而內(nèi)地拍賣企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，香港也成為了必經(jīng)的“跳板”。在2007-2009年間，內(nèi)地的拍賣市場(chǎng)開始進(jìn)入快速發(fā)展期。2007年，僅成立一年的長(zhǎng)風(fēng)拍賣便在香港扎根，同年11月在香港舉行首場(chǎng)拍賣會(huì)，并取得1.65億元的成交總額，與北京同期拍賣會(huì)基本持平，這是內(nèi)地拍賣公司首次將業(yè)務(wù)拓展至香港地區(qū)。“2007年，香港還是 的中國(guó)藝術(shù)品交易中心，且香港沒(méi)有中端市場(chǎng)，長(zhǎng)風(fēng)在香港拍賣，主要是想先占領(lǐng)市場(chǎng)。”北京長(zhǎng)風(fēng)拍賣副總經(jīng)理張藝濤表示。
至2009年秋季，長(zhǎng)風(fēng)在香港共舉辦5場(chǎng)拍賣會(huì)，取得了9.1億多元的成交額，占到長(zhǎng)風(fēng)拍賣公司整體業(yè)績(jī)的很大份額。但自2010年起，長(zhǎng)風(fēng)就停止了香港的拍賣業(yè)務(wù)，香港長(zhǎng)風(fēng)也僅僅擔(dān)當(dāng)辦事處的功能，既然瞄準(zhǔn)了香港市場(chǎng)，而且對(duì)內(nèi)地的藝術(shù)品市場(chǎng)起到很好的補(bǔ)充作用，緣何突然停止拍賣呢？對(duì)此，北京長(zhǎng)風(fēng)拍賣副總經(jīng)理張藝濤曾表示：“長(zhǎng)風(fēng)停止香港的拍賣業(yè)務(wù)，最主要的是因?yàn)闆](méi)有適應(yīng)香港人的思維模式，與其文化背景不融合；其次，香港長(zhǎng)風(fēng)側(cè)重于中國(guó)書畫，且征集主要來(lái)自內(nèi)地，由于內(nèi)地對(duì)藝術(shù)品出境的管制，不得不停止香港的拍賣；第三，香港各方面的成本都很高，幾乎是內(nèi)地的3倍，拍賣達(dá)不到一定的規(guī)模就沒(méi)有利潤(rùn)�！�
同樣的例子，來(lái)自于匡時(shí)。2009年底，匡時(shí)香港拍賣公司掛牌成立，并在香港與日本親和株式會(huì)社聯(lián)合舉行了首場(chǎng)拍賣會(huì)�！坝捎诳飼r(shí)一級(jí)拍賣的資質(zhì)沒(méi)有審批下來(lái)，而從海外征集了大量的瓷雜等藝術(shù)品，不得已選擇在香港拍賣。”匡時(shí)拍賣董事長(zhǎng)董國(guó)強(qiáng)[微博]表示。2004年國(guó)家文物局出于保護(hù)文物從拍場(chǎng)市場(chǎng)流失，出臺(tái)了拍賣行資質(zhì)審核，凡是符合公司成立三年，注冊(cè)資本在1000萬(wàn)元人民幣以上，并具有5位高級(jí)文物職稱專家等條件的拍賣公司才有權(quán)利拍賣文物。因此，有瓷器征集能力的匡時(shí)不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)香港，另謀出路。
匡時(shí)在香港的拍賣也僅此一場(chǎng)，談起為何沒(méi)有將在香港的拍賣業(yè)務(wù)持續(xù)下來(lái)，董國(guó)強(qiáng)表示：“對(duì)于匡時(shí)而言，客戶是以內(nèi)地為主，在香港舉辦拍賣會(huì)或多或少會(huì)受影響。而且2009年，正是國(guó)內(nèi)拍賣市場(chǎng)迅速發(fā)展的時(shí)期，我們認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)還是比香港市場(chǎng)好�！�
未來(lái)，在內(nèi)地
據(jù)說(shuō)，被尊為“蘇富比辦事處之父”的帕克·博涅特在他的辦公室的地球儀上，相續(xù)劃出數(shù)個(gè)星羅棋布的“藍(lán)圈”之后，最終香港被勾注了“紅圈”。但是他相中香港的原因是因?yàn)槠浔澈蟾蟮氖袌?chǎng)：“亞洲市場(chǎng)，特別是‘紅色中國(guó)’將隱藏著一切契機(jī)和可能……”由此可見作為全球的拍賣巨頭，內(nèi)地一直都在蘇富比的戰(zhàn)略范圍。因此蘇富比搶在嘉德香港開拍前，在2012年9月27日傍晚于北京敲下了象征性的一槌。這是蘇富比進(jìn)入內(nèi)地的第一槌。也是歌華保稅區(qū)與國(guó)際拍賣企業(yè)首次聯(lián)姻成功的標(biāo)志。
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