這位商界人物，
有太多標(biāo)簽和故事，
都不足以形容他的全部。
而有一個(gè)詞注定與他交織牽絆，
一生榮辱與共，那就是娃哈哈。
宗慶后在為自己傳記寫的序言里，
把自己稱為一個(gè)凡人。
他說：“我是一個(gè)普通人，從底層崛起的凡人。幸運(yùn)的是，我生于一個(gè)大時(shí)代；更幸運(yùn)的是，我獲得了一個(gè)機(jī)會(huì)，締造了一家公司，并且因之而成為‘中國首富’，得到了價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與認(rèn)同。”
一生辦一個(gè)企業(yè)
成就一個(gè)傳奇，從來不會(huì)太晚。
老杭州人知道，離西湖不到兩公里的清泰街160號(hào)，有一棟6層灰色樓房，前面是個(gè)不大的院子，就是娃哈哈的舊總部。
夾在居民樓之間，幾棵大樹掩映，這棟不起眼的小樓，是宗慶后出發(fā)的地方。
圖源：CCTV對(duì)話
時(shí)間撥回1945年，宗慶后生于江蘇徐州（也有說宿遷），幼年時(shí)隨家人遷居杭州。出生草根，家中兄妹5人，為了減輕家里負(fù)擔(dān)，他念完初中，就開始四處打工。
從種茶、割稻、到墾田，再到挖鹽、曬鹽，他18歲到33歲的青春時(shí)光，大多在舟山和紹興的農(nóng)場(chǎng)度過。
1987年，改革開放后，42歲的宗慶后借債14萬，承包了杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部，這就是娃哈哈的前身。
圖源：央視新聞
宗慶后成了經(jīng)銷部的“總經(jīng)理”，向小學(xué)批發(fā)文具紙張、拖把笤帚和飲料。雖說是經(jīng)理，他得蹬著三輪車，在大街小巷送貨，一分一厘地?cái)�錢。
創(chuàng)業(yè)初期，宗慶后蹬著三輪車送校簿。圖源：娃哈哈微信公眾號(hào)
多年以后，宗慶后談起一生最大的遺憾，就是創(chuàng)業(yè)時(shí)已經(jīng)42歲，“太晚了，感覺時(shí)間每天都在追趕著自己”。
1989年，他創(chuàng)建杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠。憑借對(duì)兒童市場(chǎng)的眼光，和一雙跑不爛的腿，娃哈哈營養(yǎng)液一炮而紅。
娃哈哈食品集團(tuán)有限公司成立大會(huì)。圖源：娃哈哈微信公眾號(hào)
當(dāng)時(shí)，營養(yǎng)液在全國暢銷，只有100多名員工的娃哈哈，產(chǎn)能嚴(yán)重不足。為此，宗慶后做了個(gè)大膽的決定：兼并擁有2000多名職工的國營杭州罐頭食品廠。
僅僅3個(gè)月，宗慶后上演了一場(chǎng)“小魚吃大魚”的奇跡，娃哈哈利用產(chǎn)品和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，迅速盤活了罐頭廠存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。
1991年宗慶后和管理團(tuán)隊(duì)討論兒童營養(yǎng)液。圖源：娃哈哈微信公眾號(hào)
跑在市場(chǎng)前面，要有果決和勇氣。1996年，宗慶后大膽轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)戰(zhàn)瓶裝純凈水。靠一句“我的眼里只有你”，廣告?zhèn)鞅橹袊薰儍羲ハ麓蟀雮�(gè)中國市場(chǎng)。
甜味汽水剛剛開始風(fēng)靡，宗慶后嗅到機(jī)遇，1998年，歷經(jīng)上千次改進(jìn)，娃哈哈研制出“非�？蓸�”，這一記驚雷，讓娃哈哈沖出了國門。
后來的故事，大家耳熟能詳。AD鈣奶、營養(yǎng)快線、八寶粥等產(chǎn)品，成就了一代人的記憶。跟著時(shí)代走的娃哈哈，在市場(chǎng)巨浪中屹立不倒。
200多個(gè)品種的產(chǎn)品線，全國80余個(gè)生產(chǎn)基地，讓娃哈哈成了巨型航母，宗慶后成了“飲料大王”。2010年，宗慶后以534億元的身價(jià)登上《福布斯》中國首富。隨后，他四年間三次問鼎中國內(nèi)地富豪榜首富。
2023年末，娃哈哈辦公總部搬遷至新址，從清泰街遷移至錢塘江畔的新大樓。屹立了37年的清泰街小樓，完成了歷史使命。
在低調(diào)的小樓辦公30多年，宗慶后曾談到它：“我從這里出發(fā)，走向遼闊的遠(yuǎn)方，這種遼闊甚至超越了我的想象、他人的想象，超越了財(cái)富、成功和榮耀本身。”
對(duì)這棟樓的感情，像極了他對(duì)娃哈哈的感情，“我這一生就辦了這一個(gè)企業(yè)，一生的事業(yè)就是這個(gè)事業(yè)，所以我很珍惜它。”
一輩子不退休
旁人很難想象，上了70歲的宗慶后還在第一線。
古稀之年，宗慶后依然每日忙碌，對(duì)他來說，節(jié)假日是不存在的。多數(shù)時(shí)間，他直接住在公司，早上6點(diǎn)多起床，從7點(diǎn)工作到晚上11點(diǎn)。工作幾乎構(gòu)成了他生活的全部。
圖源：央視新聞
在娃哈哈，老板的勤奮人盡皆知。比如他批閱報(bào)告從不過夜，出差、生病時(shí)也不例外。他習(xí)慣看紙質(zhì)版，每次出差，隨行人員都會(huì)帶上一個(gè)小打印機(jī)，A4紙和墨盒若干。
當(dāng)年流傳一句話，“在中國的土地上，但凡有人的地方，就有娃哈哈”。這背后，是宗慶后年均出差200天，足跡遍布大江南北，熟悉每一條產(chǎn)品線，每一份廣告。
即便當(dāng)了首富，宗慶后依舊過著簡樸的生活，常年穿一件夾克，一雙布鞋，在食堂吃飯。他曾打趣說，“我一年開銷不到5萬元”。
有一次，網(wǎng)友在高鐵上偶遇宗慶后，讓人驚訝的是，他跟大家一樣，坐的二等座。老爺子還逗身邊的小朋友開心，一點(diǎn)也沒“首富”的架子。
圖源：@錢江晚報(bào) 此前微博截圖
“工作狂”、“老黃牛”，這些標(biāo)簽陪伴了宗慶后一生。大家希望他安享晚年，但他不肯，說要干到90歲，還一直堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)時(shí)的干事風(fēng)格。
有人向他請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)，他說了12個(gè)字：“專注主業(yè)、小步快跑、不斷創(chuàng)新”。
“專注主業(yè)”四字，說來輕巧，但分量很重，它考驗(yàn)定力和耐性。
去年，78歲的宗慶后，站了出來，幾番公開表態(tài)：有信心、有希望，要堅(jiān)守主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè)。
2023年，娃哈哈主營業(yè)務(wù)的營收與利潤實(shí)現(xiàn)雙增長。女兒宗馥莉已站到臺(tái)前，他表示：“我應(yīng)該不會(huì)退休，但是會(huì)退居二線，讓年輕人在前面沖鋒，我在后面看著，走偏的時(shí)候扭轉(zhuǎn)一下，出點(diǎn)主意。”
2023年4月，娃哈哈發(fā)布新品水系列產(chǎn)品，宗慶后公開亮相。
一個(gè)不上市的信念
對(duì)做企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。守的是一片疆土，更是一個(gè)信念。
當(dāng)賺錢已不是目標(biāo)，他說：“我的夢(mèng)想是做守護(hù)百姓健康，造福于百姓的百年老店。”
他還說，飲水思源，涌泉報(bào)恩。要盡力回報(bào)改革開放，讓更多的民眾共享改革開放的陽光雨露。
如今看來，宗慶后的回報(bào)方式，屬實(shí)有些“樸實(shí)無華”。
除了做慈善公益，連續(xù)30多年，他請(qǐng)員工吃年夜飯，年年發(fā)紅包。他總說，要給員工加工資，要讓年輕人有房住。
娃哈哈發(fā)起獎(jiǎng)金來，讓誰都羨慕。最近幾年，娃哈哈年年發(fā)6億元年終獎(jiǎng)。去年8月，因?yàn)闃I(yè)績?cè)鲩L，宗慶后又向全體員工發(fā)放額外獎(jiǎng)勵(lì)，總金額超千萬。
2019年，杭州的娃哈哈老罐頭廠拆除后，宗慶后四處奔跑，為員工爭取在原址上建起千套廉租房。
有人覺得，宗慶后太笨，為何不上市，如果上市了，拿到更多錢，公司就可以有更大的發(fā)展。
娃哈哈創(chuàng)業(yè)30年來都不上市，不僅不上市，還一直不融資。
宗慶后有不上市的底氣。娃哈哈在銀行存了上百億，足夠多的現(xiàn)金流，是他應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的辦法。
這種不被人看好的“笨辦法”，卻像一根定海神針，穿越了經(jīng)濟(jì)周期，穩(wěn)住了企業(yè)底盤。
“上市就要給股東負(fù)責(zé)任。如果最后股票跌了，讓老百姓損失大筆錢，我覺得也不合適。”宗慶后說。
近年來，娃哈哈一直很穩(wěn)，這種穩(wěn)在部分人眼中，是保守、是過時(shí)。
其實(shí)，娃哈哈是潮流的追隨者。宗慶后直播過，也知道微博、小紅書，他喜歡和公司里的年輕人交流。“什么產(chǎn)品爆紅，什么東西火，他們都會(huì)告訴我。”
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