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智能手環(huán)終于能知道你在做什么運(yùn)動(dòng)了
時(shí)間:2015-07-14 12:57   來(lái)源:愛(ài)范兒   責(zé)任編輯:毛青青

  來(lái)自 Rithmio 的這項(xiàng)技術(shù)能夠更 地識(shí)別你的運(yùn)動(dòng)姿勢(shì),從而知道你現(xiàn)在是在做的運(yùn)動(dòng)是開(kāi)合跳還是舉啞鈴,讓你的手環(huán)不再是個(gè)只能計(jì)步數(shù)的裝飾品。

  之前當(dāng)朋友們看到我的智能手環(huán)的時(shí)候,總是會(huì)問(wèn):“這個(gè)東西能干嘛?”除了告訴他們它能記錄一下步數(shù)和睡眠,外加提醒我該站起來(lái)走走之外,我的手環(huán)似乎真的很難去記錄更多數(shù)據(jù)了。而如果我去健身房做運(yùn)動(dòng),之前的手環(huán)單單是辨別出我在做什么運(yùn)動(dòng)就已經(jīng)非常困難,更別說(shuō)記錄我做了多少下了。

  我們?cè)?jīng)報(bào)道過(guò)一款叫 Flyfit 的運(yùn)動(dòng)手……哦,不對(duì),是運(yùn)動(dòng)腳環(huán),就嘗試過(guò)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,它通過(guò)把計(jì)步器綁到腳上來(lái)記錄更多的數(shù)據(jù),例如騎單車(chē)時(shí)的圈速和游泳時(shí)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)等等,但是遇到上述的嘲,仍然沒(méi)能很好地解決問(wèn)題。

  在上面的視頻演示中我們也可以看到目前 Rithmio 的樣品已經(jīng)可以準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)人的手臂在三個(gè)不同維度的運(yùn)動(dòng)以及不同角度的轉(zhuǎn)動(dòng)。此外他們的軟件還能夠根據(jù)監(jiān)測(cè)得到的數(shù)據(jù)馬上識(shí)別出用戶目前正在做的運(yùn)動(dòng)。不論是負(fù)重推舉、開(kāi)合跳、深蹲還是舉啞鈴,樣品在演示中都能準(zhǔn)備識(shí)別。此外他們還能準(zhǔn)確辨別用戶做動(dòng)作的速度。

  Rithmio 的識(shí)別方式與以往不同,并不需要通過(guò)分析大量運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)來(lái)辨別用戶目前的運(yùn)動(dòng)姿勢(shì),他們的軟件能在用戶做出動(dòng)作的時(shí)候立刻進(jìn)行識(shí)別。目前他們正在開(kāi)發(fā)下一個(gè)功能,讓軟件告訴你當(dāng)前運(yùn)動(dòng)比起上一次運(yùn)動(dòng)的效率是高了還是低了。

  “這將能解決如何監(jiān)測(cè)訓(xùn)練情況的難題!痹诮邮 MIT Technology Review 的采訪的時(shí)候這樣,Rithmio 團(tuán)隊(duì)這樣說(shuō)道。

  Rithmio 的 CEO 是來(lái)自伊利諾伊大學(xué)研究生的 Adam Tilton,他原本主攻方向是應(yīng)用于導(dǎo)彈導(dǎo)航的信號(hào)處理和預(yù)估控制,但是當(dāng)他發(fā)現(xiàn)他所學(xué)的技術(shù)可以運(yùn)用在可穿戴設(shè)備這個(gè)新興市場(chǎng)的時(shí)候,他果斷改變了應(yīng)用方向。在去年,他聯(lián)合自己的指導(dǎo)教授以及助教,開(kāi)始在 Rithmio 上發(fā)力。

  目前他們已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了幾款相對(duì)應(yīng)的應(yīng)用程序,同時(shí)也打算在今年晚些時(shí)候放出軟件開(kāi)發(fā)工具,讓開(kāi)發(fā)者們可以在智能手表上加入類(lèi)似的姿勢(shì)識(shí)別。目前他們?cè)谒髂岬?SmartWatch 3 以及摩托羅拉的 MOTO 360 手表上進(jìn)行測(cè)試,已經(jīng)能夠識(shí)別超過(guò) 30 種不同的姿勢(shì),而且可以在 6 到 10 秒內(nèi)識(shí)別新姿勢(shì)。

  而在未來(lái),除了手腕動(dòng)作識(shí)別之外,他們還打算讓 Rithmio 在未來(lái)和其它傳感器同時(shí)協(xié)作,讓軟件能識(shí)別到身體其它部分的情況,以增加這項(xiàng)技術(shù)的識(shí)別 度。

  他們的團(tuán)隊(duì)目前已經(jīng)獲得了來(lái)自英特爾等巨頭的三百萬(wàn)美元投資。不過(guò)他們現(xiàn)在也遇到了許多同類(lèi)公司都會(huì)遇到的難題:雖然可穿戴設(shè)備是個(gè)很火的話題,但是許多用戶目前仍然沒(méi)有使用它們的習(xí)慣。如何在實(shí)現(xiàn)更 地監(jiān)測(cè)運(yùn)動(dòng)動(dòng)作和數(shù)據(jù)之后,讓這項(xiàng)產(chǎn)品吸引到更大的用戶群體,是 Rithmio 接下來(lái)要面對(duì)的。

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