如果你身處電子游戲產(chǎn)業(yè)，你便可能經(jīng)歷過需要修改，甚至徹底重做某些工作(游戲邦注：如圖像，音樂，聲音，代碼等等)的情況。這些情況被稱為返工。在電子游戲開發(fā)中，返工是非常浪費(fèi)時(shí)間的并且會(huì)招致巨大的壓力，特別是當(dāng)截止日期已經(jīng)非常鄰近時(shí)。不過也存在某些方法能夠幫你將返工降至 程度。

　　不管你是一個(gè)需要返工的人(美術(shù)師，編曲者，程序員等)還是要求別人返工的人(游戲設(shè)計(jì)師，制作人，主管等)，本文都能夠幫助你和你的團(tuán)隊(duì)節(jié)省下不少時(shí)間。

　　起因

　　在我們開始阻止一個(gè)問題前，我們必須了解引起這一問題的原因。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，招致返工的最常見的兩個(gè)原因是：

　　設(shè)計(jì)改變。設(shè)計(jì)改變往往會(huì)引起返工，即開發(fā)者改變了原來設(shè)計(jì)中的一個(gè)或多個(gè)基本內(nèi)容，并導(dǎo)致之前的一些工作不再匹配現(xiàn)有的項(xiàng)目。這種情況的返工是不可預(yù)測且難以阻止的(有時(shí)候根本不可能扭轉(zhuǎn))。

　　缺少適當(dāng)?shù)慕涣�。這是最常見，且可阻止的一種情況，所以本文將側(cè)重于這一情況。這種類型的返工通常是工作提供者和游戲設(shè)計(jì)師之間的交流不當(dāng)所造成的，并因此導(dǎo)致一些工作不再與項(xiàng)目的美術(shù)或技術(shù)方向相匹配。

　　現(xiàn)在讓我們通過一些簡單的步驟去了解如何減少缺少適當(dāng)交流所引起的返工：

　　信息如金

　　總是提供/詢問所有有關(guān)游戲的信息。為了確保所完成的工作能夠有效匹配開發(fā)者的看法，你必須確保所有人都是基于同樣的工作頻率。做到這點(diǎn)的 方法便是提供給承包人舊能多的信息。

　　這可能聽起來再正常不過，但不幸的是我們總是很難有效實(shí)踐這些再正常不過的事。那些已經(jīng)清楚并熟知自己想法好幾個(gè)月的游戲開發(fā)者可能會(huì)下意識(shí)地將一些重要信息當(dāng)成常識(shí)，而不能有效地將其傳達(dá)給其他團(tuán)隊(duì)成員�；蛘呱酝砑尤氲膱F(tuán)隊(duì)成員可能會(huì)不知覺地接收到一些有關(guān)項(xiàng)目的過時(shí)信息從而導(dǎo)致返工的出現(xiàn)。

　　阻止這種交流不當(dāng)?shù)? 方法便是有效阻止并更新信息。像游戲設(shè)計(jì)文件，概念藝術(shù)，腳本，截圖和早前游戲架構(gòu)都是非常有效的例子。這對于那些之后才加入開發(fā)行列以及離線工作的團(tuán)隊(duì)成員來說非常重要。

　　如果你剛剛加入開發(fā)團(tuán)隊(duì)，請果斷地向別人咨詢更多信息。如果你是將更多新人帶進(jìn)團(tuán)隊(duì)中的開發(fā)者，請積極地提供給這些新人足夠的信息。如此你們便能夠有效地避免誤解與不必要的返工。

　　學(xué)習(xí)理解

　　游戲開發(fā)者總是需要與不同領(lǐng)域的專家展開合作。但通常情況下他們都不清楚所合作的專家使用的專門用語。所以承包人在與開發(fā)者進(jìn)行交流時(shí)“第六感”便非常重要。

　　讓我們舉個(gè)簡單的例子來說吧，如果開發(fā)者要求編曲者提供“high energy”的音樂，那么編曲者可能會(huì)將其理解為需要更快的節(jié)奏。很多類似的情況可能更加復(fù)雜，所以需要承包人具有不錯(cuò)的理解能力。

　　而理解能力往往是源自于不同項(xiàng)目中的不同人的交流經(jīng)驗(yàn)。

　　作為開發(fā)者，如果承包人使用專門術(shù)語與你交談，請直接讓對方做出詳細(xì)的解釋以避免不必要的誤解。而作為承包人，有時(shí)候理解技能也不足以幫助你準(zhǔn)確了解開發(fā)者的用意。這也將把我們帶向下一個(gè)要點(diǎn)：

　　詢問/提供參考資料

　　擁有參考資料應(yīng)該是確保工作能夠有效符合開發(fā)者想法的 方式。這能讓所有人可以從同一份資料中獲取靈感，并有效避免返工的情況。

　　承包人不僅可以將這些資料作為直接參考對象，同時(shí)也可以將它們作為研究其它相似資料的參數(shù)。承包人/開發(fā)者同時(shí)也可以要求/提供不該出現(xiàn)的工作的資料，從而明確劃分想要與不想要的工作的界限。

　　除了提供參考資料外，游戲開發(fā)者也應(yīng)該確保通過執(zhí)行下一個(gè)步驟而有效發(fā)揮這些參考資料的作用：

　　事無巨細(xì)

　　即使提供了參考資料，誤解也是很常出現(xiàn)的情況。如果開發(fā)者未能明確提及，承包人將很容易忽視參考資料中的一些詳細(xì)內(nèi)容。

　　關(guān)于參考資料開發(fā)者真正想要傳達(dá)的是什么?關(guān)于承包人的工作哪些內(nèi)容需要被反復(fù)提及?哪些內(nèi)容應(yīng)該被避免?明確這些細(xì)節(jié)將有效阻止之后的返工，

　　結(jié)論

　　這些步驟其實(shí)都很簡單有效，但在電子游戲產(chǎn)業(yè)中卻很少有人去實(shí)踐它們。手腳麻利應(yīng)該是任何產(chǎn)業(yè)中的人應(yīng)該擁有的 優(yōu)勢，如果你能夠?qū)�團(tuán)隊(duì)時(shí)間置于真正重要的位置，你便能夠從眾多競爭對手中脫穎而出。

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