原標(biāo)題：張維功：探索企業(yè)全生命周期保險(xiǎn)保障模式

　　作為陽(yáng)光保險(xiǎn)的創(chuàng)始人及掌舵者，張維功已領(lǐng)導(dǎo)陽(yáng)光保險(xiǎn)走過(guò)了近18個(gè)年頭。從最初四處奔走為陽(yáng)光保險(xiǎn)尋求優(yōu)質(zhì)股東，到如今陽(yáng)光保險(xiǎn)成長(zhǎng)為保險(xiǎn)業(yè)的一支新銳力量，張維功的有力領(lǐng)導(dǎo)及陽(yáng)光保險(xiǎn)表現(xiàn)出的發(fā)展前景，業(yè)界有目共睹。

　　經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，張維功帶領(lǐng)陽(yáng)光保險(xiǎn)的保障產(chǎn)品與服務(wù)體系極大豐富，除了傳統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)外，陽(yáng)光保險(xiǎn)面向小微企業(yè)的融資性信保業(yè)務(wù)、鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新的首臺(tái)套保險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等一系列創(chuàng)新保險(xiǎn)產(chǎn)品，都已成為其業(yè)務(wù)中的主線(xiàn)。

　　對(duì)于董監(jiān)高責(zé)任險(xiǎn)，陽(yáng)光保險(xiǎn)也有涉及，這款產(chǎn)品不僅可以有效保護(hù)中小投資者，同時(shí)可以作為一種獨(dú)立的外部監(jiān)督機(jī)制，對(duì)企業(yè)形成一種監(jiān)督作用，進(jìn)而改善公司治理，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更合理科學(xué)。

　　董事長(zhǎng)張維功指出，盡管產(chǎn)品已經(jīng)得到極大的豐富，但如何構(gòu)建以企業(yè)為中心，為處于不同生命周期階段的企業(yè)量身定制個(gè)性化、一體化、全生命周期式的保險(xiǎn)保障方案，特別是從事后賠付變?yōu)楸Ｇ胺婪丁⑦^(guò)程管理，在這方面保險(xiǎn)業(yè)的探索仍然空間巨大、課題眾多。

　　張維功認(rèn)為，保險(xiǎn)資金為資本市場(chǎng)提供長(zhǎng)期穩(wěn)定“活水”，助力上市企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。資本市場(chǎng)的健康發(fā)展，離不開(kāi)長(zhǎng)期穩(wěn)定的資金與穩(wěn)健的機(jī)構(gòu)投資者。

　　險(xiǎn)資充當(dāng)著市場(chǎng)“穩(wěn)定器”已是各方共識(shí)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)近年持續(xù)推動(dòng)保險(xiǎn)資金入市，引導(dǎo)加大對(duì)優(yōu)質(zhì)上市公司的投資力度。在張維功的領(lǐng)導(dǎo)下，陽(yáng)光保險(xiǎn)也在一直優(yōu)化這方面的工作。

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