隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的深入實施，成都企業(yè)正加快通過“走出去”實現(xiàn)自身國際化的步伐。昨日，記者從市商務(wù)委獲悉，繼去年成功收購全球 環(huán)保分離設(shè)備制造及工程服務(wù)提供商美國圣騎士公司后，日前，成都天翔環(huán)境股份有限公司再次出手，收購德國最大水處理技術(shù)公司——貝爾芬格水處理公司（簡稱BWT）�！拔覀円呀�(jīng)完成了對該公司100%股份的收購以及交割工作”。公司總裁鄧翔在接受本報記者 專訪時表示，通過此次收購不僅將顯著提升公司的資產(chǎn)規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍，還可以憑借BWT在北美、歐洲、亞太地區(qū)及其他地區(qū)環(huán)保行業(yè)的優(yōu)勢，整合BWT設(shè)計及研發(fā)力量，實現(xiàn)全球化采購銷售體系的建立，完成未來公司發(fā)展的戰(zhàn)略布局。

　　收購德國行業(yè)龍頭企業(yè)

　　據(jù)悉，BWT是德國工程服務(wù)巨頭BilfingerSE旗下全資子公司，是全球領(lǐng)先的環(huán)保設(shè)備與服務(wù)供應(yīng)商，旗下有Passavant、Geiger、JohnsonScreens、DiemmeFiltration、Airvac等多個世界知名環(huán)保設(shè)備和技術(shù)品牌，擁有大量環(huán)保專利技術(shù)。公司在烴加工、真空技術(shù)和水井設(shè)備領(lǐng)域業(yè)務(wù)為全球市場占有率第一，水處理業(yè)務(wù)全球排名第三，取水系統(tǒng)業(yè)務(wù)全球第四，通用工業(yè)業(yè)務(wù)全球第五，工業(yè)過濾技術(shù)全球排名第六。

　　“這樣的企業(yè)對于我們開展并購來說，是十分理想的選擇。當然，跟我們有一樣想法的競爭對手也有不少，這其中甚至包括了好幾家來自德國、法國的知名投資機構(gòu)和環(huán)保企業(yè)”。鄧翔說，特別是最初對方對公司的購買能力不了解，所以，為了爭取最有利的談判權(quán)利，在商務(wù)、外管等部門的支持下，公司只用了20天時間就完成了籌集近16億元的資金，并通過了商務(wù)、外管的審計備案，滿足賣方對公司資信的要求，以獲得 談判權(quán)。這一籌資過程得到了東北證券、九州證券、四海投資的大力支持，同時借助于長期的國際合作平臺，以及 的并購團隊實力，通過雙夾層設(shè)計——東證天圣和中德天翔，以驚人的效率在短短三個月的時間初步達成了對BWT公司100%股份收購，并在3月31日完成了交割。

　　鄧翔表示，這項具有重大意義的收購活動給公司帶來了多項水處理專利技術(shù)、3億歐元的銷售收入以及遍布全球18家分子公司和270家分銷商形成的強大營銷網(wǎng)絡(luò)。天翔環(huán)境可以引進吸收BWT公司在水處理領(lǐng)域的先進技術(shù)和國際先進的管理經(jīng)驗，實現(xiàn)公司在水處理領(lǐng)域的全面技術(shù)升級和跨越，實現(xiàn)雙方在產(chǎn)品技術(shù)、客戶資源、財務(wù)等多領(lǐng)域互補，使天翔環(huán)境成為全球領(lǐng)先的環(huán)保設(shè)備及技術(shù)公司。

　　上市后內(nèi)部第一課如何開展并購業(yè)務(wù)

　　“在經(jīng)濟全球化的背景下，‘走出去’可以讓企業(yè)發(fā)展最大限度整合資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同發(fā)展，互盈互利。”鄧翔說，以此次收購BWT為例，他們最終成功的關(guān)鍵就在于雙方管理層就戰(zhàn)略合作的思路達成了高度一致：一方面，天翔環(huán)境可以把BWT公司超過132年歷史的全球領(lǐng)先的水處理、綜合環(huán)保服務(wù)及先進制造體系引進中國，協(xié)力拓展亞太地區(qū)的市場份額；另一方面，也可以依托BWT公司在全球10余個國家和地區(qū)設(shè)立的制造基地和辦事處，270家代理商和銷售中介網(wǎng)絡(luò)，更好地輸出天翔環(huán)境的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)。此外，他們還能借助本次交易對接國際市場，積累海外并購和跨國企業(yè)管理經(jīng)驗，深入拓展外延式發(fā)展增長道路，在未來環(huán)保行業(yè)全球化競爭中占到先機。

　　“我們上市后的第一場內(nèi)部培訓(xùn)課就是如何開展并購業(yè)務(wù)，因為并購是企業(yè)國際化進程中，快速獲取資源，占領(lǐng)市場很重要的工具”。據(jù)悉，早在2014年1月在深交所上市以來，天翔環(huán)境就頻頻通過并購方式，實施國際化戰(zhàn)略：2014年，他們并購德國CNP公司，一舉獲得了污泥熱水解、消化和磷資源回收等全球?qū)＠�技術(shù)。去年8月，又成功并購了北美知名的污水污泥設(shè)備制造與服務(wù)提供商——美國圣騎士公司，使天翔環(huán)境一舉成為既擁有海外高端核心環(huán)保技術(shù)、又有穩(wěn)定海外市場的上市環(huán)保公司。

　　營銷網(wǎng)絡(luò)已遍布全球

　　鄧翔表示，近兩年來，通過一系列海外并購行動，他們已收獲數(shù)百項專利，形成了遍布全球的營銷網(wǎng)絡(luò)，更重要的是，通過這些關(guān)鍵行動，完成了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。目前，該公司已躋身為國內(nèi)極少數(shù)既擁有海外核心高端環(huán)保技術(shù)和裝備同時也擁有穩(wěn)定海外市場的跨國大型環(huán)保上市公司之一。隨著公司國際化和環(huán)保戰(zhàn)略的落地，其主營業(yè)務(wù)已轉(zhuǎn)型為國內(nèi)外的環(huán)保項目投資、建設(shè)、運營、環(huán)境綜合治理、高端環(huán)保裝備的研發(fā)與制造、環(huán)保項目高級工藝研發(fā)、境外環(huán)保類資產(chǎn)并購與運營等多個領(lǐng)域。

　　國際化的最終目的是為了更好地實現(xiàn)本土化，把國外先進技術(shù)和產(chǎn)品引進到中國，并落地于成都。通過吸收、消化，最終創(chuàng)新為自己掌握的高端技術(shù)與產(chǎn)品，并服務(wù)于成都、服務(wù)于四川、服務(wù)于中國。

　　鄧翔說，下一步，公司將不斷整合國外先進技術(shù)，開拓國際國內(nèi)市場，通過外延式擴張，堅持國際化及環(huán)保戰(zhàn)略，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。同時借助資本運作模式的不斷創(chuàng)新，實施和主導(dǎo)國際國內(nèi)水處理、固廢產(chǎn)業(yè)整合，致力成為 的全球領(lǐng)先的超大型跨國環(huán)保企業(yè)集團�！拔覀兺耆�有信心在未來3—5年內(nèi)將天翔環(huán)境打造成為一家全球知名的環(huán)境綜合服務(wù)商”。

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