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運(yùn)動(dòng)品牌集體過(guò)寒冬 行業(yè)洗牌或來(lái)臨(3)
時(shí)間:2013-01-05 12:00   來(lái)源:華衣網(wǎng)     責(zé)任編輯:毛青青

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,本土運(yùn)動(dòng)服裝品牌面臨困境的原因主要是:一方面,今年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)較低迷,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力水平下滑,市場(chǎng)對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝的需求不振;另一方面,本土運(yùn)動(dòng)服裝品牌注重規(guī)模擴(kuò)張而忽視了品牌形象的提升,導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。

  認(rèn)真分析國(guó)內(nèi)主要運(yùn)動(dòng)品牌的產(chǎn)品和定位便會(huì)發(fā)現(xiàn),其相似度高得驚人。例如,在產(chǎn)品方面,籃球、慢跑、綜合訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)休閑是上述品牌均有開(kāi)發(fā)的品類(lèi),更不用說(shuō)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和LOGO上的雷同;另外,幾乎所有的品牌都走過(guò)了一條“請(qǐng)名人”、“搶冠名”的廣告營(yíng)銷(xiāo)之路,盲目的急速擴(kuò)張和輕研發(fā)、重營(yíng)銷(xiāo)的本末倒置導(dǎo)致了運(yùn)動(dòng)品牌整體競(jìng)爭(zhēng)力的逐漸減弱。

  研究機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌主要客戶(hù)群(13歲至30歲)的調(diào)查結(jié)果反映出,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的品牌形象比較模糊,款式、設(shè)計(jì)、名人效應(yīng)等方面與阿迪達(dá)斯、耐克等國(guó)際知名品牌有相當(dāng)?shù)牟罹,各品牌間同質(zhì)化、抄襲嚴(yán)重,年輕人對(duì)其品牌認(rèn)同度低。

  亦有業(yè)內(nèi)人士指出,近幾年消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)向也是國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌頻現(xiàn)頹勢(shì)的一大原因。“十年前,穿一身運(yùn)動(dòng)服飾出門(mén)感覺(jué)很好,大家平時(shí)都以逛運(yùn)動(dòng)服飾店為時(shí)尚。”當(dāng)時(shí)的李寧、安踏等品牌,也從國(guó)際品牌阿迪達(dá)斯、耐克那里分得一杯羹,借由需求東風(fēng),取得了不小的市場(chǎng)份額。但幾年之后,ZARA、H&M等國(guó)外品牌掀起的時(shí)尚風(fēng)潮很快蓋過(guò)了運(yùn)動(dòng)風(fēng)的勁頭,直至今日,快速鋪貨和快速消費(fèi)的理念依然盛行,曾經(jīng)是運(yùn)動(dòng)品牌消費(fèi)主力的年輕人群被快時(shí)尚奪去大半,需求變向,這是運(yùn)動(dòng)品牌折戟沙場(chǎng)的另一原因。

  事實(shí)上,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌目前的困境也折射著“中國(guó)制造”在轉(zhuǎn)型過(guò)程中所遭遇的普遍困境。早年憑借外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和人口紅利優(yōu)勢(shì),迅速搶占市場(chǎng)做到一定的規(guī)模,但在具備一定規(guī)模后卻往往遇到難以做強(qiáng)品牌的瓶頸,只滿(mǎn)足于依靠擴(kuò)大規(guī)模所帶來(lái)的粗放式增長(zhǎng)上,一旦遭遇外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化,便陷入了產(chǎn)能過(guò)剩和訂單下滑的陷阱中,而這一點(diǎn)已經(jīng)被多個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程一再驗(yàn)證。

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