原標(biāo)題：規(guī)模化生產(chǎn)降低產(chǎn)品單價(jià),朱氏藥業(yè)東貝醫(yī)療著力降低醫(yī)療成本,踐行社會(huì)責(zé)任

　　要持續(xù)推進(jìn)健康中國建設(shè),把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是推動(dòng)健康中國戰(zhàn)略的重要一環(huán),也是最關(guān)鍵的一步。在中國式現(xiàn)代化視野觀照下,中國企業(yè)的社會(huì)責(zé)任必然是符合中國特色和時(shí)代特色的,對(duì)于醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)尤其如此。

　　山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)始創(chuàng)于2003年,是 高新技術(shù)企業(yè),也是醫(yī)療器械行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。在朱氏藥業(yè)負(fù)責(zé)人朱坤福看來,通過降低衛(wèi)生系統(tǒng)采購成本以降低醫(yī)療成本,是推動(dòng)全民健康事業(yè)發(fā)展的有效手段。“老百姓不容易,看病難,看病貴,因病致貧,因病返貧等問題客觀存在,也亟需解決。”朱坤福表示。

　　在長期發(fā)展時(shí)間過程中,朱氏藥業(yè)總結(jié)了一套行之有效的方法論并不斷運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中,即通過智能化優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低勞動(dòng)成本;通過規(guī)模化生產(chǎn)降低企業(yè)運(yùn)營成本;通過大品牌、大營銷戰(zhàn)略攤平研發(fā)成本;通過精細(xì)化管理提高運(yùn)行效率與響應(yīng)速度,降低人力資源成本。通過十余年不懈努力,朱氏藥業(yè)集團(tuán)在一次性使用固定劑量(回縮式)疫苗注射器、一次性使用無菌配藥注射器、一性性使用安全自毀式注射器、(安全式)防針刺注射針、一次性使用固定劑量(回縮式)疫苗注射器、胰島素注射器、避光注射器等醫(yī)療器械方面均實(shí)現(xiàn)了智能化、規(guī)模化、品牌化運(yùn)營,構(gòu)建了包含上千種單品在內(nèi)的產(chǎn)品體系。

　　長期以來,朱氏藥業(yè)系列產(chǎn)品以高質(zhì)量、低售價(jià)聞名全國乃至全球市場,獲得了強(qiáng)烈的市場反響,積累了良好的用戶口碑,成為醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的一塊“金字招牌”。

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