自從發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，并被寫入十二五規(guī)劃，農(nóng)業(yè)就成為社會(huì)各界精英資本看好的金礦，各路資本也是紛紛加入到“務(wù)農(nóng)”行列中。
中投顧問農(nóng)林牧漁業(yè)行業(yè)研究員鄭宇潔指出，我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展程度不高，業(yè)內(nèi)主要是以中小型企業(yè)為主，是消費(fèi)品領(lǐng)域罕見的品牌荒地。以我國(guó)生豬養(yǎng)殖業(yè)為例，目前我國(guó)是世界的最大豬肉生產(chǎn)與消費(fèi)國(guó)，但奇怪的是，近萬億的生豬產(chǎn)業(yè)鏈上至今仍然鮮少具有強(qiáng)大號(hào)召力的終端品牌。正是基于此，各路明星企業(yè)紛紛“務(wù)農(nóng)”，期望成為 吃到螃蟹的人。
與此同時(shí)，明星企業(yè)轉(zhuǎn)行“務(wù)農(nóng)”，也是具有很大優(yōu)勢(shì)。首先，這些明星企業(yè)有足夠的資金，而這些正是建立號(hào)召品牌的基礎(chǔ)；其次，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，現(xiàn)代營(yíng)銷及管理尚處于起步階段，而這些明星企業(yè)具有多年先進(jìn)的管理及營(yíng)銷方式，打造品牌也就得心應(yīng)手；最后，許多明星企業(yè)建有網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，這為品牌營(yíng)銷及推廣都帶來許多便利。
中投顧問研究總監(jiān)張硯霖認(rèn)為，我國(guó)人口基數(shù)巨大，農(nóng)業(yè)是不會(huì)隨經(jīng)濟(jì)周期起伏而出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的行業(yè)。并且目前我國(guó)農(nóng)業(yè)效益較低，農(nóng)產(chǎn)品（000061）加工業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比僅為0.6：1，發(fā)達(dá)國(guó)家基本都在3：1以上，發(fā)展?jié)摿薮�。另外，隨著我國(guó)消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量要求日益提高，中高端農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求加大，必然吸引更多明星企業(yè)紛紛涉足。
中投顧問發(fā)布《2012-2016年中國(guó)食品行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出，早在上世紀(jì)八十年代有機(jī)農(nóng)業(yè)的概念就引入我國(guó)，但此前我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)基本都是以出口為市場(chǎng)導(dǎo)向，直至2008年爆發(fā)以三聚氰胺為代表的一系列食品安全事故，我國(guó)才逐漸形成以社會(huì)性參與為主體的有機(jī)農(nóng)業(yè)。
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