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屢走零售無人區(qū):蘇寧王俊杰解讀蘇寧29年方法論
時(shí)間:2019-04-17 18:19   來源:川北在線綜合   責(zé)任編輯:毛青青
  原標(biāo)題:屢走零售無人區(qū):蘇寧王俊杰解讀蘇寧29年方法論

    “零售創(chuàng)新已經(jīng)進(jìn)入無人區(qū),我們正在走別人不曾走過的路。”這句話可用于今天的中國零售業(yè),也適用于在零售行業(yè)深耕多年的蘇寧。從空調(diào)專營(yíng),到連鎖經(jīng)營(yíng),再到線上線下融合,乃至現(xiàn)在的智慧零售,蘇寧的每一個(gè)階段都沒有目標(biāo)可借鑒,一直行進(jìn)在“無人區(qū)”。也正是因?yàn)樘K寧的每一步都走在了時(shí)代發(fā)展的前沿,才成就了如今的智慧零售龍頭企業(yè)。
 
  技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),蘇寧多次轉(zhuǎn)型的方法論
 
  不同于業(yè)內(nèi)玩家們濃重的互聯(lián)網(wǎng)基因,蘇寧最初只是位于南京寧海路上一間不足200平米的空調(diào)專賣店,隨后逐漸發(fā)展為國內(nèi)首屈一指的家電連鎖企業(yè)。但也正是因?yàn)榫下起家,立足于智慧零售時(shí)代的蘇寧更懂得如何通過線下經(jīng)營(yíng)以滿足用戶需求,也更能意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)與科技給零售行業(yè)帶來的積極影響,從蘇寧電器到蘇寧易購就是最好的證明。
 
  在2019中國國際零售創(chuàng)新大會(huì)上,蘇寧零售技術(shù)研究院院長(zhǎng)王俊杰表示:“蘇寧的業(yè)態(tài)體系在零售企業(yè)里可以稱為最復(fù)雜的,國內(nèi)和國外都沒有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn),29年的過程與演進(jìn)就是蘇寧最大的方法論”。這個(gè)方法論就是始終堅(jiān)持技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新,堅(jiān)持擁護(hù)體驗(yàn)至上,不斷實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型。
 
  2009年,將傳統(tǒng)家電賣場(chǎng)發(fā)展到 的蘇寧開啟互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,當(dāng)時(shí)從事互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的僅300人;而2018年,蘇寧研發(fā)人員數(shù)量同比增長(zhǎng)52.57%,研發(fā)人員總數(shù)突破8000人,蘇寧科技研發(fā)費(fèi)用同比增長(zhǎng)80.81%。蘇寧科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)的迅速擴(kuò)張背后,正是其技術(shù)創(chuàng)新之路的勢(shì)在必行。在這樣的背景下,蘇寧的科技屬性進(jìn)一步彰顯,而蘇寧科技也成為蘇寧八大產(chǎn)業(yè)中重要的板塊。
 
  加速邊界擴(kuò)張:助推零售產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展
 
  “未來零售就是智慧零售”,這是王俊杰在演講中的論點(diǎn),也是蘇寧一直以來的追求,讓人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的最強(qiáng)連接器,促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的融合。
 
  在科技化、智能化的不斷攻勢(shì)下,蘇寧將 成果應(yīng)用到“兩大兩小多專”的業(yè)態(tài)中去,實(shí)現(xiàn)商品、用戶、支付等零售要素的數(shù)字化以及采購、銷售、服務(wù)等零售運(yùn)營(yíng)的智能化,不斷滿足人們?nèi)找娑鄻踊牧闶坌枨蟆?/div>
 
  以最貼近消費(fèi)者的零售業(yè)態(tài)蘇寧小店為例。為滿足消費(fèi)者全時(shí)段需求,蘇寧推出了雙模切換24小時(shí)Biu店。從進(jìn)門到離店,從選購到付款,這其中就包括了控制感應(yīng)門、溫度調(diào)控的全感知中控系統(tǒng)、人機(jī)交互系統(tǒng)、自助收銀系統(tǒng)、快速結(jié)算槽系統(tǒng)等創(chuàng)新科技的應(yīng)用。除了提供正常的購物需求外,小店還配有在線客服和實(shí)時(shí)行為追蹤、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)展示系統(tǒng),可以同步異常訂單信息,便于門店追溯核實(shí)。此外,智慧客流分析系統(tǒng),智能選品、定價(jià)、預(yù)測(cè)、補(bǔ)貨等黑科技的加持,也可以 地滿足消費(fèi)者的購買需求。
 
  門店之外,蘇寧科技的力量還滲透到物流、倉儲(chǔ)、配送等方方面面。而除了自身的應(yīng)用,蘇寧科技還以“開放共融”的思想,面向全行業(yè)開放共享,從智能供應(yīng)鏈、物流開放,再到智慧零售大腦、四五計(jì)劃,開放賦能成為蘇寧的高頻詞匯。
 
  王俊杰表示,接下來是一個(gè)智慧零售的時(shí)代,零售需要產(chǎn)品供應(yīng)商、平臺(tái)商戶、下游經(jīng)銷商等多方的合作,而蘇寧則想把自身積累的智慧零售經(jīng)驗(yàn)賦予上下游供應(yīng)商和合作伙伴。
 
  從內(nèi)部的不斷升級(jí)優(yōu)化,到對(duì)外的產(chǎn)業(yè)賦能,蘇寧的野心遠(yuǎn)不止智慧零售領(lǐng)頭羊這么簡(jiǎn)單,而是要通過技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)以零售為核心的跨產(chǎn)業(yè)邊界擴(kuò)張。蘇寧未來要做的是將零售核心能力模塊化、產(chǎn)品化、技術(shù)化和規(guī)則化,打造支撐智慧零售持續(xù)發(fā)展的大中臺(tái)體系,以行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的邏輯將智慧零售能力開放給合作伙伴,形成大零售生態(tài)。

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