原標題：黨建引領發(fā)展 “百億西鳳”再起航——鳳香三千載 龍騰九萬里之八

　　“黨建工作做實就是生產(chǎn)力、做強就是戰(zhàn)斗力、做細就是凝聚力。”陜西西鳳酒廠集團有限公司黨委書記、董事長，陜西西鳳酒股份有限公司董事長張正表示，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展相融合、相促進，是國企的一堂“必修課”。

　　2023年，西鳳集團秉持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，“爭做陜西國企改革樣板”，堅守“回歸一流名酒序列”奮斗目標和“高端化、全國化”的發(fā)展戰(zhàn)略，牢記初心和使命，披荊斬棘，拼搏奮進，實現(xiàn)“百億西鳳”目標，穩(wěn)步駛入高質(zhì)量發(fā)展快車道。

　　強化黨建引領 讓鳳酒香滿人間

　　強根鑄魂抓黨建，厚植優(yōu)勢謀發(fā)展。作為白酒行業(yè)領軍企業(yè)，西鳳集團始終旗幟鮮明講政治、強黨建，把黨的全面領導貫徹到工作各領域全過程，推動黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為西鳳高質(zhì)量發(fā)展提供最堅強的政治保證。

　　2021年是西鳳集團的“品質(zhì)提升年”，西鳳集團黨委被陜西省委授予“陜西省先進基層黨組織”稱號，實現(xiàn)年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大曲3萬噸、優(yōu)質(zhì)基酒5萬噸的產(chǎn)能新突破;2022年是西鳳集團的“市場突破年”，西鳳集團堅持以黨建為引領，推動企業(yè)構建高質(zhì)量發(fā)展新局面的創(chuàng)新做法成功入選國有企業(yè)黨建藍皮書《國有企業(yè)黨建發(fā)展報告(2021)》典型實踐案例，紅西鳳高端品牌形象深入人心;2023年是西鳳集團的“管理提升和市場拓展年”，部署八大攻堅戰(zhàn)，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，推動各方面工作質(zhì)效雙增，實現(xiàn)百億目標。

　　藍圖已經(jīng)繪就，實干踐行初心。2023年，是西鳳的百億突破年。西鳳集團緊緊圍繞“重回一流名酒序列”奮斗目標和“高端化全國化”發(fā)展戰(zhàn)略，求真務實抓黨建，深入實施管理提升行動，全力打響“八大攻堅戰(zhàn)役”——推動管理落地、提升品牌高度、抓好項目建設、建設文化高地、實施精準營銷、鞏固質(zhì)量根基、健全人才體系和做大產(chǎn)業(yè)布局。

　　緊扣公司第十四次黨代會戰(zhàn)略部署和主題教育總要求，西鳳集團開展了“學廠情廠史促品質(zhì)提升 謀全面發(fā)展”主題教育等系列活動，西鳳人在學思踐悟中凝聚干事創(chuàng)業(yè)的力量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大的精神支撐和良好的輿論正能量。

　　開展“四個融入” 打造國企黨建“西鳳樣板”

　　幾年來，西鳳集團黨建工作通過“四個融入”，把黨的全面領導貫徹到工作各領域全過程，推動黨的建設融入公司治理、企業(yè)管理、改革創(chuàng)新和價值創(chuàng)造，把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的競爭優(yōu)勢。西鳳集團的成功經(jīng)驗和做法為國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新提供了新視角、新思路和新路徑。

　　西鳳人既是西鳳美酒的釀造者，也是西鳳文化建設的參與者，更是西鳳故事的創(chuàng)作者和講述者。2023年3月，西鳳集團印發(fā)《西鳳酒文化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(2023年—2025年)》，提出“賡續(xù)文化之魂，傳承國脈品質(zhì)，創(chuàng)新美好表達，開啟鳳香時代”的總體發(fā)展目標。為了保證戰(zhàn)略規(guī)劃落地，西鳳集團成立了以公司黨委書記、董事長為組長的西鳳酒文化發(fā)展領導小組，將黨建融入公司治理，按照“突出重點、分步實施、系統(tǒng)推進”的工作思路，構建“黨委統(tǒng)一領導、主管部門牽頭組織、職能部門齊抓共管、全體員工共同參與”的工作格局，全力打造西鳳文化新高地。

　　據(jù)西鳳集團有關人員介紹，“公司黨委非常重視年輕干部和各方面技術帶頭人的培養(yǎng)選拔，將黨建融入企業(yè)管理，實施黨員‘雙向培養(yǎng)’、完善‘智慧團建’、開展‘導師幫帶’、非遺傳承人培養(yǎng)和組織‘大比武、大練兵、大競賽’等活動，建成中國輕工業(yè)鳳香型白酒工程技術研究中心、中國釀酒原料及品質(zhì)安全研究院等4個 ，6個省級研發(fā)平臺，研發(fā)創(chuàng)新成果近百項。”

　　西鳳集團堅持將黨建融入改革創(chuàng)新，堅持黨管人才的政治導向和人才配置的市場導向，啟動“頂尖技術人才培養(yǎng)”“千人營銷精英培訓”“卓越工程師”等人才工程，深化風險管控、財務管理和薪酬改革，建立廉政教育常態(tài)化機制，力爭5年后，國家和省級以上白酒評委、品酒師達到100人，復合型人才資源儲備充足，專業(yè)化市場化銷售精英突破3000人，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保證，通過重點實施營銷體制機制改革，打造更多的營收“億元省份”“億元城市”，推進西鳳品牌復興。

　　“承古法傾匠心精制鳳曲 細發(fā)酵秘貯存好釀瓊漿”是懸掛在西鳳集團曲坊的一副對聯(lián)，展示了西鳳酒制曲工藝的精髓以及西鳳集團重視食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量的決心。西鳳集團質(zhì)量管理部部長張斌滿懷信心地說，將黨建融入價值創(chuàng)造，通過轉方式、正風氣、提效能，建立健全西鳳酒“古法釀造守正創(chuàng)新”質(zhì)量管理模式，打造“從田園到餐桌”的全程可追溯體系，讓公司、員工、顧客、供貨方及其他社會相關方受益，立體化全方位塑造的“中國紅·紅西鳳”品牌價值和影響力快速提升，推動鳳香型白酒走向繁榮，成為行業(yè)領先的中華白酒文化傳播者。

　　高舉紅色旗幟 “百億西鳳”揚帆再啟航

　　西鳳集團以黨建為引領，持續(xù)推進產(chǎn)能提升、營銷推廣、品牌建設、項目推進、企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、文化賦能和總部經(jīng)濟等方面取得長足進步。

　　走進西鳳806車間，精神飽滿的職工群體、寬大整潔的生產(chǎn)車間、自動化成品酒灌裝生產(chǎn)線映入眼簾，一系列智能制造場景展現(xiàn)西鳳酒第三期擴建技改項目取得預期效果。在寫著“806宣”的黑板報前，第一行文字就是“秉持講政治、知敬畏、守規(guī)矩的黨性操守”“職責于心 ”，體現(xiàn)出西鳳集團黨建工作細致入微，振奮人心。

　　據(jù)西鳳集團黨委組織部部長趙永紅介紹，公司黨委發(fā)揮政治領航作用，完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，明確黨委主體責任和黨委書記第一責任人職責，抓黨建始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，抓生產(chǎn)經(jīng)營始終同步加強黨的建設，建立經(jīng)營業(yè)績、黨建工作、民主測評“三把尺子一起量”考評機制，既報“經(jīng)濟賬”又報“黨建賬”，推動黨建工作從“軟指標”成為“硬約束”。通過推動黨建與業(yè)務深度融合，以堅強有力的黨建引領，鞏固“一主四輔”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　立足新起點，纖手譜成鳳凰曲;奮戰(zhàn)新征程，精心繪就錦繡圖。公司黨委優(yōu)化重大事項審批流程和要求，修訂完善了《“三重一大”決策制度實施辦法(試行)》和《黨委議事規(guī)則(試行)》，深入推進黨的領導融入公司治理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化，確保黨的主張和重大決策切實轉化為企業(yè)的戰(zhàn)略舉措、廣大員工的自覺行動和改革發(fā)展的實際成效。

　　為緊抓工程建設，奠定產(chǎn)能根基，實現(xiàn)品牌復興，西鳳集團工程技改部黨支部堅決貫徹公司黨委的部署，牢固樹立大局意識，破除慣性思維，秉持公司上下一盤棋的理念，提振精氣神，展現(xiàn)新作為，為實現(xiàn)西鳳重回一流名酒序列戰(zhàn)略目標提供堅強的作風保障。

　　腳踏實地追逐夢想，民族品牌再創(chuàng)輝煌。張正表示，立足新發(fā)展階段，關鍵在行動，關鍵靠落實，西鳳集團全體干部職工要在公司黨委的堅強領導下， ，守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，全力推動西鳳事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為陜西白酒產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展、為寶雞千億產(chǎn)業(yè)集群建設作出新的更大貢獻�！�(薛曉佳 戴琳琳 雷肖霄)

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