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小產(chǎn)品大商機(jī)!從9塊9賣(mài)到500元 手機(jī)殼有多暴利
時(shí)間:2024-07-18 11:05   來(lái)源:今日頭條   責(zé)任編輯:沫朵

  原標(biāo)題:小產(chǎn)品大商機(jī)!從9塊9賣(mài)到500元 手機(jī)殼有多暴利

  2010年,正值諾基亞時(shí)代的尾聲,諸多手機(jī)廠商對(duì)智能機(jī)躍躍欲試,但遲遲沒(méi)能拿出足夠好的產(chǎn)品方案。直到iPhone 4橫空出世,向市場(chǎng)投下一顆深水炸彈,也幾乎奠定了智能手機(jī)日后的發(fā)展方向。

  在中國(guó)華南地區(qū),手機(jī)配件行業(yè)也受到蘋(píng)果手機(jī)爆火的帶動(dòng)逐漸壯大,并在此后的十余年間不斷迭代,延展成產(chǎn)業(yè)帶。

  如今的手機(jī)配件市場(chǎng)稱(chēng)得上百花齊放,低至0.01元的手機(jī)殼和高至500元的手機(jī)殼同樣有人買(mǎi)單,業(yè)內(nèi)人士將這樣的現(xiàn)象稱(chēng)之為“服裝化”。

  和衣服一樣,當(dāng)手機(jī)殼開(kāi)始變成個(gè)人風(fēng)格的展示工具,商機(jī)也隨之膨脹。

  當(dāng)賣(mài)手機(jī)不如賣(mài)手機(jī)殼賺錢(qián)

  到iPhone 5上市,山寨手機(jī)在華強(qiáng)北已是強(qiáng)弩之末,相當(dāng)一部分原先做山寨的廠商后來(lái)轉(zhuǎn)做了手機(jī)殼,華強(qiáng)北的3C配件行業(yè)也如此發(fā)展起來(lái)。就連錘子手機(jī)創(chuàng)始人羅永浩都曾經(jīng)公開(kāi)表示,賣(mài)手機(jī)不如賣(mài)手機(jī)殼賺錢(qián)。

  在iPhone崛起之前,占據(jù)絕大部分市場(chǎng)份額的諾基亞以抗摔為賣(mài)點(diǎn),并不需要手機(jī)殼這類(lèi)配件,其他廠商雖然已經(jīng)衍生出手機(jī)保護(hù)套這個(gè)概念,但終究因?yàn)槭姓悸实脑驔](méi)能形成規(guī)模?梢哉f(shuō),iPhone的爆火帶來(lái)了配件行業(yè)的拐點(diǎn)。

  2011年到2012年間,深圳的手機(jī)配件品牌如雨后春筍不斷生發(fā):綠聯(lián)、倍思、圖拉斯……日后風(fēng)靡一時(shí)的香港手機(jī)殼潮牌CASETiFY同樣在此時(shí)創(chuàng)立。

  一則央視對(duì)手機(jī)配件行業(yè)的報(bào)道中可以窺見(jiàn)當(dāng)時(shí)配件行業(yè)的火熱:有顧客表示,自己在當(dāng)時(shí)就已經(jīng)擁有了“一打手機(jī)殼”,幾乎“每天換一個(gè)”。而在北京的電子產(chǎn)品聚集地鼎好商城,iPhone 4s銷(xiāo)售的第一天,手機(jī)賣(mài)了一萬(wàn)多臺(tái),包括手機(jī)殼、貼膜、外置電池、外置音響在內(nèi)的配件都賣(mài)了三萬(wàn)多件。

  12年后的今天,當(dāng)年的外置電池變身充電寶,外置音箱幾乎已經(jīng)淡出了主流配件市場(chǎng),但以手機(jī)殼、貼膜、充電寶為核心的配件產(chǎn)品持續(xù)風(fēng)靡、迭代。

  入局者如綠聯(lián),從一根小小的電視數(shù)據(jù)線起家,逐步向手機(jī)配件行業(yè)拓展,到2023年,其總營(yíng)收規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了48億元。

  最初的10年間,隨著手機(jī)品牌的頭部爭(zhēng)奪戰(zhàn),配件廠商聚焦的品牌和機(jī)型也隨之變化。

  3C數(shù)碼配件品牌圖拉斯?fàn)I銷(xiāo)負(fù)責(zé)人項(xiàng)振宇告訴《豹變》,早年間圖拉斯的第一個(gè)超級(jí)爆款就出自蘋(píng)果生態(tài)的產(chǎn)品——2013年森系列iPad保護(hù)套。后來(lái)隨著蘋(píng)果市場(chǎng)份額的越來(lái)越大,公司就聚焦在了蘋(píng)果生態(tài)做產(chǎn)品開(kāi)發(fā),直到2021年之后才逐步重回安卓生態(tài)。“今年安卓對(duì)我們未來(lái)的發(fā)展很重要,現(xiàn)在華為整個(gè)的出貨量是非常大的,正在重回巔峰。”

  巨頭競(jìng)爭(zhēng)格局變化和手機(jī)市場(chǎng)的疲軟幾乎同時(shí)發(fā)生。當(dāng)換機(jī)周期越來(lái)越長(zhǎng),現(xiàn)有的功能更新也越來(lái)越無(wú)法說(shuō)服人們?yōu)槭謾C(jī)付費(fèi)。于是,手機(jī)和手機(jī)配件的關(guān)系,也從當(dāng)年的“賣(mài)手機(jī)不如賣(mài)手機(jī)殼”,轉(zhuǎn)向了現(xiàn)在與“口紅經(jīng)濟(jì)”高度類(lèi)似的“換個(gè)手機(jī)殼就是換了手機(jī)”。

  項(xiàng)振宇告訴《豹變》,手機(jī)市場(chǎng)和手機(jī)配件的市場(chǎng)邏輯其實(shí)有所區(qū)別,“手機(jī)廠商每年要靠新的旗艦機(jī)型或系列去沖市場(chǎng)GMV,但對(duì)于我們3C配件廠商來(lái)說(shuō),手機(jī)廠商的新機(jī)期間確實(shí)也是每年的重要市場(chǎng)機(jī)會(huì),但也可以同時(shí)布局幾代的機(jī)型去服務(wù)龐大的存量市場(chǎng)。”

  項(xiàng)振宇同時(shí)表示,3C數(shù)碼配件品牌的產(chǎn)品都聚焦在如蘋(píng)果、華為等頭部廠商的機(jī)型,因此無(wú)論客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)哪個(gè)品牌的手機(jī),配件廠商都可以進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和匹配,手機(jī)品牌份額爭(zhēng)奪戰(zhàn)不會(huì)對(duì)有創(chuàng)新能力的配件品牌形成很大的沖擊。

  卷低價(jià)沒(méi)有盡頭

  看似不起眼的手機(jī)配件市場(chǎng),在吃到手機(jī)普及、用戶(hù)拓展的增長(zhǎng)紅利后,也誕生了一些上市公司,例如海能實(shí)業(yè)、安克創(chuàng)新。

  7月15日,綠聯(lián)科技也開(kāi)啟新股申購(gòu),即將登陸創(chuàng)業(yè)板,預(yù)計(jì)募資8.80億元。

  在綠聯(lián)的收入大盤(pán)中,傳輸類(lèi)產(chǎn)品、充電類(lèi)產(chǎn)品、音視頻類(lèi)產(chǎn)品占據(jù)了前三位的位置。2019年基于品牌流量、產(chǎn)品豐富性等考慮,綠聯(lián)開(kāi)始進(jìn)入手機(jī)/平板保護(hù)膜、保護(hù)殼產(chǎn)品市場(chǎng),并在隨后兩年中著重進(jìn)行了推廣曝光等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),帶來(lái)了銷(xiāo)量的增長(zhǎng)。

  拉動(dòng)整個(gè)移動(dòng)周邊類(lèi)產(chǎn)品收入從2020年的2.4億元,增長(zhǎng)到2022年的4億元。而包括手機(jī)殼在內(nèi)的移動(dòng)周邊類(lèi)產(chǎn)品毛利率一直穩(wěn)定在33%-35%。

  綠聯(lián)的手機(jī)殼定價(jià)主要集中在十幾塊到三四十塊錢(qián)左右,走中端路線。不過(guò),今天電商平臺(tái)上手機(jī)殼的消費(fèi)趨勢(shì)明顯在向兩端延伸:9.9元三個(gè),幾百元一個(gè),都出現(xiàn)了大量擁躉。

  配件廠商明顯卷向了兩個(gè)不同的方向:低價(jià)和高端。

  事實(shí)上,即便是9.9元三個(gè)的手機(jī)殼,也有著相當(dāng)明確的細(xì)分客群。此前,紅星新聞曾報(bào)道稱(chēng),這類(lèi)手機(jī)殼廠商會(huì)安排專(zhuān)門(mén)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)去盯網(wǎng)絡(luò)上的熱點(diǎn)喜好,再制造爆款,運(yùn)營(yíng)精細(xì)化程度可見(jiàn)一斑。

  另一方面,手機(jī)殼這個(gè)品類(lèi)中,已經(jīng)有了近乎白送的超低價(jià)產(chǎn)品。到目前為止,沫沫已經(jīng)在某短視頻電商平臺(tái)上領(lǐng)券,買(mǎi)了8個(gè)1分錢(qián)的手機(jī)殼,幾乎都是透明的基本款。用她的話說(shuō),無(wú)所謂好看不好看,就算是不好看,扔掉也不心疼。

  一位電商直播行業(yè)內(nèi)的人士告訴《豹變》,這類(lèi)超低價(jià)產(chǎn)品并不能給店鋪帶來(lái)實(shí)際的利潤(rùn),而是電商時(shí)代的新玩法,目的是拿到更多平臺(tái)的推流。以抖音直播間為例,其推薦邏輯要么是拉千次成交(GPM),要么是單位時(shí)間內(nèi)成交的密度足夠大。上架這類(lèi)超低價(jià)爆款,就是為了完成后者,從而獲得更多推流。

  當(dāng)超低價(jià)品的上架已經(jīng)成為默認(rèn)的電商規(guī)則,顧客的消費(fèi)心理也被深刻改變,一部分人開(kāi)始堅(jiān)信,“超過(guò)一分錢(qián)的手機(jī)殼都算貴的。”對(duì)于他們來(lái)說(shuō),為手機(jī)殼花上幾十塊錢(qián)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。

  這樣的大潮中,品牌手機(jī)配件廠商們愈發(fā)意識(shí)到,卷低價(jià)是沒(méi)有盡頭的。

  大幾百的手機(jī)殼們,方向在哪?

  低價(jià)和高價(jià),如果從供給端拆分開(kāi)來(lái),可以看作是銷(xiāo)量和利潤(rùn)之間的權(quán)衡。

  但如果從消費(fèi)端入手討論,問(wèn)題就簡(jiǎn)單得多——它們很大程度上是手機(jī)的“衣服”。項(xiàng)振宇表示,目前這類(lèi)3C配件其實(shí)已經(jīng)大有“功能化”“服飾化”的趨勢(shì),低端和高端的區(qū)分,無(wú)非象征著人們不同的消費(fèi)態(tài)度。

  而對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),這并不是壞事:當(dāng)以手機(jī)殼為代表的配件,早已不再是最基礎(chǔ)的保護(hù)功能,逐漸成為功能增強(qiáng)、配飾穿搭、彰顯身份和調(diào)性的消費(fèi)品,它們帶來(lái)的想象力空間也變得更大,其中就包括品牌化可能帶來(lái)的溢價(jià)。

  一位不愿具名的行業(yè)內(nèi)人士告訴《豹變》,雖然目前中國(guó)的手機(jī)配件市場(chǎng)已經(jīng)相當(dāng)龐大,但品牌的認(rèn)知其實(shí)并未完全建立起來(lái)。

  在這一點(diǎn)上,香港潮牌手機(jī)殼品牌CASETiFY可以算作先行者。因?yàn)長(zhǎng)V等 品牌也做手機(jī)殼且標(biāo)價(jià)更高,所以CASETiFY可以看作手機(jī)殼賽道的輕奢品。天貓旗艦店中,最貴的迪士尼聯(lián)名款不銹鋼手機(jī)殼可以賣(mài)到1459元,其他聯(lián)名款手機(jī)殼的價(jià)格在300元到600元不等,一條手機(jī)掛鏈可以賣(mài)到259元。

  通過(guò)持續(xù)不斷的IP聯(lián)名、明星網(wǎng)紅帶貨等營(yíng)銷(xiāo)方式,這個(gè)品牌在2022年的全球收入突破了3億美元(約21.7億元人民幣),且成立十余年間年增長(zhǎng)率始終維持在高水平。

  正如帆布袋和 包的區(qū)別一樣,CASETiFY品種豐富的聯(lián)名圖案為消費(fèi)者提供了選擇余地,而相機(jī)鏡頭邊上一圈字母,才真正提供了社交價(jià)值和身份認(rèn)同。

  從行業(yè)的角度看,品牌化之路的意義幾乎無(wú)需多言。但如果把整個(gè)配件市場(chǎng)放入消費(fèi)降級(jí)的大潮中思考,另一種隱憂也隨之浮現(xiàn):拼多多崛起,1688被推上臺(tái)面,人們對(duì)“工廠店”的癡迷幾乎在所有消費(fèi)品類(lèi)蔓延。這種情況下,品牌化是否仍有增量?

  “或許大家不是不care品牌,而是不迷信 了。”上述行業(yè)內(nèi)人士對(duì)《豹變》表示,無(wú)論手機(jī)領(lǐng)域的蘋(píng)果,還是運(yùn)動(dòng)品牌中的Nike,近年來(lái)都在被市場(chǎng)中新崛起的細(xì)分賽道品牌蠶食市場(chǎng)份額,而那些新興品牌的增速也都相當(dāng)可觀。

  事實(shí)上,即便是同為中高端3C配件品牌,也可以從消費(fèi)心理上設(shè)置更加細(xì)分的賽道。比如與CASETiFY幾乎同期創(chuàng)立的手機(jī)配件品牌圖拉斯,過(guò)去10年里發(fā)展成超過(guò)4000萬(wàn)用戶(hù)的3C數(shù)碼品牌,主要產(chǎn)品是支點(diǎn)殼系列和低溫快充的“小冰塊”充電器等。在探索產(chǎn)品功能升級(jí)的可能性中,圖拉斯試圖讓那些有個(gè)性化需求的消費(fèi)者,都能找到最適合的產(chǎn)品。

  消費(fèi)品的內(nèi)涵很豐富,幾乎能夠承載用戶(hù)賦予它的任何意義,也因此這個(gè)賽道從不缺乏創(chuàng)新者和成功的典范。也因?yàn)槿刖终邼?jì)濟(jì),廝殺幾乎是必然,工廠店為換取規(guī)模效益不斷卷向低價(jià),和輕奢品牌為了保持潮牌調(diào)性不得不放棄規(guī)模更大的下沉市場(chǎng),是兩種選擇背后的必然取舍。

  選擇本身沒(méi)有對(duì)錯(cuò),真正需要卷的,是對(duì)客群的洞察和對(duì)目標(biāo)客群需求的滿足。

 。☉(yīng)受訪者要求,文中沫沫為化名)​​​

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