…歷了2016年上半年的瘋狂之后,2016年下半年VR市抄歷了一場(chǎng)從趨之若鶩到避之不及的資本寒流,裁員、欠薪、虧損、倒閉等一系列問(wèn)題層出不窮,但市場(chǎng)總是潮漲潮落。
步入2017年的VR產(chǎn)業(yè)將會(huì)延續(xù)近兩年的火熱勢(shì)頭。據(jù)知名科技咨詢公司Digi-Capital的數(shù)據(jù)顯示,自2015年10月起,VR/AR領(lǐng)域的全年投資金額達(dá)到了23億美元,并且連續(xù)9個(gè)季度保持增長(zhǎng)。
VR投資熱或?qū)⒍位爻?/STRONG>
≥知名投資機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),VR的娛樂(lè)應(yīng)用將會(huì)從游戲和現(xiàn)場(chǎng)直播逐步向動(dòng)漫和大電影擴(kuò)展。
在娛樂(lè)應(yīng)用方面,VR游戲和VR現(xiàn)場(chǎng)直播(如體育比賽和演唱會(huì))將率先流行起來(lái),然后是VR動(dòng)畫制作,當(dāng)VR頭盔普遍達(dá)到4K到8K后,VR大電影將有可能在2018-2019年出現(xiàn)。
在體育比賽和演唱會(huì)直播方面,NextVR已經(jīng)獲得了NBA比賽的VR直播權(quán),Jaunt成功VR直播了Paul McCartney的演唱會(huì);在中國(guó),前不久王菲的新年演唱會(huì)也在微鯨VR上進(jìn)行了直播。
隨著VR硬件的不斷改善和VR內(nèi)容體驗(yàn)的不斷提升,一旦VR直播建立起初步的商業(yè)模式,再加上對(duì)VR大電影的預(yù)期,資本很有可能在2017年下半年形成一股回潮,VR產(chǎn)業(yè)將有可能在凜冽的嚴(yán)寒中迎來(lái)資本的小陽(yáng)春。
VR企業(yè)今年可以重點(diǎn)關(guān)注的幾個(gè)方向
首先是低成本的VR內(nèi)容制作。高成本低效能是懸在VR內(nèi)容生產(chǎn)商頭上的一把刀。誰(shuí)能率先突破將成本降下來(lái),誰(shuí)就能優(yōu)先吸引融資。
其次是突破高品質(zhì)的交互技術(shù)瓶頸。以foveated rendering(視網(wǎng)膜凹式渲染)為例,這項(xiàng)技術(shù)是解決網(wǎng)絡(luò)延遲和360度視覺(jué)體驗(yàn)的關(guān)鍵元素,它能幫助用戶在轉(zhuǎn)動(dòng)頭部的同時(shí)看到高清畫面。由于這項(xiàng)技術(shù)在現(xiàn)階段有待開發(fā),這為技術(shù)性VR公司提供了發(fā)展空間。
最后是沉浸式體驗(yàn)效果,F(xiàn)在很多VR企業(yè)都在著手研發(fā)身體局部的捕捉技術(shù),并且在虛擬世界里模擬出各種逼真的觸感,如皮膚、肌肉、頭發(fā)等,讓使用者能夠在虛擬世界里得到最真實(shí)的體驗(yàn)。
未來(lái)是VR的未來(lái)
從一個(gè)投資人的角度來(lái)說(shuō),包括政府,都能看到很多新的方向,比如VR、AR、MR、AI、機(jī)器人、大智慧、大數(shù)據(jù)等。不管是以上哪種技術(shù),都是基于計(jì)算機(jī)的運(yùn)算水平提升一個(gè)檔次,因?yàn)槌瑥?qiáng)的計(jì)算能力才能保證更清晰的拍照,更流暢的視頻。實(shí)際上,VR從誕生至今已有幾十年的歷史,之所以在這兩年才流行是因?yàn)榇蠹倚枰欣^手機(jī)之后的下一代消費(fèi)品。這更類似于消費(fèi)者陷阱,比如:VR頭顯能提供給消費(fèi)者更沉浸感的游戲和互動(dòng)方式,那么市場(chǎng)不斷告訴消費(fèi)者,新的產(chǎn)品一定是更好的。如果說(shuō)手機(jī)、移動(dòng)端解決的是日常碎片化的信息以及辦公、生活類問(wèn)題,那么VR就可以說(shuō)是下一個(gè)逃避現(xiàn)實(shí)或下一個(gè)全新的社交場(chǎng)所;谑袌(chǎng)的需求和VR的發(fā)展方向,所以VR一定會(huì)火。
現(xiàn)在VR也是形成獨(dú)立游戲開發(fā)的 時(shí)機(jī),F(xiàn)在市場(chǎng)風(fēng)起云涌,正值VR領(lǐng)域開疆拓土之際。
關(guān)于VR與投資,一個(gè)好的方向是,在三五年的時(shí)間內(nèi),VR設(shè)備必定會(huì)越來(lái)越普及,VR投資的基數(shù)也會(huì)越來(lái)越大。
小結(jié):
VR技術(shù)的影響力短期內(nèi)不宜高估,但長(zhǎng)期也不應(yīng)低估;比短期內(nèi)高估VR影響力更大的錯(cuò)誤是長(zhǎng)期內(nèi)低估VR的影響力。VR無(wú)論從技術(shù)上還是應(yīng)用上,都處于非常初期的探索階段。因此不能指望VR市場(chǎng)一夜之間形成規(guī)模,更不能指望VR企業(yè)可以一步登天。長(zhǎng)期而言,我們堅(jiān)定看好VR的未來(lái),相信它將給人類的娛樂(lè)體驗(yàn)帶來(lái)革命性的提升。
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