首程控股是首鋼集團旗下的香港上市公司,經(jīng)過多年的發(fā)展,首程控股已成為以資產(chǎn)融通和資產(chǎn)營運為主營業(yè)務(wù)的中國基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)服務(wù)商。但是在2017年之前,首程控股已經(jīng)連續(xù)五年虧損,收入散亂,創(chuàng)利不足。從連續(xù)虧損到扭虧為盈,首程控股都做了哪些努力?董事會主席趙天旸在2017年主席報告書中對此做了詳細闡述。

　　首程控股從2017年開始實現(xiàn)了收入的扭虧為盈,在此之前,連續(xù)五年巨額虧損,公司發(fā)展岌岌可危。但是從2017年開始,首程控股堅定實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,出售了非主業(yè)的資產(chǎn),將舊業(yè)務(wù)從公司業(yè)務(wù)隊列中剝離,積極融入國外資本市場,引入戰(zhàn)略投資伙伴,逐漸得到了市場和投資人的認(rèn)可,業(yè)績也在不斷提高。董事會主席趙天旸表示,首程控股業(yè)績的扭虧為盈主要依賴的是首鋼的資源。首鋼集團在2017年總共銷售了93.2萬噸的原煤和207.3萬噸的精煤,營業(yè)額增長91.8%。正因為煤炭價格的提升,首鋼集團的業(yè)績收入也大幅提升,作為首鋼集團旗下的公司,首程控股相應(yīng)的也收到了較大比例的利潤分配,得到了2億元的分紅。

　　除了依靠首鋼集團利潤回升之外,首程控股自身也在不斷拓展業(yè)務(wù),力求打破發(fā)展瓶頸。2017年,首程控股著重在停車設(shè)施投資營運和基金管理業(yè)務(wù)兩方面發(fā)力,董事會主席趙天旸認(rèn)為,停車設(shè)施投資營運和基金管理業(yè)務(wù)尚在發(fā)展初期,發(fā)展前景廣闊,如果能牢牢把握住這兩個發(fā)展機遇,首程控股一定能打一個漂亮的翻身仗。以2017年這個節(jié)點為例,首程控股擁有的停車位每年能帶來2億元的收入,對外管理的基金每年也能帶來0.6億元的收入。由此可見,停車行業(yè)和基金管理業(yè)務(wù)的收益良好,只要大力發(fā)展,投入更多的人力和財力,這兩個業(yè)務(wù)一定能帶來向好的利潤收益。

　　首程控股通過盤活傳統(tǒng)資產(chǎn),引入新主營業(yè)務(wù),堅定實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,多種舉措并施,最終實現(xiàn)了扭虧為盈,業(yè)績也在不斷地攀升�，F(xiàn)如今,首程控股已經(jīng)成為行業(yè)的領(lǐng)軍者,在未來,首程控股仍舊會堅定公司發(fā)展戰(zhàn)略,為客戶解決實際問題,為投資者帶來實際收益。

　　備注：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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