核心提要:已經(jīng)過(guò)去的2012年,讓不少家紡企業(yè)遇到了瓶頸和困惑,究竟2013年該向何處發(fā)展,相信是很多企業(yè)家心中的疑問(wèn)。在中國(guó),相較于家紡,服裝行業(yè)已發(fā)展得較為成熟,它的發(fā)展模式和思路,家紡企業(yè)不妨可以借鑒。
1、挖掘傳統(tǒng)文化需結(jié)合市場(chǎng)需求
2013春夏巴黎時(shí)裝周涌動(dòng)著一股東方風(fēng)潮,作為 一個(gè)在巴黎時(shí)裝周連續(xù)做秀的中國(guó)品牌,夏姿陳將中國(guó)文化運(yùn)用的活靈活現(xiàn)。其品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)王陳彩霞,依舊延續(xù)中國(guó)風(fēng),將剪紙藝術(shù)巧妙地運(yùn)用到服裝中,其中有一組是孔雀圖案,加了刺繡裝飾,讓整體更加統(tǒng)一,而受到時(shí)尚界人士的認(rèn)可。
不論是服裝還是家紡,博大精深的中華文化已成為了設(shè)計(jì)師們?cè)丛床粩嗟膭?chuàng)作靈感,但也有不少產(chǎn)品難掩“叫好不叫座”的尷尬境地。在2012張謇杯家紡設(shè)計(jì)大賽通州賽區(qū)床品類評(píng)比中,一幅以《清明上河圖》為素材的床品,吸引了頗多眼球。但也有評(píng)委老師認(rèn)為,此件作品的傳統(tǒng)文化韻味濃厚,但與現(xiàn)代市場(chǎng)的結(jié)合性不是很好,在市場(chǎng)上推廣起來(lái)會(huì)比較困難。顯然,床品不像服裝,在把握文化底蘊(yùn)的同時(shí)還需結(jié)合市場(chǎng)需求。南方寢飾2013年春夏主推新品--彩悅東方便為夏日吹來(lái)了一陣清新的中國(guó)風(fēng),清新優(yōu)雅的被面宛若空中絢麗的虹,在光和影交錯(cuò)的渲染下交織成一幅舉世無(wú)雙的中國(guó)水墨畫,無(wú)疑是一個(gè)很好的嘗試。
2、自主研發(fā)是核心競(jìng)爭(zhēng)力
以每年設(shè)計(jì)9000多款服裝,40%以上的速度快速成長(zhǎng)著的寧波太平鳥(niǎo)集團(tuán),在服裝領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力不再是質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)規(guī)模,而是難以模仿的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。“在太平鳥(niǎo)集團(tuán),設(shè)計(jì)師出國(guó)就像逛天一廣場(chǎng)那么頻繁;而且每個(gè)季度都要請(qǐng)外國(guó)設(shè)計(jì)師來(lái)講解國(guó)際時(shí)尚潮流趨勢(shì),培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路。”其品牌負(fù)責(zé)人表示,太平鳥(niǎo)集團(tuán)每年都拿出幾百萬(wàn)的經(jīng)費(fèi)支持設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)出國(guó)考察時(shí)尚潮流資訊,搜集時(shí)尚情報(bào),開(kāi)展與歐美設(shè)計(jì)師的深度交流,并結(jié)合中國(guó)本土文化進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)。
近年來(lái),相較于服裝行業(yè),不少家紡企業(yè)認(rèn)為投入巨大的研發(fā)成本耗費(fèi)頗大,反而購(gòu)買專業(yè)家紡設(shè)計(jì)工作室的畫稿成本更低,收效迅速。某大學(xué)紡織專業(yè)的陳教授就給記者舉過(guò)一個(gè)例子,他在家紡企業(yè)任職的設(shè)計(jì)師朋友曾設(shè)計(jì)過(guò)一個(gè)很好的作品,但老板的認(rèn)為市場(chǎng)上沒(méi)有成功先例,將這樣的作品投入市場(chǎng),風(fēng)險(xiǎn)太大不能收回成本,因而就此夭折了。在陳教授看來(lái),家紡企業(yè)家的思維轉(zhuǎn)變非常重要,必須得有自主研發(fā)能力,才能保持在市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3、一站式搭配組合是趨勢(shì)
如今,在日常生活中扮演著睡眠用品的床品,還起著“軟裝飾”的作用,更新?lián)Q代的頻率越來(lái)越快,如衣服一般變得時(shí)尚化,快消費(fèi)化。記者遇到過(guò)的家紡品牌加盟商就普遍反映價(jià)位在200-300左右的四件套銷量最好。以多喜愛(ài)、覺(jué)家居為代表的快時(shí)尚家紡品牌正是以滿足年輕、追求個(gè)性、有品味、對(duì)時(shí)尚敏感、看重性價(jià)比人群的需求,而迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)。
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