相較前二者的穩(wěn)扎穩(wěn)打，361°多少存在“押寶”性質(zhì)。在孫楊?yuàn)Z取男子400米自由泳決賽摘取 后,作為贊助商的361°可謂出盡風(fēng)頭。有報(bào)道顯示，8月2日，在港股市場上361°開盤后，盤中大漲5.26%。

　　編輯點(diǎn)評

　　對于服裝企業(yè)來說，成功的奧運(yùn)營銷首先就是要把品牌精神與奧運(yùn)精神緊密相連。尤其是作為奧運(yùn)會(huì)的贊助商，如果僅是在廣告宣傳中表明自己對奧運(yùn)會(huì)的支持，或是僅表明自身的贊助商地位，顯然無法達(dá)到巨款贊助奧運(yùn)的預(yù)期目標(biāo)。

　　不過，這類重大賽事都是有時(shí)間期限的，品牌需要想方設(shè)法在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到宣傳效果的最大化。如果沒有建立合適的商業(yè)模式，盡管企業(yè)投入大，也無法讓每一個(gè)投入產(chǎn)生更大、更長遠(yuǎn)的效益。正如安踏(中國)有限公司副總裁張濤所說：“奧運(yùn)贊助就好比是劑‘中藥’，要看其長期療效。”

　　發(fā)展動(dòng)力是創(chuàng)新

　　2012中國服裝大會(huì)上，報(bào)喜鳥集團(tuán)有限公司董事長吳志澤、鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司總經(jīng)理陳勇斌、福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長周少雄、深圳歌力思服裝實(shí)業(yè)有限公司董事長夏國新、北京白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長苗鴻冰，分別就企業(yè)轉(zhuǎn)型要義、產(chǎn)業(yè)升級、供應(yīng)鏈鏈條掌控、人才戰(zhàn)略、品牌文化建設(shè)等企業(yè)發(fā)展的核心問題結(jié)合當(dāng)下服裝行業(yè)境況，進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

　　編輯點(diǎn)評

　　如何切實(shí)提高中國紡織服裝行業(yè)的國際競爭力，真正把當(dāng)前遇到的困難變成紡織服裝業(yè)由大變強(qiáng)的機(jī)遇，如何從粗放發(fā)展走向科學(xué)發(fā)展，走向新型工業(yè)化道路……這些都是擺在中國紡織服裝行業(yè)面前的待解難題。圍繞中國服裝大會(huì)的“創(chuàng)新”主題，5位副會(huì)長企業(yè)家立足行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，放眼未來發(fā)展方向的5大主題演講，切實(shí)從實(shí)際出探討了企業(yè)發(fā)展的核心問題以及今后發(fā)展的要義。

　　在走向未來的道路上，無論是中國服裝品牌，還是中國服裝企業(yè)，不僅需要抓住機(jī)遇，不遺余力地快速發(fā)展，還需要一種基于生命價(jià)值的長遠(yuǎn)規(guī)劃。服裝企業(yè)能否在下一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中抓住機(jī)遇，取決于企業(yè)改制、增長方式轉(zhuǎn)型等創(chuàng)新成果。未來，“創(chuàng)新”仍是需要不斷思考的話題，也是企業(yè)需要持續(xù)踐行的方向。

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