莫言:“一棵椰棗”論文化交流
諾貝爾文學獎得主莫言(“多彩文明與亞洲新活力”分論壇):多樣性是亞洲文明非常鮮明的特色,也是共同創(chuàng)造的寶貴財富。上世紀60年代,我叔叔在供銷社工作,買了一包伊拉克的椰棗孝敬我的奶奶,她分了一個給我,我覺得那是地球上最美好的食物。第一次海灣戰(zhàn)爭時,我非常堅決站在反對美國打伊拉克的立場,怕美國的飛機大炮把椰棗樹毀了。
前幾天,我和女兒說起這事兒,她上午在網(wǎng)上下單,下午快遞就把阿聯(lián)酋產(chǎn)的椰棗送來了。我想了幾十年的椰棗,這么容易就得到了,里面有多少人付出了努力,種棗、運輸、分揀,所以任何一種商品的交流其實都是文化的交流。
吳湞:疫苗違法“涉及誰處理誰”
國家食品藥品監(jiān)管總局副局長吳湞(“藥品審評審批制度改革”分論壇):我國疫苗流通過程總體還是比較規(guī)范,特別是一類苗的管理很嚴格,但仍有一些問題,例如剛發(fā)生的山東疫苗事件,流通過程中確實還存在漏洞。
現(xiàn)在,食藥總局正與公安部、衛(wèi)計委密切配合,認真處理山東疫苗事件。第一,三家聯(lián)合行動徹查案件,20日晚食藥總局在網(wǎng)上已經(jīng)掛出參與疫苗上游的107人和下游的193人,接下來相關人情況要徹底查清。第二,嚴厲處罰在疫苗經(jīng)營過程中的違法違規(guī)行為,涉及哪里處理哪里,涉及誰處理誰。
賈康:消費、投資、進出口,應逐漸傳導和轉移到供給側
全國政協(xié)經(jīng)濟委員會委員賈康(“供給側改革與中國經(jīng)濟新活力”論壇):在全球化時代,供給側以美國蘋果為代表的產(chǎn)品創(chuàng)新,在中國引發(fā)釋放消費需求的購買熱潮,而出于對國內供給品魚龍混雜的判斷,讓中國游客到日本大量購買馬桶蓋。就像我在《供給側改革:新供給簡明讀本》中提到,過去需求側總量視野稱為動力來源為“三駕馬車”的邏輯,即消費、投資、進出口,應逐漸傳導和轉移到供給側。
全國房地產(chǎn)演變成冰火兩重天給我啟示,一是加快房地產(chǎn)稅立法的進程,二是未來法律執(zhí)行能夠區(qū)分不同類型的城市,而不是全面覆蓋。這或許能夠適應現(xiàn)在既考慮去庫存,又考慮房地產(chǎn)市場長期健康發(fā)展必須解決長效機制、制度建設的改革任務。
馬云:技術革命釋放智慧和大腦
阿里巴巴董事局主席馬云(“互聯(lián)網(wǎng)時代的全球貿易規(guī)則”午餐會):如果第一次技術革命釋放了人的體能,第二次技術革命的釋放使人們能夠走得更遠、跑得更遠,那么這次技術革命釋放的不是手,也不是腳,而是智慧和大腦。
過去的十幾年,世界貿易得到翻天覆地的變化,但是發(fā)展中國家、中小企業(yè)及無數(shù)年輕人并沒有從中獲得巨大利益。我呼吁,全世界建立一個e-WTP(世界電子貿易平臺)。過去的所有貿易是幫助跨國企業(yè)和發(fā)達國家,那么未來30年應該專注80%的中小企業(yè),80%的發(fā)展中國家,80%的婦女和年輕人,讓他們更有機會。在這個平臺上,消費者可以全球買、全球賣。
姚明:聯(lián)賽評判標準球迷說了算
上;@球俱樂部董事長姚明(“體育產(chǎn)業(yè):下一個風口”分論壇):目前的體育產(chǎn)業(yè)由原來的“獨輪驅動”變成了“四輪驅動”,原來獨輪驅動由國家投資進行集中訓練,最后有成績回報社會,而現(xiàn)在的四輪驅動是指原來的政府投入和社會投入,包括現(xiàn)在的市場交易以及社會大眾的參與,就是球迷,共同推動一輛新的越野車往前走。
未來CBA路還很長,價格報高了不好,報低了也不好,怎么報我都感覺有點低。賽事的根本是聯(lián)賽價值,聯(lián)賽產(chǎn)生內容,內容通過媒體的傳播、文化的塑造,把產(chǎn)品價值化,使之變得有價值。這是系統(tǒng)性工程,需要在各方面的細節(jié)體現(xiàn),并不僅在于運動員的水平。任何國家一個好的聯(lián)賽,最終的評判標準應該是球迷體驗,包括電視機前和現(xiàn)場的體驗。
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