定義

　　VR全稱是virtual reality，意為虛擬現(xiàn)實技術(shù);AR全稱是Augmented Reality，意為增強現(xiàn)實技術(shù)。近年來媒體都在火熱關(guān)注VR/AR。

　　趨勢

　　VR/AR產(chǎn)業(yè)近年來雖然火的不行，但是該產(chǎn)業(yè)的風(fēng)投可能不及想象中那么火爆。未來投資者對此普遍持觀望態(tài)度。

　　年度融資數(shù)據(jù)：“稍欠火候”的VR/AR產(chǎn)業(yè)

　　VR/AR產(chǎn)業(yè)：年度融資項目數(shù)和融資額

　　HBO熱播的美劇《硅谷》有這樣一句臺詞：“現(xiàn)在俺們谷就數(shù)VR最火。大家都不懂VR，但是對它趨之若鶩。只要打著VR的旗號去找投資人，就是一個白癡都能融到一大筆錢�！钡珜嶋H情況并沒有這么夸張。

　　2010年初以來，全球范圍內(nèi)該行業(yè)707家公司融資總額約45億美元，融資項目1179個。不過，其實這45億美元是有“水分”的。因為，Magic Leap在業(yè)內(nèi)一直是“異類”，融資額比同行高的多，達10億美元，占了整個行業(yè)近四分之一。VR/AR產(chǎn)業(yè)剛開始起步時，融資額每年都在穩(wěn)步增長。去年達到峰值，融資額為11.5億美元，融資項目達361個。雖然和SaaS和金融科技行業(yè)相比，該行業(yè)還是稍欠火候，但依然一直在增長。

　　諸多科技巨頭都支持發(fā)展VR/AR。其中， 代表性的是Facebook，設(shè)立了自己的AR平臺。因此，按目前的態(tài)勢，可以預(yù)計該行業(yè)的融資額將再創(chuàng)年度新高。

　　VR/AR行業(yè)：目前仍處于萌芽階段

　　但是，該行業(yè)目前還處于萌芽階段。其中最明顯的標(biāo)志是：與更成熟的SaaS相比，VR/AR行業(yè)的風(fēng)投主要以早期融資項目為主。2012年該行業(yè)還有種子投資和ABC三輪融資，但是到了今年，基本上都是種子投資和AB輪融資，C輪融資幾乎沒有了。2016年，SaaS種子融資僅占37%，而VR/AR行業(yè)占了一半以上。

　　VR/AR行業(yè)與AssA行業(yè)：年度各階段融資占比

　　融資最多的十大VR/AR公司

　　雖然該行業(yè)的風(fēng)投主要以早期融資項目為主，但還是有許多公司在融資額上有驚人的表現(xiàn)。比如Magic Leap，自2011年成立以來，融資額總計14億美元。Magic Leap總部位于美國佛羅里達州，這個產(chǎn)業(yè)巨人一直以來都表現(xiàn)得像異類，融資額大得驚人——融資額分別排名第二、三的Blippar和DAQRI僅占它的十分之一左右。

　　VR/AR公司中的四位佼佼者

　　Magic Leap

　　Magic Leap也許是最 的AR公司了。該公司最近在研發(fā)一款備受矚目的AR眼鏡，能夠把互動圖形、視頻和真實嘲重合在一起。該公司總部位于美國佛羅里達州達尼亞海灘，已經(jīng)從 Kleiner、Perkins、Caufield & Byers和安德森·霍洛維茨( Andreessen Horowitz)等 投資者那你獲得了總共高達14億美元的融資。

　　Blipp AR

　　該公司總部位于倫敦，致力于開發(fā)視覺探索APP，利用AR和AI技術(shù)幫助用戶解讀日常生活中各種實物的信息。該公司與2011年成立，已經(jīng)從高通風(fēng)投等投資者那里融了1.5億美元。最近，Blippar剛從馬來西亞國庫控股公司獲得了5 400萬美元的D輪融資。

　　NextVR

　　NextVR于2009年成立，已經(jīng)與NBA、�？怂贵w育和Live Nation等公司達成合作伙伴協(xié)議，致力于研發(fā)體育和娛樂直播的VR平臺。該公司從Formation 8和Comcast Ventures等公司那里融資了約1.16億美元，而最近的B輪融資獲得了8 000萬美元，該公司目前估值約9.67億美元。

　　Leap Motion

　　Leap Motion是安德森·霍洛維茨( Andreessen Horowitz)和Founders Fund等公司旗下的投資組合公司，致力于研發(fā)追蹤人的手和手指動作的VR/AR科技。該公司2013年的B輪融資已達3 000萬美元，公司估值3.06億美元。

　　估值 的十大VR/AR企業(yè)

　　VR/AR行業(yè)11位大“金主”

　　在VR/AR行業(yè)，最大型的投資者很多本身就是知名企業(yè)，比如：英特爾、高通和三星。這些知名企業(yè)之所以對VR/AR行業(yè)感興趣，主要是為了通過資助初創(chuàng)公司來提高自身利潤，同時也為了讓自己在未來更有能力去收購有價值的公司。

　　此外，排名前四的機構(gòu)當(dāng)中，有三家都是近五年來才興起的投資公司：羅森伯格基金(Rothenberg Ventures)、Presence Capital和The Venture Reality Fund。

　　注：表格中列的數(shù)字單位為“百萬美元”

　　未來展望：大把砸錢?為時尚早!

　　對于VR/AR行業(yè)未來的發(fā)展形勢，有人認(rèn)為該行業(yè)近期內(nèi)就會收到普羅大眾的熱烈追捧，而有的人則持觀望態(tài)度，表示該行業(yè)還需要較長時間才能為大家所追捧。

　　VR/AR/XR(現(xiàn)實拓展技術(shù))的威力，好比觸屏界面對鼠標(biāo)鍵盤的變革。不過，這一領(lǐng)域的發(fā)展道路還很漫長。未來五年內(nèi)，隨著各種VR移動設(shè)備和沉浸式VR頭戴設(shè)備的廣泛應(yīng)用，我們的各種硬件設(shè)備使用起來會更加方便。

　　——S. Somasegar, managing director of Madrona Ventures

　　目前的階段對我們早期投資者來說是困難時期。要在這行業(yè)投資似乎為時尚早。在這一領(lǐng)域，科技巨頭面臨許多機遇，它們掌握了內(nèi)部資源和知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢，能在未來五到十年內(nèi)重復(fù)發(fā)展技術(shù)。隨著人們對內(nèi)容和體驗的要求逐漸增多，VR/AR行業(yè)在未來會更為大眾所接受。不過，我們認(rèn)為現(xiàn)在砸錢還為時尚早。

　　——John Frankel, founding partner of ff Venture Capital

　　VR/AR × Fintech：提升用戶體驗，夯實VR/AR技術(shù)

　　在未來，VR/AR有望在金融科技領(lǐng)域大展身手，把VR/AR技術(shù)應(yīng)用到以下四方面：

　　數(shù)據(jù)可視化：金融市場高度依賴自動化流程和算法技術(shù)，但當(dāng)今的數(shù)據(jù)量極大，人工分析數(shù)據(jù)很困難。VR/AR技術(shù)能讓數(shù)據(jù)可視化，提高決策效率和準(zhǔn)確性。

　　沉浸式學(xué)習(xí)：目前的教育體系沒有辦法提高個人化的金融理財課程。但是有了VR/AR技術(shù)，小朋友們就可以通過有趣的模擬課程，進行沉浸式學(xué)習(xí)，掌握數(shù)學(xué)、商務(wù)等專業(yè)知識。

　　打破傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)模式，帶上VR設(shè)備就能辦業(yè)務(wù)：波蘭的一家IT解決方案供應(yīng)商最近研發(fā)了一款可穿戴式VR理財應(yīng)用程式，能夠結(jié)合可穿戴式設(shè)備、算法以及人際關(guān)系，讓辦理銀行業(yè)務(wù)的過程充滿樂趣。

　　全新的VR/AR支付方式：VR/AR技術(shù)同時還可以創(chuàng)造全新的支付方式，讓用戶體驗一把虛擬支付的樂趣。

　　——Andrew Zola, writer with INTERSOG

　　AR比VR更具市場潛力

　∑技營銷公司TRM&C創(chuàng)始總監(jiān)Tamara Sword表示：在未來，AR市場的潛力要遠(yuǎn)大于VR市場。這是因為，如今智能手機的普及率已經(jīng)達到“無孔不入”的地步，而且只需要手機就能體驗AR技術(shù)，成本比全套VR裝備要低得多。不過，不管是AR還VR，這兩大平臺目前的一大障礙，就是自我意識(self-consciousness)。

　　要想把VR/AR技術(shù)推進到初步應(yīng)用的階段，就要把更多地精力集中在創(chuàng)造有意思的內(nèi)容上，而不應(yīng)該過分地關(guān)注硬件設(shè)備的設(shè)計與調(diào)試。Facebook、谷歌和蘋果等科技大鱷隨時都可能在AR領(lǐng)域掀起巨浪。因此，讓更多人能夠用上AR技術(shù)，有利于用戶擴大應(yīng)用范圍，比如：醫(yī)療降、快速消費品、媒體和娛樂。

　　2020年，AR技術(shù)領(lǐng)域的投入預(yù)計將達到300億美元。但是她表示：在未來，如果AR技術(shù)廠商、品牌公司和研發(fā)團隊不能讓大眾看到AR本身以外的更多驚喜，那么他們就會陷入困境。

　　她還說，要想贏得人心，就要在VR/AR的營銷中大打“感情牌”，突出科技與人類情感的關(guān)聯(lián)。比如，聯(lián)合國利用VR技術(shù)拍攝了短片《Clouds Over Sidra》(《錫德拉灣上的云》)，將難民營的現(xiàn)狀暴露在觀眾面前，使觀眾感同身受，大家看了短片以后紛紛向聯(lián)合國兒童基金會捐款。

　　此外，準(zhǔn)確定位關(guān)鍵的商業(yè)難題、找準(zhǔn)營銷定位，是VR/AR技術(shù)營銷策略的重中之重。這有利于各大VR/AR品牌公司選擇與核心目標(biāo)最吻合的科技、使投資決策更加明智。

　　她表示，新平臺就需要新的品牌策略。如果VR/AR公司的核心目標(biāo)是舊能擴大收看人數(shù)，那就最好應(yīng)該用頭戴設(shè)備Google Cardboard在YouTube上播放360度全景VR短片。

　　并不是所有的品牌都需要打造自己獨特的VR體驗。品牌之間加強合作才能激發(fā)無窮創(chuàng)造力，而創(chuàng)造力才是吸引VR受眾的關(guān)鍵。

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