在李寧探索的官方網(wǎng)站里，商品種類包含：沖鋒衣、外套、羽絨服、抓絨服、襯衫、T恤、下裝、鞋靴、背包、配件等十大類，但總計(jì)75個(gè)產(chǎn)品，難免有些“寒酸”感。而且從產(chǎn)品的款式、介紹來(lái)看，它們還都沒(méi)有擺脫體育用品的影子。同樣的情況也出現(xiàn)在安踏的官方網(wǎng)站。服飾、鞋、配飾，總計(jì)28個(gè)產(chǎn)品，更像是從體育用品的貨架上直接選取的。

　　戶外的里面并不能只停留在口頭上，而是要細(xì)心揣摩�，F(xiàn)在戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者具備一定的專業(yè)知識(shí)，在裝備的選擇上更加理性，膚淺的宣傳，同式化的商品，很難激起他們購(gòu)買的欲望。 誠(chéng)然，國(guó)內(nèi)知名體育品牌剛剛進(jìn)入戶外市場(chǎng)，需要循序漸進(jìn)，但是企業(yè)要對(duì)自己的品牌形象負(fù)責(zé)，用心做事。

　　短期內(nèi)難以沖擊現(xiàn)有格局

　　對(duì)于此次安踏進(jìn)軍戶外市場(chǎng)的成效，各方都在拭目以待。

　　國(guó)內(nèi)戶外業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，短期內(nèi)不會(huì)造成太大沖擊。這主要有2個(gè)因素。一是體育品牌本身對(duì)未來(lái)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃尚未明朗;二是戶外行業(yè)具有其獨(dú)特的行業(yè)屬性，習(xí)慣了傳統(tǒng)運(yùn)作模式的體育品牌無(wú)法一下子就輕車熟路。而且，這些知名體育品牌加入戶外行業(yè)，可以讓更多的消費(fèi)者了解戶外，對(duì)于行業(yè)本身，總體上利大于弊。

　　三六一度、匹克等傳統(tǒng)體育用品巨頭隨沒(méi)有對(duì)此事發(fā)表相關(guān)意見(jiàn)，但是巨頭之間戰(zhàn)略相近，二三線品牌對(duì)一線品牌動(dòng)作的模仿，卻早有先例。在經(jīng)歷了前幾年的兒童系列、女子運(yùn)動(dòng)系列的“跟風(fēng)熱”之后，戶外系列很有可能會(huì)成為下一個(gè)熱點(diǎn)。

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