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歷史總是驚人的相似，但不是簡(jiǎn)單的重復(fù)。這句話同樣也適用于現(xiàn)在的VR領(lǐng)域。
進(jìn)入2016年上半年VR市場(chǎng)發(fā)展過(guò)熱，資本期望甚高，大量資金盲目涌入，到了下半年資本進(jìn)入寒冬，VR行業(yè)轉(zhuǎn)冷，關(guān)于VR的各類問(wèn)題愈加凸顯，負(fù)面聲音也越來(lái)越多，造成VR被“過(guò)度”拉低。甚至有人斷言VR產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入寒冬。那么，VR產(chǎn)業(yè)到底迎來(lái)了春天還是冬天?
本周精彩語(yǔ)錄：
騰訊公司副總裁王波：“VR現(xiàn)在是資本冬天，產(chǎn)業(yè)春天，炒作冬天，實(shí)干的春天。 ”
掌網(wǎng)科技CTO孫其民：“VR技術(shù)發(fā)展非常迅速，很多企業(yè)跟不上步伐被淘汰出局是正常的，對(duì)VR行業(yè)理性發(fā)展來(lái)說(shuō)反而是好事�！�
VR春天論：沉寂已久的他們都在做什么?
自今年下半年以來(lái)，VR 已趨于平靜，存貨的企業(yè)會(huì)少了很多，但留下的都很有實(shí)力，他們能解決用戶痛點(diǎn)。會(huì)有越來(lái)越多貼近人們?nèi)粘Ｉ畹膽?yīng)用出現(xiàn)，切實(shí)解決人們的一些使用需求，體驗(yàn)也會(huì)越來(lái)越好。VR 發(fā)展到這個(gè)階段，有些東西大家也看明白了，隨著大廠的不斷深入，這個(gè)方向被預(yù)測(cè)為未來(lái)的主流方向。所以，這段時(shí)間的沉寂，是研發(fā)的沉寂期，它為我們后期的發(fā)力提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。期待這一段所謂“沉寂期”的時(shí)間內(nèi)，是務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)在認(rèn)真工作的時(shí)期。
到了明年會(huì)有一些硬件上的技術(shù)難題被解決或接近解決。VR 市場(chǎng)會(huì)加速整合，技術(shù)含量低、沒(méi)有創(chuàng)新的產(chǎn)品會(huì)被市場(chǎng)淘汰。在這里上方網(wǎng)小編覺(jué)得國(guó)內(nèi)的 VR 從業(yè)者都值得尊敬，因?yàn)榇蠹叶己苡赂�，在努力的做各種嘗試，這些創(chuàng)新都會(huì)推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，使我們更快的迎來(lái)VR真正的春天。
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VR寒冬或許存在，但絕不是現(xiàn)在
其實(shí)，中國(guó)資本市場(chǎng)每年都是如此，年初熱，年底冷，已然形成市場(chǎng)規(guī)律。今年輪到VR了，只是看上去它的“壽命”更短了一點(diǎn)。
VR是一個(gè)被資本過(guò)早催化的行業(yè)。正因此，當(dāng)資本驟冷，二級(jí)市場(chǎng)對(duì)VR概念不再追捧，VR也迅速?gòu)倪^(guò)熱趨向于過(guò)冷。這就是資本的杰作。確實(shí)，資本在一定程度上會(huì)助力一個(gè)行業(yè)或企業(yè)，但過(guò)多的破壞了一個(gè)行業(yè)本應(yīng)有的節(jié)奏。所謂催熟，并非真熟。所謂很熱，其實(shí)只是很熱鬧。
雖然在資本上是波動(dòng)的，但在業(yè)務(wù)發(fā)展上正當(dāng)其時(shí)。實(shí)際上，VR的發(fā)展仍處于早期，很多技術(shù)與產(chǎn)品內(nèi)容沒(méi)法滿足良好的用戶體驗(yàn)，它在未來(lái)一定會(huì)改變很多人的生活。當(dāng)然，對(duì)于整個(gè)VR行業(yè)的發(fā)展前景，是不能用短期內(nèi)的漲停板或跌停板來(lái)定義的�！彼陨戏骄W(wǎng)小編認(rèn)為只要潛心把它做好，十年二十年以后一定會(huì)有不錯(cuò)的收獲。
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解析VR前景，為何VR的春天遲遲不來(lái)?
無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，VR都是當(dāng)下最熱的話題，被媒體和資本競(jìng)相追逐。有報(bào)告顯示，近兩年有225家VC為VR領(lǐng)域投資了近35億美元。但直至今日，一個(gè)不容忽視的事實(shí)在于，無(wú)論以一位相關(guān)從業(yè)者的視角，還是站在普通消費(fèi)者的角度，整個(gè)VR市場(chǎng)還處在十分混亂且初級(jí)的階段。
關(guān)于VR春天何時(shí)到來(lái)，上方網(wǎng)小編認(rèn)為由于現(xiàn)在VR技術(shù)不成熟，體驗(yàn)不過(guò)關(guān)，有的產(chǎn)品用戶體驗(yàn)5分鐘便出現(xiàn)頭暈、霧化等不適反應(yīng)，在內(nèi)容方面也十分匱乏，再加上部分人士對(duì)VR唱衰，導(dǎo)致了VR被“過(guò)度”拉低，“寒冬論”四起。
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春天何時(shí)會(huì)來(lái)臨? 超50%VR企業(yè)對(duì)明年?duì)I收仍沒(méi)信心
從Oculus Rift到Snapchat太陽(yáng)鏡，沉浸式媒介越來(lái)越受消費(fèi)者的關(guān)注。但是，最大的問(wèn)題是：虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)如何盈利呢?
Greenlight Insights和Road to VR合作調(diào)查了514名美國(guó)、加拿大和墨西哥VR專業(yè)人士對(duì)收益的預(yù)測(cè)。根據(jù)調(diào)查，45.2%的受訪者認(rèn)為企業(yè)會(huì)在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)會(huì)盈利;相反，22.4%的受訪者認(rèn)為不會(huì)這么快產(chǎn)生利潤(rùn)。在那些預(yù)計(jì)會(huì)有收益的受訪者中，35.7%的受訪者認(rèn)為收入會(huì)在25萬(wàn)美元以內(nèi);還有38.4%的受訪者認(rèn)為收入會(huì)達(dá)到25到500萬(wàn)美元或者超過(guò)500萬(wàn)美元。
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VR春天何時(shí)才能真正來(lái)臨?
VR發(fā)展初期，內(nèi)容發(fā)行商和開(kāi)發(fā)者會(huì)冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，頂著巨大的成本壓力投入研發(fā)資源嗎?這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，所以很多企業(yè)也會(huì)持保守和觀望態(tài)度，VR發(fā)展進(jìn)程也會(huì)相對(duì)的拖慢。這時(shí)候也許我們需要一個(gè)VR的先驅(qū)者，來(lái)一個(gè)爆款來(lái)推動(dòng)VR的快速發(fā)展。
雖然在發(fā)展上有些問(wèn)題，但是那一個(gè)新興技術(shù)出來(lái)的時(shí)候不是經(jīng)過(guò)“艱難險(xiǎn)阻”?VR的春天也許不在今天，但是當(dāng)它克服一個(gè)個(gè)困難的時(shí)候，也會(huì)有一天，它會(huì)像現(xiàn)在的智能手機(jī)一樣普及在我們大眾眼前，那時(shí)的它也許將要經(jīng)歷一次或幾次革命，就會(huì)真的到達(dá)。
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小結(jié)：
由于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)剛剛起步，沒(méi)有完善的技術(shù)支持再加上內(nèi)容匱乏，消費(fèi)者才不愿意為其買單。但靜下心仔細(xì)想想也未必不是好事，大家可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)，加大內(nèi)容研發(fā)，突破技術(shù)壁壘，建立降的生態(tài)體系。目前行業(yè)尚未形成成熟的生態(tài)鏈，短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有質(zhì)的飛越，這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，希望大家把握住，迎來(lái)VR真正的春天。
欄目介紹：有句話說(shuō)得特別好——“科技是手段，人文是歸宿”，此外，游戲又是文化產(chǎn)業(yè)最為重要的支柱產(chǎn)業(yè)，恰逢涵蓋VR、AR、可穿戴、無(wú)人機(jī)等科技產(chǎn)品的欄目上線，新欄目名稱定為《科技?xì)w宿》。本欄目并非是簡(jiǎn)單介紹科技產(chǎn)品，更多的是在尋找新技術(shù)與游戲的契合之處，科技改變生活，而游戲又何嘗不是。
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