同質(zhì)化嚴(yán)重。
低價位的最大原因,往往是因為產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,對于一款抄襲模仿某 手環(huán)而言,要想在市場占有一席之地,在沒有品牌影響力及產(chǎn)品力的情況下,只能通過低價競爭進入市場。
更何況,一些 大廠也在搞低價策略,更低的價格只能造就出更加同質(zhì)化的產(chǎn)品,畢竟產(chǎn)品成本在那里擺著,誰也不愿意賠錢搞產(chǎn)品。
另外,每個行業(yè)都有跟風(fēng)的機會主義者,類似廠家做出的產(chǎn)品,不會太多的考慮質(zhì)量或者技術(shù),只要有產(chǎn)品能賣出去就好了,賺錢是主要目的,別人有什么我就做什么,價格永遠(yuǎn)更低,這更加劇了產(chǎn)品同質(zhì)化。
亂象三,質(zhì)量參差不齊。
智能手環(huán)的質(zhì)量,主要表現(xiàn)在電池續(xù)航能力以及定位準(zhǔn)確性兩個方面。很多看起來差不多的手環(huán),實際上因為技術(shù)及生產(chǎn)工藝的差別,產(chǎn)品的續(xù)航能力會與很大的懸殊,好產(chǎn)品與粗制濫造產(chǎn)品的續(xù)航甚至?xí)?0天以上。
而定位是否準(zhǔn)確,主要就看產(chǎn)品所用的芯片、傳感器等元器件了,不同的元器件自然也會有不同的標(biāo)準(zhǔn),幾十元的手環(huán)又能用成本多高的元器件呢?
手環(huán)市場需求愈發(fā)旺盛,即將迎來行業(yè)洗牌
雖然人們對于智能手環(huán)產(chǎn)品乃至行業(yè)的詬病很多,但手環(huán)仍舊有很大的市場增量空間。
一方面,是因為人們降意識的不斷提高,使用手環(huán)來檢測身體降數(shù)據(jù)正在漸漸成為大家的習(xí)慣;另一方面,從安全這個角度上看,老人與兒童也是最大的用戶群,一款好用的手環(huán),足以讓用戶以最快的速度找回走失的家人,并能為警方提供更詳細(xì)的尋人線索。
商業(yè)前景很是廣闊,但目前行業(yè)卻存在上面所提的諸多亂象,嚴(yán)重阻礙了行業(yè)的發(fā)展。智能手環(huán)市場要想再進一步,勢必會進行一次行業(yè)洗牌與整合。
在國外,智能手表鼻祖Pebble在去年底僅以2300萬美元的價格,就將技術(shù)軟件等資產(chǎn)轉(zhuǎn)給了Fitbit,曾被認(rèn)為是Fitbit最大的競爭者的Jawbone,已經(jīng)宣布退出可穿戴市場?梢砸姷,手環(huán)行業(yè)已經(jīng)迎來洗牌期,這種洗牌在國內(nèi)將更為激烈,因為國內(nèi)智能手環(huán)廠家要更多,市場也更復(fù)雜。
在即將發(fā)生的清洗戰(zhàn)中,首先要清洗的將是低價壟斷者,很多產(chǎn)品可以說是沒必要存在于市場的,用戶購買不實用的產(chǎn)品沒有太大意義,這些廠家將會因產(chǎn)品過高的同質(zhì)化及低質(zhì)量而被淘汰。
其次,那些缺少技術(shù)研發(fā)的手環(huán)商家,將會毫無懸念的被清洗,以后隨著用戶對手環(huán)產(chǎn)品的認(rèn)知越來越深,很多產(chǎn)品將不能再入用戶法眼,智能手環(huán)也會朝著高科技的方向發(fā)展,沒有技術(shù)缺少研發(fā)的商家終會被淘汰。
行業(yè)洗牌過后,什么樣的產(chǎn)品才是手環(huán)行業(yè)的未來?
行業(yè)洗牌過后,手環(huán)市場的各種亂象會有所緩和,但剩下的廠商之間仍舊存在競爭,如果廠商們不考慮如何面向細(xì)分與個性化市場,仍會面臨著同質(zhì)化競爭以及被淘汰的為危險。用戶需要的是一款價格適中、功能相對完備的手環(huán),而并非一件價格低廉的手腕裝飾品。所以廠商們應(yīng)該考慮,未來的市場及用戶,到底需要什么樣的手環(huán)。
我認(rèn)為,未來隨著用戶多元化需求的提升以及技術(shù)的發(fā)展,廠商們可能需要重新定義智能手環(huán)。要做到重定義產(chǎn)品,至少應(yīng)該考慮以下幾點:
首先,年輕人是一個很大的受眾群體,運動嘲是必不可少的。
廠商應(yīng)該重視這一點,將結(jié)合多元化的運動嘲為年輕人打造更多的功能與挖法。當(dāng)然也可以將年輕化作為產(chǎn)品定位。
其次,運動嘲只是手環(huán)的眾多嘲這一,手環(huán)的最終應(yīng)用是切入大降領(lǐng)域。
即,手環(huán)不只是用來配合運動的,而是為了人們的降生活而存在的。因此,將來的手環(huán),心率及睡眠檢測等功能是必可不可少的,甚至如檢測食品是否農(nóng)藥超標(biāo)等功能,會成為標(biāo)準(zhǔn)化的存在。
第三,智能手環(huán)(手表)有可能會成手機時代以后,最理想的通訊社交產(chǎn)品。
虛擬現(xiàn)實廠商,除了在VR眼鏡上下足功夫之外,其實也在智能手環(huán)上做了很多探索與研發(fā),手環(huán)在VR領(lǐng)域的可應(yīng)用性及擴展性將大大增強。以后隨著柔性電池技術(shù)的成熟及應(yīng)用,手環(huán)將擁有更多的功能,也會以更多種形態(tài)出現(xiàn)。
第四,在未來,智能手環(huán)將是人類降不可或缺的一部分,也是與醫(yī)院等機構(gòu)的相連接的降大數(shù)據(jù)的一部分。
總體而言,雖然行業(yè)亂象叢生,但誰也不能否定手環(huán)行業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿。只是行業(yè)想進一步良性發(fā)展,不再繼續(xù)當(dāng)前這種劣幣驅(qū)逐良幣的市場狀態(tài),就需要來一場強有力的行業(yè)洗牌。只有這樣,才能讓那些真正的好產(chǎn)品出現(xiàn)于大眾眼前,才能讓用戶買到更實用的產(chǎn)品。
洗牌之后,剩下的廠商面臨著新的挑戰(zhàn),所以,如何打造一款真正滿足用戶需求并使之尖叫的手環(huán),是需要廠商們一直去思考的。能夠做到想用戶之所想,無論行業(yè)怎么變化,無論社會怎么發(fā)展,你都能打造出那款用戶需要的智能手環(huán)。
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