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談為何游戲策劃的創(chuàng)意想法總不被接受?
時間:2016-07-08 14:45   來源:猴與花果山   責任編輯:毛青青

  很多游戲策劃都有過這樣的感覺——“我策劃有很多創(chuàng)新的想法,很多很好的創(chuàng)意,做出來一定非常有意思,但是老板卻不能接受,最后被老板耽誤了好的創(chuàng)意,到頭來我們還是只能抄襲”。為什么行業(yè)里會普遍存在這樣一種“錯覺”,實際上要從“創(chuàng)意”的定義來看。

  游戲策劃和老板心中的不同創(chuàng)意

  在策劃心中,創(chuàng)意就是“創(chuàng)造”出一種新的玩法組合,這種組合的某些部分可能在不同的、別的一些游戲中似曾相識,當他們集中在一起到了我的游戲里面,這會產(chǎn)生一種“化學反應”,讓游戲變得非常好玩。

  在老板心中的創(chuàng)意卻符合2個基本規(guī)則:

  1、商業(yè)模式是否創(chuàng)新并且清晰可見,同時并不影響現(xiàn)有的商業(yè)模式正常運作。

  首先不能影響現(xiàn)有的商業(yè)模式,是因為用戶習慣放在那里,并且資本壓力在哪里,我們不應該放棄游戲產(chǎn)品本身的固有商業(yè)模式,這是最基本的一個商業(yè)思維,也是資方的初衷。其次是如果有創(chuàng)新的商業(yè)模式,他若是一個可以為我開辟新的藍海的,才叫做創(chuàng)新。開辟藍海并不是找到一個大家沒有做過的做法這么簡單,而是你的商業(yè)模式蘊藏在一個深度下,他可能是一個比較遠的概念,但是一步一步走,按照公司可能的資源條件下,是有希望的。

  2、是否符合用戶習慣,是否符合應用情景。

  用戶首先把這款產(chǎn)品當做游戲,因為到頭來我們還是要用游戲的形式去推廣他,所以必要的用戶習慣必須保持。而創(chuàng)新的部分是否符合應用情景呢?最簡單的例子:如果做一個情侶類游戲,你的應用情景是情侶在一起的時候怎么玩,這就是大錯特錯的,情侶在一起就不會玩拿出游戲設備來玩游戲,這是一個典型的應用情景,并不會因為“我和我女朋友是這樣的”或者“我朋友和他的女朋友是這樣的”就會成立的。

  所以本質(zhì)上來說,游戲策劃所能看到的“創(chuàng)意”,在老板這層看來不值一提,而給人更多的感覺好像是你(游戲策劃)要企圖去突破一些傳統(tǒng)(千萬不要寫傳統(tǒng)的力量,“父母予子女無恩論”干掉了孔融),做出這樣冒險的事情,誰都不會支持你的。所以策劃所謂的創(chuàng)意得不到支持的關(guān)鍵在于,游戲策劃與公司高層對于“創(chuàng)意”的定義是完全不同的,不在一個層面上。

  真正有價值的創(chuàng)意

  什么樣的創(chuàng)意才是真正有價值的,事實上好的創(chuàng)意對別人來說是一文不值的,因為你告訴我這些概念和想法,但是最后不是由你來帶領(lǐng)(或指導)執(zhí)行的,那么做出來的調(diào)性一定是不對的,調(diào)性不對這個結(jié)果就是另外一個東西了。所以說你不來干,這個創(chuàng)意一文不值。

  有價值的創(chuàng)意必須符合2個特征:

  1、有商業(yè)模式,最好是創(chuàng)新的。

  2、符合應用情景的。

  這正是“老板最關(guān)心的創(chuàng)意”,舉個很常見的例子,寫字樓電梯里的廣告是創(chuàng)意:

  1、廣告本身就是一個清晰的商業(yè)模式。

  2、寫字樓電梯里的廣告解決了乘坐電梯的一種尷尬——1男1女完全沒有交集,卻有需求一起乘坐這臺電梯,他們看著哪兒更合適?

   的創(chuàng)意不僅能解決一些問題,它更應該能夠形成一個新的生活方式——微信就是一個 的創(chuàng)意:

  1、一個新的通信方式——電話、QQ等通信工具這么多年來一直在騷擾人,電話來了你必須接聽。

  2、一個新的社交方式——熟人社交中,分享給自己最親近的熟人是一個社會生活影響下產(chǎn)生的剛需。

  所以,在游戲策劃總覺得自己非常有創(chuàng)意,而老板總是不懂自己的時候,請先問問自己,你的“創(chuàng)意”是不是真的創(chuàng)意。

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