原標(biāo)題：阿里媽媽m awards年度獎(jiǎng)項(xiàng)揭曉：見證2022經(jīng)營(yíng)力

　　「平蓄促收，確定增長(zhǎng)」，就在4月18日的阿里媽媽2022經(jīng)營(yíng)力云發(fā)布暨m awards年度頒獎(jiǎng)典禮上，阿里媽媽2022經(jīng)營(yíng)力關(guān)鍵詞揭曉。也就在這一天。阿里媽媽2022m awards各項(xiàng)年度經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)項(xiàng)終于揭開神秘面紗。

　　(2022m awards獲獎(jiǎng)榜單)

　　一共35個(gè)品牌案例及方法論獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，BMW摘得年度經(jīng)營(yíng)大獎(jiǎng)，“數(shù)智經(jīng)營(yíng)賽道”中，優(yōu)形摘得年度人群經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)，隅田川咖啡獲得年度貨品經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)，Coca-Cola獲得年度內(nèi)容經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)，小米摘得年度市場(chǎng)創(chuàng)新獎(jiǎng)金獎(jiǎng)。moody、OBAGI、永璞咖啡、奶酪博士、藍(lán)盒子、Tezo這6個(gè)新銳品牌從年度黑馬6大趨勢(shì)賽道中脫穎而出，獲得黑馬獎(jiǎng)。群邑中國(guó)、火奴數(shù)據(jù)、多準(zhǔn)三家生態(tài)機(jī)構(gòu)獲得年度經(jīng)營(yíng)方法論金獎(jiǎng)。

　　冬奧會(huì)四金得主王濛作為2022m awards的經(jīng)營(yíng)見證官“解說(shuō)”頒獎(jiǎng)禮，并和阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里媽媽總裁家洛共同頒發(fā)了年度經(jīng)營(yíng)大獎(jiǎng)�，F(xiàn)場(chǎng)她金句頻出，還透露自己在商業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的全新規(guī)劃。

　　看見經(jīng)營(yíng)力、致敬經(jīng)營(yíng)者，阿里媽媽2022 m awards希望和全球品牌商家、業(yè)界生態(tài)機(jī)構(gòu)一起，發(fā)掘極具前瞻性的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)和方法論，激勵(lì)全球品牌商業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)中的 案例。

　　王濛在現(xiàn)場(chǎng)解釋了自己的出圈名言：“我的眼睛就是尺”，本意并不是在說(shuō)眼神多銳利，而是想表達(dá)這份 是在無(wú)數(shù)次實(shí)戰(zhàn)中淬煉出來(lái)的。

　　2022m awards正是秉承著“實(shí)戰(zhàn)為王”的理念，為了甄選出數(shù)智經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)中的佼佼者，這屆m awards在初審引入了“達(dá)摩盤全域數(shù)智經(jīng)營(yíng)力評(píng)估體系”，為品牌案例做定量甄選。被稱為“數(shù)智經(jīng)營(yíng)CPU“的達(dá)摩盤，集成全域資產(chǎn)規(guī)模、全域資產(chǎn)成長(zhǎng)、全域消費(fèi)者心智三大指標(biāo)，圍繞全鏈路數(shù)智化人群，為品牌的全域長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)做出綜合評(píng)估。

　　相較于初審的定量評(píng)估，m awards的終審除了結(jié)合每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考量外，還從經(jīng)營(yíng)策略與洞察、創(chuàng)意與執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)結(jié)果呈現(xiàn)和案例完整性、創(chuàng)新性以及標(biāo)桿性等多維度進(jìn)行綜合評(píng)估。40位專業(yè)評(píng)審坐鎮(zhèn)終審，參賽的品牌方和生態(tài)機(jī)構(gòu)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)路演或者線上講演的方式詮釋代表案例，緊張且緊湊的兩天時(shí)間里出現(xiàn)不少讓評(píng)委眼前一亮的案例和方法論。

　　這屆m awards參賽案例涵蓋的無(wú)論是行業(yè)還是品類都更加廣泛，有的品牌改變甚至重構(gòu)了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，從線下走向線上;有的著眼于垂直細(xì)分類目，大膽創(chuàng)新把握住了全新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

　　2022m awards作為業(yè)界 聚焦“數(shù)智經(jīng)營(yíng)力”的大獎(jiǎng)賽，今年在賽道上進(jìn)行了全面的升級(jí)，除了備受矚目的年度經(jīng)營(yíng)大獎(jiǎng)和年度超級(jí)節(jié)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)大獎(jiǎng)，數(shù)智經(jīng)營(yíng)賽道圍繞“人群”、“貨品”、“內(nèi)容”、“市場(chǎng)創(chuàng)新”四個(gè)維度，挖掘在各自領(lǐng)域有創(chuàng)新實(shí)踐并獲得實(shí)效回報(bào)的品牌案例。

　　“年度經(jīng)營(yíng)黑馬賽道”則是去發(fā)掘勇于打破傳統(tǒng)品牌類目局限，大膽創(chuàng)新的新消費(fèi)品牌，天貓寶藏新品牌作為本次黑馬賽道的特別合作伙伴，一直在品牌的全生命周期中幫助構(gòu)建新品牌的成長(zhǎng)體系，幫助品牌找到通往長(zhǎng)期主義的路徑。

　　“年度經(jīng)營(yíng)方法論賽道”則是從人群經(jīng)營(yíng)力、貨品經(jīng)營(yíng)力、全域數(shù)智經(jīng)營(yíng)力三個(gè)維度評(píng)估各生態(tài)機(jī)構(gòu)的方法論沉淀能力，尋找最 的經(jīng)營(yíng)方法論。這樣多維度多切面的賽道和獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置也是希望真正從各方面探尋并激勵(lì) 的品牌案例以及方法論，這些案例和方法論能夠助力更多的品牌商家提升經(jīng)營(yíng)力，走向生意新未來(lái)。

　　正如家洛在頒獎(jiǎng)禮說(shuō)到的那樣:“m awards希望看到過(guò)去的一年里每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者在背后的付出與努力以及他們不斷的創(chuàng)新，是他們給我們的消費(fèi)者帶來(lái)了更好的體驗(yàn)。同時(shí)用這樣全新的經(jīng)營(yíng)力，一起開創(chuàng)更美好的未來(lái)。”

　　這一年，大家面對(duì)了非常多的不確定性，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的不確定性增加。線下活動(dòng)被迫取消，物流也受阻，品牌商家們規(guī)劃好的經(jīng)營(yíng)節(jié)奏被打破。但在本屆m awards的 案例和方法論中看到，這樣的環(huán)境因素也給每一位經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了更多對(duì)于環(huán)境、對(duì)于客戶、對(duì)于新的方向的很多新的探索。品牌商家們開始重新思考經(jīng)營(yíng)節(jié)奏及經(jīng)營(yíng)策略，圍繞宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及消費(fèi)者的整體影響尋找確定性機(jī)會(huì)。

　　也正是基于觀察到強(qiáng)化日常經(jīng)營(yíng)、注重經(jīng)營(yíng)的多目標(biāo)增長(zhǎng)已經(jīng)成為商家經(jīng)營(yíng)的大勢(shì)所趨。阿里媽媽從滿足商家經(jīng)營(yíng)力需求、助力商家經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的基本點(diǎn)出發(fā)，全年升級(jí)經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力，提出2022經(jīng)營(yíng)力關(guān)鍵詞——「平蓄促收，確定增長(zhǎng)」。希望助力商家關(guān)注多節(jié)點(diǎn)、多目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，通過(guò)“人群資產(chǎn)”-“貨品力”-“場(chǎng)景覆蓋”-“品牌力”全經(jīng)營(yíng)鏈路能力的提升，促成根本上的長(zhǎng)效增長(zhǎng)。

　　如王濛所說(shuō)：“經(jīng)營(yíng)者的眼睛也是一把尺”，在數(shù)智力量的助力下，經(jīng)營(yíng)者們更精準(zhǔn)地丈量生意的新未來(lái)。

　　以經(jīng)營(yíng)見時(shí)代，阿里媽媽 m awards會(huì)繼續(xù)堅(jiān)守初心，攜手更多的品牌商家和生態(tài)伙伴大步向前，堅(jiān)信經(jīng)營(yíng)者們的付出能夠被彼此看見，也一定能夠被時(shí)代看見。

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