原標(biāo)題：在德必天府五街WE“，洞見5000天后的世界
正是因?yàn)樵谛枨髮哟蔚淖畹讓影l(fā)生了收縮現(xiàn)象,才會出現(xiàn)高層需求的分散與多元。我們才會探索我們?yōu)楹卧谶@里,對生存的意義、生命的方向做出不同的思考。
——凱文·凱利《5000天后的世界》
500天和5000天后的世界,會發(fā)生怎樣的變化?
世界互聯(lián)網(wǎng)教父、科技預(yù)言家凱文·凱利用馬斯洛需求層次理論,結(jié)合世界各地的多元文化因工業(yè)革命而加速收縮的現(xiàn)象,指出人們以及進(jìn)入自我覺醒、繼而自我實(shí)現(xiàn)的階段。在凱文·凱利今年推出的全新作品《5000天后的世界》中,他聚焦那些作用于人們自我實(shí)現(xiàn)的新技術(shù)、新產(chǎn)品的未來發(fā)展趨勢,探究并思考互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)領(lǐng)域、金融領(lǐng)域等方面的變化。
不同領(lǐng)域的新技術(shù)和新產(chǎn)品推動著城市的進(jìn)化,持續(xù)刷新著我們認(rèn)知領(lǐng)域的商業(yè)想象。AI繪畫等平面技術(shù)、智能電網(wǎng)、MailChimp(電子郵件在線工具)、數(shù)字化辦公......時代的進(jìn)程由生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步而加快,高效有力的辦公要求著科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的提效升級。
德必天府五街WE”(成都國際數(shù)字科技中心)
一個場域內(nèi)同頻共振,鏈接世界該如何實(shí)現(xiàn)?一個理想的科創(chuàng)辦公場域又能為我們帶來哪些想象?讓我們和德必成都一起,去看見未來的人在想什么?
一、一座擁有垂直生態(tài)的科技罐頭,一個現(xiàn)代化的高能辦公場域
數(shù)字化工作方式的變革如火如荼,德必集團(tuán)首進(jìn)高新,打造西部科創(chuàng)核心區(qū)。辦公場域未來的發(fā)展給足了人們想象,凱文·凱利就預(yù)測說:“我們將在5000天后迎來嶄新的巨大平臺,世間萬物均可以與AI(人工智能)連接,現(xiàn)實(shí)世界與數(shù)字化將完美融合,被稱為‘鏡像世界’的AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))世界將會誕生。”
當(dāng)辦公空間在鏡像世界中顯示出他們的“數(shù)字孿生”,新科技將從單純?yōu)槲覀兲峁┍憷墓ぞ咿D(zhuǎn)變?yōu)橐粋�巨大的水晶球,使我們能夠看到更生動的辦公場所,也更深入了解這個全新的場域。
繼上海、北京、南京、長沙、深圳后,德必首次于成都落地科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)——德必天府五街WE”,以科技罐頭WE”CAN命名,打造2.3萬成都國際數(shù)字科技中心。德必天府五街WE”作為德必集團(tuán)在成都的第一個科創(chuàng)園區(qū),園區(qū)已實(shí)現(xiàn)入駐企業(yè)95%科技產(chǎn)業(yè)集聚、65%北上廣深企業(yè)、50%A輪融資、30%上市公司,這些數(shù)據(jù)為園區(qū)的成長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
什么是WE”CAN?
WE”是德必WE”系列,是科企產(chǎn)業(yè)載體。CAN是罐頭,這里比作科技感外在和高科技內(nèi)在的建筑容器。
WE'' CAN CHILL/TOUCH/TALK/LINK/PLAY是WE”CAN基于用戶數(shù)據(jù)研發(fā)數(shù)字化產(chǎn)品終端體驗(yàn)。無邊界自然參與、全時態(tài)科技接觸、滿階高能人群社區(qū)、全時空圈層鏈接、科技同好知交場構(gòu)造的科技罐頭,是德必天府五街WE”的理想形態(tài)。
德必天府五街WE”,是一座擁有“垂直生態(tài)”的建筑,是長在無界森林里的甲寫,是技術(shù)向前、生態(tài)與共、科技為人的體現(xiàn)。
設(shè)計團(tuán)隊(duì)使用的大量綠植,有助于引發(fā)好情緒、降低壓力水平、激發(fā)創(chuàng)意,是為團(tuán)隊(duì)協(xié)作、社群交流量身定制的現(xiàn)代化辦公空間。
10層低密樓宇,4面8方無遮擋,可以將視線延至遠(yuǎn)處,俯瞰五街鱗次櫛比的建筑,盡管身處高樓,絲毫沒有壓抑之感,生產(chǎn)力、想象力全面釋放。
德必天府五街WE”在整體的色系上保持了統(tǒng)一,選用銀色、藍(lán)色、白色、黑色作為主打色,輔助的軟裝也是通過這些顏色去搭配的,進(jìn)入這個空間時會使人的心情愉悅,這些細(xì)微的設(shè)計構(gòu)成了我們所謂的能量場,使員工和工作場景的鏈接更緊密。
與科圈大佬為鄰,極客頭目之間實(shí)現(xiàn)同頻共振——定向招引高品質(zhì)數(shù)字科技企業(yè),共同理解科技世界的浪漫,構(gòu)造一個滿是興趣點(diǎn)的辦公空間;開放式的辦公空間布局打破了企業(yè)和企業(yè)之間的疆界,促進(jìn)企業(yè)和企業(yè)間正式和非正式的交流和碰面機(jī)會,為科技行業(yè)創(chuàng)意的碰撞制造契機(jī)。
從「科技工具」到「科學(xué)辦公」,核心區(qū)別不僅僅是提供了服務(wù),而是應(yīng)該主動服務(wù)、持續(xù)升級與個性關(guān)懷。因此,德必天府五街WE”主動鏈接硅谷資源,匯聚國際行業(yè)先鋒,聚焦數(shù)字科技及上下游產(chǎn)業(yè),自成生態(tài)合作鏈,實(shí)現(xiàn)真正意義上的圈層聯(lián)動——足不出園,鏈接世界。于今天的科創(chuàng)企業(yè)而言,資源整合型解決方案所形成的連接和吸引,才是最有價值的。
德必天府五街WE”園區(qū)完美打造了⼀座“垂直生態(tài)”的科技罐頭,鎖定數(shù)字科技產(chǎn)業(yè)、鏈接行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,吸引匯聚了 階的科創(chuàng)企業(yè),這些企業(yè)會與德必天府五街WE”共同成長,德必天府五街WE”將承擔(dān)起數(shù)字科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體作用,通過精細(xì)化服務(wù)與運(yùn)營,發(fā)揮聚集力,帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),構(gòu)建行業(yè)生態(tài),助推產(chǎn)業(yè)升級,適配企業(yè)成長過程中的每⼀步需求。
德必成都的成功實(shí)踐讓我們不禁想象,當(dāng)下每一天信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)的量變會使未來如何質(zhì)變?5000天的時間不長不短,按年來計算甚至是斐波那契數(shù)列的一項(xiàng),我們或多或少可以預(yù)測到未來科創(chuàng)領(lǐng)域的變化,也只有看見未來,才能把握未來。
二、在500天和5000天后的世界,“科技+”如何描繪未來科創(chuàng)場域
8月18日,德必天府五街WE”正式開園,舉辦科技創(chuàng)新論壇,在如今這個空間關(guān)系、生產(chǎn)關(guān)系、人類與智能化工具的關(guān)系都在急速變化的時代拐點(diǎn)上,我們與德必天府五街WE”共同思考著:什么能推動企業(yè)乃至科創(chuàng)行業(yè)的“生產(chǎn)力再進(jìn)化”?那些已經(jīng)對下一個時代的生產(chǎn)方式有所洞見的人,正在思考什么、嘗試什么,以及探索什么?
從四個話題維度來進(jìn)行關(guān)于科技、生產(chǎn)與創(chuàng)意的未來性探討。包括提升跨空間協(xié)作效率的工具,激發(fā)圈層鏈接的場域生態(tài),從架構(gòu)底層帶來革新的數(shù)字技術(shù)與生態(tài)創(chuàng)新,以及凝聚時代機(jī)會的投資風(fēng)向。與來自不同領(lǐng)域的頭部科創(chuàng)品牌一起探討“何為這個時代的生產(chǎn)力進(jìn)化的要素”。
我們分別對話飛書西南區(qū)服務(wù)中心解決方案總監(jiān)劉曉東、風(fēng)語筑副總經(jīng)理張樹玉、四川鯤鵬 歐拉生態(tài)創(chuàng)新中心行業(yè)生態(tài)總監(jiān)楊孝成,他們分別從“科技+協(xié)同”、“科技+設(shè)計”、“科技+系統(tǒng)平臺”三方,分享各行業(yè)頂尖的“科技+”運(yùn)用。
1、新的時代,是萬物協(xié)同
“讓專業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)帶到協(xié)同層,將協(xié)同工具代入生活場景。”
劉曉東
飛書西南區(qū)服務(wù)中心解決方案總監(jiān)
高速發(fā)展的辦公協(xié)作促使辦公工具轉(zhuǎn)型升級,協(xié)同工具的業(yè)務(wù)會迅速擴(kuò)張,投入各大行業(yè)的全域協(xié)作。嘉賓劉曉東為與我們共同探討,在未來的生產(chǎn)與協(xié)作中,好的協(xié)同工具與工作方法能帶來怎樣的進(jìn)化。
從2016年到2022年,字節(jié)跳動業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)從從千人規(guī)模擴(kuò)張到幾十萬人的增長,這樣的擴(kuò)張速度對背后組織工具的要求是極高的。
我們選擇工具的時候在選擇什么?劉曉東回答道:“我們選擇的其實(shí)是這個工具背后的管理邏輯,企業(yè)工具的本質(zhì)是企業(yè)實(shí)踐的一種抽象的固化。”
劉曉東認(rèn)為好的協(xié)同工具能滿足線下辦公中不同的場景,并使得線下辦公更靈活更高效。 的協(xié)同工具會將信息流通的渠道疏通,讓每個人都成為業(yè)務(wù)管理的高手。
不僅僅是辦公場景,好的協(xié)同工具也能融入生活場景,劉曉東和主持人提到,他運(yùn)用協(xié)同工具做旅行計劃,把數(shù)字化技術(shù)與生活結(jié)合。
2、科技與設(shè)計,兩個“第一生產(chǎn)力”的兼容并蓄
“數(shù)字化需要為行業(yè)營銷的新場景賦能,讓科技、內(nèi)容、建筑設(shè)計、文化藝術(shù)多方并行。”
張樹玉
風(fēng)語筑副總經(jīng)理
“科技領(lǐng)域最會做文化的,文化領(lǐng)域最會做科技的設(shè)計企業(yè)”,絕不是噱頭,風(fēng)語筑把數(shù)字化和文化藝術(shù)、建筑設(shè)計融合到一起,在全國23個省會城市落地1400多個超預(yù)期的城市館空間,與此同時也在不斷探索新的路徑,實(shí)現(xiàn)線上元宇宙的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。
張樹玉在活動現(xiàn)場生動地展現(xiàn)如何“用線下的可視化藝術(shù)化呈現(xiàn)去落地展現(xiàn)優(yōu)勢”,利用設(shè)計為社群的營銷探索出的新方向,將數(shù)字內(nèi)容與工作場景進(jìn)行虛實(shí)結(jié)合,促使行業(yè)營銷創(chuàng)造出更新的場景。
“依靠技術(shù)而不是依賴技術(shù),需要跟工具共存,駕馭技術(shù)與工具,抱著好奇心掌握自己訓(xùn)練工具、使用技術(shù)的能力。”張樹玉與支持人分享被AI替代的基礎(chǔ)工作時談到,不用焦慮,順應(yīng)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的變化,從變中求靜。
3、軟硬件進(jìn)化需要向下兼容,向上生長
“基于生活實(shí)踐中的基礎(chǔ),用人工智能生成技術(shù)服務(wù)于生活,提供更舒適的‘生活底座’。”
楊孝成
四川鯤鵬 歐拉生態(tài)創(chuàng)新中心
行業(yè)生態(tài)總監(jiān)
在大模型以及承載數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)軟硬件上,各方面的技術(shù)能力都在與時俱進(jìn)。楊孝成與我們分享了鯤鵬計算產(chǎn)業(yè)生態(tài)策略,展示了如何利用底層基礎(chǔ)軟硬件的技術(shù)創(chuàng)新疊加行業(yè)應(yīng)用的深化,去管理和調(diào)配資源,提高工作效率。
“在不遠(yuǎn)的將來,我們所有能夠在生活中看到的終端設(shè)備在云、AI、5G、大數(shù)據(jù)、IoT等技術(shù)的加持下,將全線逐步邁入到萬物感知、萬物入網(wǎng)、萬物互聯(lián);進(jìn)而使未來世界真正邁入到智能化、數(shù)字化。”
關(guān)于應(yīng)用方面,楊孝成提到,智能計算必將加速各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級及生產(chǎn)力提升;模塊化機(jī)房搭建和一體化AI整機(jī)交付,讓AI模型與硬件加速融合并落地,最終AI模型可以快速部署和滾動迭代。各種算法模型將逐步深入到生活中,提供更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,更個性化的個人服務(wù)定制、更安全便捷的生活服務(wù)。
通過嘉賓們的分享,讓我們看到了許多從“科技工具”到“科學(xué)辦公”落地成效的成功案例,這不免讓我們對未來的工作方式懷揣更大的期待和想象。同時讓我們了解到不同維度的“科技+”帶來的便利,還體現(xiàn)在更長的時間線之后。
那么在未來我們又將擁有哪些場域?又將面臨一個怎樣的世界?當(dāng)我們思考科技的時候我們在思考什么?
我們應(yīng)該看到世界的收縮與分散,并思考其帶來的影響。三位科創(chuàng)領(lǐng)域嘉賓各自分享結(jié)束后,我們邀請到四位嘉賓上臺參與圓桌活動,他們分別是氮矽科技創(chuàng)始人 CEO羅鵬、易捷行云成都研發(fā)中心負(fù)責(zé)人李中華、36氪四川副總經(jīng)理 36氪四川研究院院長梁陳超,以及德必天府五街WE”項(xiàng)目總經(jīng)理張瑋,我們將與他們一同“進(jìn)入500天和5000天后的世界”。
“500天,可以看到材料的更替和進(jìn)步;5000天,整個領(lǐng)域都會有翻天覆地的變化。”
羅鵬
氮矽科技創(chuàng)始人 CEO
科技全面提速的時代,未來的不確定性大大增加,對材料市場的沖擊是未知的。羅鵬提到實(shí)際領(lǐng)域的運(yùn)用時說:“汽車領(lǐng)域在電影的轉(zhuǎn)化效果會非�？梢暬�,現(xiàn)目前整個續(xù)航比值都已經(jīng)有了10%的提升,新能源汽車、LED、家電等行業(yè),在未來15年會達(dá)到20%的比值提升。”
羅鵬舉了一個開電車的例子,現(xiàn)在充電一個小時可以跑三百公里,在未來充電時間可能更短,使用時間會達(dá)到 的長,這是直觀的效果。從續(xù)航方面講,有一些公司會采納新材料去做一些新電池,從而從供應(yīng)方面改變電池效能。新材料替代傳統(tǒng)硅膠材料所達(dá)到的效率的提升一方面是續(xù)航短程的提升,另一方面是整個團(tuán)隊(duì)運(yùn)營的提升。
“選擇創(chuàng)造性而不是重復(fù)性,
是未來的趨勢。”
李中華
易捷行云成都研發(fā)中心負(fù)責(zé)人
在未來500天內(nèi),運(yùn)營平臺前期的投入成本會難以估量,獲取信息的速度會越來越短,越來越敏捷。
AI出現(xiàn)后,連寫代碼的門檻都逐步降低,我們就要回歸到“我們需要什么樣的人才”這個問題上,在未來我們需要很多有創(chuàng)造性的平臺去把想法實(shí)踐落地,對于高級企業(yè)來講,他們重視員工去做一些創(chuàng)造性而非重復(fù)性的事情,平臺會為他們篩選最適合的人才,生產(chǎn)效率就會比之前更高。
“我們在挖掘價值、傳遞價值、改換價值的同時,一定會強(qiáng)調(diào)如何去服務(wù)好能看到未來的、創(chuàng)造未來的人。”
梁陳超
36氪四川副總經(jīng)理
36氪四川研究院院長
“地方政府在域內(nèi)企業(yè)培育和對外招商引資方面,離不開大量產(chǎn)業(yè)資源,作為第三方平臺和中介機(jī)構(gòu)可以發(fā)揮橋接作用。36氪在做企業(yè)服務(wù)時,核心邏輯就是去挖掘價值、傳遞價值、改換價值。”梁陳超提到,回想5000天之前,彼時國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,創(chuàng)投氛圍非常火熱,她預(yù)料,對于創(chuàng)業(yè)者和投資人而言,永遠(yuǎn)要相信不管周期如何變換,我們始終會有好的企業(yè)、好的階段,不管做創(chuàng)投還是做企業(yè)服務(wù),相信5000天以后會是美好的未來,是我們前行的動力。
我們?nèi)绾胃淖冏约旱恼J(rèn)知,讓周圍的一切資源來服務(wù)于生產(chǎn)力的進(jìn)化是最核心的。如何調(diào)動個人的積極性,實(shí)現(xiàn)效果最大化,從認(rèn)知上看,就是要從“將自己去嵌套進(jìn)系統(tǒng)”的觀念變成“讓一切資源來賦能自己”。
“我們無法預(yù)測5000天后的改變,但可以知道5000天后不變的,依舊是人對服務(wù)的需求。”
張瑋
德必天府五街WE”項(xiàng)目總經(jīng)理
張瑋回望500天之前,我們處于席卷全球的疫情之中,大家從被迫到習(xí)慣線上辦公,并且開始思考線上辦公是否會取代線下場景。但在500天后,也就是現(xiàn)在,越來越多的人意識到線下空間是一個富含能量的場域。德必作為科文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)商,想象5000天后的辦公場景時,我們懷揣著忐忑又期待的心情。
“我們難以預(yù)判5000天后的科技辦公空間,我們想做的是遵照人的需求,提供最人性化的服務(wù),在這個時代的拐點(diǎn)上順應(yīng)生產(chǎn)力的再進(jìn)化。”
德必發(fā)展20年,愈發(fā)感受到設(shè)計與空間的根本是為人服務(wù)。如何讓入駐企業(yè)提高辦公效率,與設(shè)計美感、與空氣、與溫度、與人際來往息息相關(guān)。正如德必辦這場活動的初衷就是拋出引子,讓入駐德必的企業(yè)一起去發(fā)散并觀察,也搭建人與人交往的平臺。結(jié)合科技的力量,做到最頂層的提效升級。
論壇嘉賓所分享的“科技+協(xié)同工具”、“科技+設(shè)計”、“科技+系統(tǒng)平臺”三個領(lǐng)域,德必集團(tuán)都有成功的實(shí)踐落地經(jīng)驗(yàn)。德必集團(tuán)圍繞數(shù)字化組織的場景開發(fā),將科研結(jié)果與“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)合,研發(fā)出以AIoT(人工智能物聯(lián)網(wǎng))為核心的wehome空間智慧管理平臺。
通過線上、線下聯(lián)動,打破了實(shí)體園區(qū)的“圍墻”,與用戶共創(chuàng)、讓技術(shù)「必至人心」。
全球化布局、海外連鎖園區(qū)服務(wù)、硅谷資源、社群化運(yùn)營;北京、上海、西安、合肥、長沙的科創(chuàng)園區(qū)經(jīng)驗(yàn)升級,開辟了“德必科文創(chuàng)創(chuàng)意企業(yè)服務(wù)中心”,這些關(guān)鍵因素,都構(gòu)成了德必集團(tuán)未來將成為成都科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展佼佼者的強(qiáng)大基因。
三、樂觀主義者才能創(chuàng)造未來
在未來,科幻電影中的自動駕駛可能會成為主流,電車能源結(jié)構(gòu)會大幅改變,AR和VR的共同協(xié)作還會催產(chǎn)更多的新產(chǎn)品,對于我們每個人來講,都會面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
“科技是一個不偏不倚的中立存在,他會在解決問題的同時引發(fā)問題。二者比例看似各占一半,其實(shí)不然�？萍紟淼囊嫣幷急葹�51%,而它引發(fā)的問題占比為49%。雖然二者之間只存在2%的微妙差別,但是如果將這個比例放在時間的長河之中,我們就會看到其差別有多么巨大。”凱文·凱利給出了一個中間數(shù)值,態(tài)度樂觀的看待科技重塑后的世界。
就像書中作者用汽車打的比方一樣:“樂觀是讓汽車行進(jìn)的油門,而悲觀是在彎道時用到的剎車。這兩者都不可或缺,但是想要前進(jìn),我們必須要多踩油門而不是剎車。”
德必集團(tuán)也持有同樣樂觀的態(tài)度面對未來的科技場域,德必天府五街WE”所有產(chǎn)品設(shè)計都將圍繞以極客用戶體驗(yàn)為導(dǎo)向進(jìn)化,以極客用戶真實(shí)感受作為衡量系統(tǒng)成效的 標(biāo)桿。成功打造了一個多元包容,富有人文氣息的科技場域。
德必集團(tuán)自2018年進(jìn)入成都,實(shí)現(xiàn)五年四園區(qū),涵蓋科創(chuàng)文化多個發(fā)展領(lǐng)域,在蓉服務(wù)面積超10萬方,鏈接2000+優(yōu)質(zhì)企業(yè),從南至北分別分布德必天府五街WE”(成都國際數(shù)字科技中心)、德必川報易園(成都國際文化創(chuàng)意中心)、德必公交易園(成都智慧云文創(chuàng)中心)和德必大陸寬窄WE”(成都數(shù)字文化藝術(shù)中心)。
我們持續(xù)觀察德必成都的布局軌跡發(fā)現(xiàn),從園區(qū)的選址與定位,可以看到不同的工作方式的更新以及差異化的發(fā)展路徑。
德必公交易園重塑城市記憶,將理想辦公與街區(qū)記憶有機(jī)結(jié)合,前身為成都公交集團(tuán)總部大樓,打造出全國 公交文化主題產(chǎn)業(yè)園區(qū);德必大陸寬窄WE”承襲千年少城文化基因,從街區(qū)肌理思考未來新生,用一磚一瓦保留城市文化與街巷肌理的溫度,打造生命力創(chuàng)新空間,構(gòu)建了文商旅產(chǎn)一體的數(shù)字文化藝術(shù)中心;德必川報易園作為城東南老牌工業(yè)區(qū),曾經(jīng)聚集傳媒印刷廠房,德必川報易園選擇保留油墨記憶,新舊交織接替文化活力,通過“選商”+“育商”的模式,聚集了川內(nèi) 創(chuàng)意的文創(chuàng)科創(chuàng)企業(yè),產(chǎn)業(yè)集聚度高達(dá)95%、園區(qū)入駐率常年100%,已成為錦江區(qū)乃至全市的高質(zhì)量文科創(chuàng)園區(qū)之一。
如今德必天府五街WE”作為德必成都 科創(chuàng)園區(qū),匯聚最極客、最創(chuàng)新的數(shù)字科技企業(yè),構(gòu)建行業(yè)生態(tài),助推產(chǎn)業(yè)升級。
我們期待著德必未來帶來更多的靈感,讓我們與德必天府五街WE”一同用樂觀的態(tài)度去擁抱500天和5000天后的世界,懷著好奇心去探索往后每一處的風(fēng)景。
投稿郵箱：chuanbeiol@163.com 詳情請?jiān)L問川北在線：http://dstuf.com/
