隨著谷歌在日前舉行的谷歌I/O 2016上針對(duì)VR(虛擬現(xiàn)實(shí))平臺(tái)Daydream及在Android N系統(tǒng)中對(duì)于VR的支持，業(yè)內(nèi)有關(guān)VR將成下一個(gè)計(jì)算平臺(tái)的聲音喧囂塵上，甚至有評(píng)論認(rèn)為，谷歌將會(huì)借助VR顛覆蘋果。事實(shí)真的會(huì)如此嗎?
眾所周知，一個(gè)新的生態(tài)系統(tǒng)(例如VR生態(tài)系統(tǒng))的誕生和發(fā)展，甚至去顛覆現(xiàn)存的生態(tài)系統(tǒng)，需要的是軟硬結(jié)合的能力，二者缺一不可。盡管谷歌發(fā)布了Daydream平臺(tái)，但谷歌 VR 部門負(fù)責(zé)人 Clay Bavor在近日接受媒體采訪時(shí)稱，目前市場上流行的Android手機(jī)沒有一款支持或者說滿足Daydream對(duì)于VR體驗(yàn)所需的硬件要求。畢竟真正的VR體驗(yàn)需要強(qiáng)勁的CPU和GPU的計(jì)算能力、高性能的傳感器和像素極高的屏幕等。
雖然說，移動(dòng)處理器架構(gòu)設(shè)計(jì)公司ARM日前發(fā)布了據(jù)稱可以良好支持的新型移動(dòng)處理器芯片架構(gòu)Cortex-A73以及對(duì)應(yīng)的圖形圖像處理引擎架構(gòu)Mali-G71，但基于相應(yīng)架構(gòu)設(shè)計(jì)制造的芯片恐怕最早也要在2017年才會(huì)應(yīng)用到主流手機(jī)廠商的旗艦機(jī)型上，即便如此，鑒于旗艦機(jī)在各主流智能手機(jī)廠商中所占的比例很低，這意味著谷歌要想實(shí)現(xiàn)真正沖擊蘋果傳統(tǒng)的移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)，單從硬件的角度就需要相當(dāng)?shù)臅r(shí)間。還有一點(diǎn)不容忽略的就是硬件配置的大幅升級(jí)是否會(huì)提升智能手機(jī)的價(jià)格，如果VR不能證明自己是手機(jī)用戶的剛需或者是新的殺手級(jí)應(yīng)用的話，高企的價(jià)格用戶是否會(huì)買單?如果用戶不買單，哪怕是買單不夠積極的話，手機(jī)廠商出于自身利益(出貨量和營收)的考慮是否是向市場和用戶力推支持Daydream平臺(tái)的旗艦手機(jī)?
值得注意的是，從目前市場中在VR硬件領(lǐng)域最為活躍的Facebook、三星、HTC、索尼、微軟看，除了三星之外，其他廠商的VR硬件幾乎都是支持PC平臺(tái)，這似乎又引出了我們的質(zhì)疑，要想讓用戶得到真正的VR體驗(yàn)，在硬件的能力上，智能手機(jī)真的是 的VR體驗(yàn)設(shè)備嗎?要知道，盡管智能手機(jī)硬件的性能這幾年發(fā)展很快，但與PC相比依然不在一個(gè)級(jí)別上，這恐怕也是為何現(xiàn)在主流的VR廠商，包括開發(fā)者都將PC作為 支持平臺(tái)的主要原因。
提及上述VR是否是智能手機(jī)用戶的剛需或者殺手級(jí)應(yīng)用，近日Oculus與三星宣布，Gear VR用戶突破百萬。但三星在3月的 GDC大會(huì)上曾公布，Gear VR的使用時(shí)長總共只有200萬小時(shí)，假如當(dāng)時(shí)就按100萬用戶的數(shù)量平均計(jì)算，每臺(tái)Gear VR設(shè)備的使用時(shí)長不過2小時(shí)，而三星和Oculus都是實(shí)力強(qiáng)勁的Android手機(jī)廠商和 VR廠商。這里我們先不說，VR硬件與智能手機(jī)保有量與新增量之間的巨大差距，但就已經(jīng)配置VR設(shè)備的智能手機(jī)用戶來說，VR對(duì)于智能手機(jī)用戶來說并非是剛需或者是所謂的殺手級(jí)應(yīng)用，充其量僅是目前智能手機(jī)原有生態(tài)系統(tǒng)的一個(gè)應(yīng)用或者補(bǔ)充而已。
在此需要補(bǔ)充的是，VR的應(yīng)用嘲與現(xiàn)有智能手機(jī)普通App的應(yīng)用嘲相比要狹窄得多。試想一下，便攜的智能手機(jī)佩戴并不便攜的VR頭顯;移動(dòng)中滿是帶VR頭顯的智能手機(jī)用戶會(huì)是怎樣的情景?不要忽略應(yīng)用中的嘲，谷歌、蘋果和微軟的語音識(shí)別技術(shù)之所以目前給人的感覺比不過亞馬遜，就在于亞馬遜推出的產(chǎn)品形態(tài)和應(yīng)用滿足了或者契合了語音識(shí)別的應(yīng)用嘲。
例如市場咨詢公司Creative Strategies在針對(duì)語音識(shí)別應(yīng)用狀況的 研究報(bào)告顯示，蘋果的Siri和谷歌的Google Now之所以使用率低，主要原因就在于使用嘲的限制(多在室內(nèi)或者汽車內(nèi))，而且用戶認(rèn)為當(dāng)眾使用語音技術(shù)會(huì)讓自己感到不舒服。相比之下，亞馬遜Alex語音識(shí)別技術(shù)支撐的Echo則避免了上述用戶使用嘲的尷尬。同樣，曾經(jīng)被業(yè)內(nèi)寄予厚望的智能手表之所以到今天依然不溫不火，也在于其忽略了用戶對(duì)于可穿戴設(shè)備的應(yīng)用嘲和方式。
如果說上述是谷歌Daydream發(fā)展和普及自身存在的主觀挑戰(zhàn)因素外，從其要顛覆的蘋果這個(gè)客觀因素看，也不容樂觀，至少不可小視。
眾所周知，從iPod、iPhone、iPad、Apple Watch的發(fā)展和崛起看，蘋果在上述產(chǎn)品所代表的領(lǐng)域或者產(chǎn)業(yè)中從來不是第一個(gè)“吃螃蟹的人”，蘋果的特長之一就是對(duì)復(fù)雜的技術(shù)進(jìn)行改造，使其對(duì)消費(fèi)者或企業(yè)用戶更有用，且將用戶體驗(yàn)做 。對(duì)此，F(xiàn)orrester Research認(rèn)為：在iPhone問世之前智能手機(jī)在就已存在，iPad和Apple Watch也并非首款平板電腦和智能手表。蘋果的方法是，在浪潮開始起來的 時(shí)間點(diǎn)上進(jìn)入市場。
以目前蘋果占據(jù)優(yōu)勢的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)看，諸多所謂的技術(shù)蘋果都不是首先采用的。例如去年風(fēng)行的壓感屏。據(jù)業(yè)內(nèi)相關(guān)分析，盡管Android廠商占得所謂先機(jī)，也適配了某些第三方應(yīng)用。然而這些適配大多比較流于形式，同iPhone在整個(gè)系統(tǒng)層級(jí)對(duì)壓感屏的適配有著天壤之別。即iPhone上的3D Touch，無論是圖標(biāo)的快捷操作還是輕壓預(yù)覽等功能，完成度均較高，同時(shí)借助于App Store的優(yōu)勢，第三方軟件無論是在數(shù)量還是質(zhì)量上對(duì)3D Touch的適配都遠(yuǎn)高于Android平臺(tái)，而這是Android無法追趕的。
需要說明的是，蘋果在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域似乎一無是處，而且從表面上來看，也的確如此。即蘋果目前為止還沒有宣布推出專門用來支持虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)的硬件或軟件。但從之前蘋果CEO蒂姆庫克所言的VR設(shè)備并不小眾，它非�？岫矣性S多有趣的應(yīng)用看，蘋果是不會(huì)坐以待斃，錯(cuò)失VR的機(jī)會(huì)。
實(shí)際上，早在2000年中期，蘋果還由創(chuàng)始人史蒂夫喬布斯領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，就有一個(gè)內(nèi)部的小型團(tuán)隊(duì)打造了一款VR頭盔的原型產(chǎn)品，并為該設(shè)備申請(qǐng)了專利。而從現(xiàn)在的專利布局來看，Apple通過收購PrimeSense、Metaio、Faceshift、Flyby Media和Emotient等公司后，完善了立體傳感、面部和運(yùn)動(dòng)捕捉、應(yīng)用開發(fā)等方面的技術(shù)儲(chǔ)備。更值得關(guān)注的是，最近盛傳蘋果在推出自研AP(應(yīng)用處理器)后，正在試圖打造自研的GPU(圖形處理器)和新的傳感器，而這些就像我們前述的對(duì)于VR的體驗(yàn)都是至關(guān)重要的。
綜上所述，我們認(rèn)為，在VR尚存在諸多挑戰(zhàn)且存在不確定之時(shí)，谷歌Daydream無論是在Android陣營內(nèi)部，還是面對(duì)蘋果，不要說顛覆蘋果的生態(tài)，何時(shí)自己能夠成為主流都障礙重重。
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